AI ontwikkelt zich zo snel dat zelfs experts het nauwelijks kunnen bijhouden. In De Grote Verandering laat Robbert van Empel zien hoe AI onze toekomst ingrijpend verandert en wat dat van ons vraagt. In zijn preview vertelt hij hoe AI hem dwong zijn werk en toekomst te herzien.

AI beïnvloedt je werk al, maar begrijp je wat er echt gebeurt? In Ik ben AI-geletterd laat Team VDM, uitgever en AI-kennispartner, zien hoe je AI leert begrijpen en beoordelen. Zo krijg je grip op AI zonder technische kennis.

Waarom volgen we sporen die ons onzeker en ongelukkig maken? In Spoorzoekers onderzoekt André Pelgrims, coach en begeleider, hoe onbewuste patronen ons leven sturen. Zijn boodschap: Stop met blind volgen, start met bewust kiezen.

Veel ondernemers willen een boek schrijven, maar missen de strategie om er echt resultaat uit te halen. In Boost je business met een boek laat Janneke Sinot, businesscoach en uitgeefexpert, zien hoe je een boek strategisch inzet voor groei en zichtbaarheid. In haar preview lees je hoe je van van expert naar autoriteit gaat met je eigen zakelijke boek.

Succesvolle ondernemers lopen niet vast door te weinig ambitie, maar door blinde ambitie. In Spijtvrij ondernemen laat GZ-psycholoog en psychoconsultant Emma Hafkamp zien waarom succes zonder zelfinzicht een hoge prijs kan vragen. 

Veel zzp’ers vermijden hun financiën, terwijl geld een belangrijk fundament onder je bedrijf is. Geld is net zo belangrijk voor je bedrijf, als zuurstof voor je lijf. In Financiën voor zzp’ers - En andere zelfstandige ondernemers laat Femke Hogema, financieel expert, zien hoe ondernemers grip krijgen op hun cijfers en betere keuzes maken.

Het oude verhaal van groei en dominantie werkt niet meer. Maar welk verhaal nemen we ervoor in de plaats? In En ze leefden nog onderzoekt Mark Boode, keynote spreker en medeoprichter van Teachers for Climate, hoe een nieuw collectief verhaal richting kan geven aan verandering.

Waarom faalt toezicht, zelfs als alle kennis en ervaring aanwezig zijn? In Wijs toezicht laat John van der Starre, interim-bestuurder en commissaris, zien waarom praktische wijsheid doorslaggevend is in toezicht. In zijn preview vertelt Van der Starre hoe commissarissen betere keuzes maken onder druk.

Je bent de hele dag druk, maar je belangrijkste werk blijft liggen. In Slimmer prioriteren laat Arjan Broere, expert in productiviteit, zien hoe je dagelijks bewust kiest wat echt telt. In zijn preview vertelt hij waarom druk zijn je belangrijkste werk in de weg zit.

Je strategie kan perfect zijn, maar zonder betrokken medewerkers blijft ze slechts een document. In Fluitend naar je werk laat Frank Kwakman, organisatieadviseur en mede-directeur van e-Progress, zien hoe medewerkers en leidinggevenden samen bouwen aan echte betrokkenheid.

In het Handboek Vibecoding beschrijft media- en innovatiespecialist Erwin Blom enthousiast hoe iedereen zonder technische kennis zijn eigen tools en apps kan maken. Simpelweg door al chattend in gewone taal uit te leggen wat je wilt maken. AI bouwt het vervolgens. Blom is ervan overtuigd dat iedereen daar wat aan kan hebben.

Veranderen betekent soms het gesprek voeren dat niemand wil voeren. In Leuk is anders laat veranderkundige Annemarie Mars zien hoe professionals overeind blijven in heftige gesprekken tijdens complexe veranderprocessen.

Je doet dingen die je niet wilt. En laat dingen na die je wél wilt. In Innerlijk werk(boek) laat therapeut en opleider Denise Matthijssen zien hoe innerlijk werk helpt om meer rust, keuzevrijheid en zelf-leiderschap te ontwikkelen. Ze vertelt erover in haar preview.

Systemisch werk vraagt meer dan intuïtie alleen - het vraagt vakmanschap, zelfkennis en scherp waarnemen.In Opstellingen met vakmanschap – Aanwezig zijn waar het raakt laat Astrid Hart zien hoe intuïtie professioneel inzetbaar wordt.

Strategie zonder communicatie-inzicht? Dan test je haar pas wanneer het al te laat is. Volgens Sonja Oppewal-Pruntel wordt communicatie in veel organisaties nog te vaak ingezet als uitvoerende productiefunctie. Daardoor ontstaat een kwetsbare strategie: besluiten zijn al genomen voordat reputatie, draagvlak en gedrag zijn meegewogen. In De Communicatie Revolutie laat zij zien waarom communicatie eerder aan tafel moet zitten.

In een wereld waarin software vrijwel alles aanstuurt, wordt beveiliging vaak nog te laat in het ontwikkelproces meegenomen. Dat is riskant. In Realizing DevSecOps laten de auteurs zien hoe organisaties security structureel kunnen integreren in Agile- en DevOps-omgevingen, met meetbare modellen en praktische methoden voor developers, auditors en bestuurders.

Nederland zakte in 2025 naar plek 43 op de Global Gender Equality Index en de VN toetst opnieuw het Nederlandse beleid rond vrouwenrechten. Met Internationale Vrouwendag op 8 maart in zicht groeit de urgentie om opnieuw te kijken naar kansen en ongelijkheid op de werkvloer. Chantal Korteweg, een van de auteurs van SOS: A navigation guide, laat zien waarom dat gesprek juist nu nodig is.

De meeste organisaties verkopen hun baan mooier dan die is, en verliezen nieuwe medewerkers vervolgens sneller dan ze lief is. De oorzaak ligt vaak al in de eerste fase van het proces: werving en selectie. In Bruut eerlijk werven laat Aaltje Vincent zien waarom radicale eerlijkheid over werk, verwachtingen en cultuur leidt tot betere matches, minder verloop en meer werkplezier.

Projecten zijn allang geen bijzaak meer in de zorg. Ze bepalen de koers, vragen schaarse capaciteit en hebben impact op elk niveau van de organisatie. In deze preview laat John van Rouwendaal zien hoe zijn boek Het Projectprotocol zorgprofessionals helpt om verandering beheersbaar, effectief en vooral praktisch aan te pakken.

Wat kunnen organisaties leren van de snelste sport ter wereld? In De formule laten Ivo Pakvis en Stijn Keuris zien dat succes in de Formule 1 zelden draait om één stercoureur, maar vooral om teamcultuur, leiderschap en strategische keuzes. Die lessen blijken verrassend herkenbaar voor bedrijven die willen presteren onder extreme druk.