Complexe vraagstukken laten zich niet vangen in klassieke analyses. Steeds vaker kiezen opleidingen en organisaties daarom voor Design Thinking als aanpak. Wat maakt deze methode zo krachtig en hoe pas je die effectief toe? In deze blog verkent Bertrand Weegenaar de principes en praktijk.

Goeiegast van Martijn Verspeek is zo’n boek dat je in één ruk uitleest en daarna blijft rondzingen. Niet vanwege ingewikkelde modellen of theorieën, maar juist door de ogenschijnlijk simpele principes: vertrouwen boven controle, mensen boven systemen, relaties boven transacties. Maar wat blijft er écht hangen bij lezers? En belangrijker: wat doen ze ermee in de praktijk? We vroegen een aantal willekeurige kopers naar hun ervaringen met Goeiegast.

Er verandert veel tegelijk: energie, klimaat, materialen en de manier waarop organisaties waarde creëren. Maar hoe organiseer je zo’n transitie – en hoe kom je van denken naar doen? In deze aflevering van Lezen voor de Toekomst verkent Bertrand Weegenaar boeken die het speelveld én de praktijk van verandering zichtbaar maken.

David Livermore’s Leading with Cultural Intelligence biedt elke leider de handvatten om succesvol te opereren in de huidige werkomgeving. Livermore stelt dat traditionele leiderschapsvaardigheden niet langer volstaan. Het biedt een praktisch raamwerk om jouw effectiviteit als leider te vergroten en een echt concurrentievoordeel te behalen. In dit artikel verkent Vivian Acquah waarom de inzichten van Livermore belangrijk zijn voor modern leiderschap.

Goede voornemens zijn er genoeg, maar duurzame actie blijkt lastig. Waarom slagen sommige mensen erin hun ambities wél waar te maken? In deze aflevering van Lezen voor de toekomst onderzoekt Bertrand Weegenaar wat managers kunnen leren van activisten over agency, volhouden en systemische verandering.

We zagen het bij Elon Musk, die onder druk van een miljardenovername en publieke aandacht verschoof van open debat naar harde loyaliteit. We zagen het bij Andy Jassy, die onder druk van reorganisaties en toenemende concurrentie flexibiliteit inruilde voor verplichte kantooraanwezigheid. En dichter bij huis bij Matthijs van Nieuwkerk: wat begon als een gedreven ambitie om het beste televisieprogramma van Nederland te maken, eindigde in een angstcultuur.

Een boek dat jou raakt, wil je niet voor jezelf houden. Maar hoe zorg je ervoor dat anderen het ook ontdekken? Door je leeservaring te delen, slim gebruik te maken van online platforms en je netwerk te betrekken, kun je een boek op een natuurlijke manier onder de aandacht brengen. We zetten de mogelijkheden op een rij.

Ambities verdwijnen gemakkelijk naar de achtergrond van targets en agenda’s. Toch hebben professionals juist nu uitzonderlijk veel invloed op de toekomst. In dit eerste deel van een drieluik verkent Bertrand Weegenaar hoe ambities vorm krijgen, vanuit moreel, persoonlijk en professioneel perspectief. In deze aflevering opent hij de zoektocht van intentie naar impact.

Onder druk van de VS en China hangt Europa als een lamgeslagen bokser in de touwen. Matige groei, veel te afhankelijk van anderen, gekrakeel tussen de EU-lidstaten. Wat te doen? Het regent recepten voor Europees herstel, het Draghi-rapport voorop. Een rondgang langs experts met optimistische adviezen en scenario’s: weg met onderlinge handelsbarrières, verminder of vereenvoudig de regels, investeer massaal in innovatie. ‘Europa moet niet groeien maar floreren.’