In De AI-gewoonte laat Arjan Broere zien hoe professionals AI niet alleen kunnen begrijpen, maar vooral consequent kunnen gebruiken in hun dagelijkse werk. Met herkenbare voorbeelden en toepasbare stappen maakt hij duidelijk hoe kleine routines leiden tot meer focus, tijdwinst en een slimme, duurzame manier van werken. Hij vertelt erover in zijn preview.

Veel recruitmentbureaus lijken succesvol, maar onder de motorkap ontbreekt vaak een stevige fundering. In Van Recruiter naar Ondernemer laat Wim van den Nobelen zien waarom zoveel bureaus stagneren — en hoe je wél een schaalbaar, verkoopbaar en waardevol bedrijf bouwt. Met eerlijke lessen, harde cijfers en praktijkvoorbeelden uit twintig jaar ondernemerschap.

Wat gaat er fundamenteel mis in de overheid, waardoor problemen niet echt worden opgelost en zichzelf keer op keer herhalen? Besluiten duren langer dan nodig, projecten lopen vast, medewerkers raken gefrustreerd en burgers verliezen vertrouwen.  

In De inclusieroute laat Madhu Mathoera zien dat inclusie geen abstract beleidswoord is, maar dagelijks gedrag dat begint bij leiderschap. Ze maakt helder waarom leidinggevenden een sleutelpositie hebben in het verkleinen van uitsluiting en hoe kleine, bewuste acties grote invloed kunnen hebben op veiligheid, betrokkenheid en gelijkwaardigheid binnen teams. In haar preview vertelt Mathoera over haar boek.

Een inspirerend én verrassend boek over leiderschap in een AI-tijdperk. Na het lezen van L-AI-DERSCHAP kijk je op een compleet andere manier naar organisaties en leiderschap. Je leert ruimte te creëren waarin medewerkers groeien en daardoor organisaties vanzelf beter presteren. In zijn preview vertelt Marcel Hoiting over zijn boek.

In In de spiegel laten de auteurs zien dat echt leiderschap begint bij zelfonderzoek. Niet bij managementmodellen of snelle oplossingen, maar bij bewustwording, opruimen en groei. Dit boek is een uitnodiging om als leider naar binnen te kijken, patronen te herkennen en vanuit innerlijke helderheid krachtig en menselijk te handelen.

In Deploying Brilliance laat Erwin van Doeselaar zien hoe ERP-implementaties pas echt slagen wanneer organisaties de menselijke kant centraal zetten. Hij onthult waarom key users het kloppend hart van een project vormen en hoe leiderschap, samenwerking en duidelijke verwachtingen het verschil maken tussen chaos en contrôle.

Jackie Janssen laat in AI & De herontdekking van de mens zien hoe kunstmatige intelligentie ons dwingt opnieuw te kijken naar wat het betekent om mens te zijn. In plaats van technologie te vrezen, nodigt ze lezers uit om AI te zien als bondgenoot — een hulpmiddel dat juist onze empathie, creativiteit en zingeving kan versterken.

Veel mensen lijken alles te hebben om gelukkig te zijn — een goed diploma, een fijne baan, een mooi huis — maar voelen zich van binnen leeg of opgebrand. In Van Binnenuit Gelukkig laat de auteur zien hoe echt geluk niet ontstaat door te voldoen aan verwachtingen van buitenaf, maar door te leven vanuit innerlijke rust, zelfkennis en balans.

We hebben het vaak over stress en overbelasting, maar wat als je juist te weinig te doen hebt? Verveling op het werk is een onderschat probleem met grote gevolgen voor motivatie, welzijn en prestaties. In mijn boek laat ik zien waarom onderbelasting net zo schadelijk kan zijn als stress – en vooral: wat je eraan kunt doen.

We starten van alles, maar maken te weinig af. Kanban helpt je om het anders te doen. Deze visuele methode uit Japan maakt zichtbaar wat er echt speelt in je werk, waar de knelpunten zitten en wat prioriteit heeft. Zo krijg je meer grip, minder stress en meer voldoening van afgerond werk.

Hi groene doener! Planeetaardige zaken is er voor jou. Omdat jij weet dat het anders moet. En anders kan. Of je nu impact ondernemer bent, duurzaamheidsmanager, CSO, ESG-lead, GreenTeam-lid, beleidsmaker of gewoon iemand met een groot groen hart.

Wat gebeurt er echt achter de gesloten deur van de psycholoog? In Achter de schermen bij de psycholoog laat Rudy Vandamme je meekijken in zijn praktijk en deelt hij 75 waargebeurde verhalen vol herkenning, humor en ontroering. In zijn preview vertelt hij wat we daaruit kunnen leren over verandering.

AI is niet langer toekomstmuziek, maar dagelijkse realiteit. Toch worstelen veel ondernemers met de vraag waar ze moeten beginnen. Het eerste Handboek AI voor ondernemers biedt precies dat: een helder, concreet en nuchter handboek dat je stap voor stap meeneemt in de kansen van kunstmatige intelligentie — zonder jargon, maar met resultaat.

Ondernemers, directeuren en managers bouwen hun organisaties op principes van vertrouwen en verantwoordelijkheid. Maar wat gebeurt er als de man die deze principes tot een bestseller maakte (Semco in de polder), zelf het slachtoffer wordt van verraad? Hoe herdefinieer je leiderschap, risicomanagement en je mensbeeld wanneer je vertrouwen geraffineerd wordt misbruikt? Daarover gaat Allard Drostes nieuwe - en waargebeurde - boek De prooi uit ‘t Gooi.

Hoe ziet leiderschap eruit wanneer het niet meer om de leider draait? Egovrij leiderschap laat zien hoe bescheidenheid, zelfinzicht en systeemdenken leiden tot sterke, eerlijke en wendbare organisaties. Een vernieuwend boek voor leiders die impact willen maken zonder zichzelf centraal te stellen — en zo juist meer bereiken.

Steeds meer vrouwen willen niet alleen succesvol zijn, maar ook betekenisvol bijdragen aan een eerlijke en inclusieve werkvloer. SOS: A Navigation Guide biedt daarvoor precies het kompas dat je nodig hebt: een inspirerende, nuchtere en praktische gids vol herkenning, humor en concrete handvatten om gendergelijkheid te bevorderen.

Sandra Bouckaert, ervaren Deep Democracy Practitioner, instructor, executive coach en procesbegeleider, plaatst Deep Democracy midden in onze tijd. Ze maakt in Deep Democracy in de keertijd zichtbaar hoe deze aanpak - waarin élke stem telt, meerderheid én minderheid - helpt om vertrouwen, verbinding en verdieping te creëren, juist in een tijd waarin verschillen groter lijken dan ooit.

Veel architecten herkennen het: prachtige schema’s, doordachte modellen en zorgvuldig uitgewerkte visies — maar zodra de eerste sprint start, verdwijnt de samenhang tussen strategie en uitvoering. In Architectuur in Actie laat ik zien hoe architectuur pas echt werkt wanneer ze leeft in teams, gesprekken en dagelijkse beslissingen.

De overgang is geen eindpunt, maar een nieuw begin. In mijn boek Menotransformatie laat ik zien hoe deze levensfase juist een kans kan zijn voor groei, reflectie en heroriëntatie in werk en leven. Want waarom zou ambitie stoppen bij vijftig, als ervaring en zelfinzicht juist dan op hun krachtigst zijn?