De samenleving worstelt met crises en publieke organisaties plakken vooral pleisters, stellen organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek in hun boek Wederopbouw. Zij pleiten voor herstel van de fundamenten van organisaties als voorwaarde voor echte oplossingen. In haar recensie gaat Liesbeth Tettero hierop in.

AI-agents beloven veel, maar roepen minstens zoveel vragen op: wat zijn ze, hoe werken ze en waar moet je op letten bij de juiste keuze? In zijn boek Introductie tot AI-agents schetst Bob van Duuren een actueel overzicht van deze snelgroeiende technologie. In haar recensie gaat Christel Deckers erop in.

Familiezaken is een heel rijk boek over familiedynamieken in familiebedrijven. De beschreven cases zijn echt, oprecht, tastbaar en geven je inzichten en inspiratie om je familiebedrijf succesvol te leiden en over te dragen aan de nieuwe generatie.

In ‘De vier weken reset’ neemt Oliver Burkeman de lezer mee langs vier stappen naar meer innerlijke rust: eindigheid accepteren, in actie komen, loslaten en aanwezig zijn in het moment. In haar recensie deelt Judith Niekel-Sjoerds haar leeservaring en reflecties op dit boek.

Stefaan Vandist schreef Provotyping.  Achter dit nieuwe woord schuilt een methode die duurzame toekomstbeelden prikkelend en praktisch maakt. In zijn recensie gaat Peter Streefkerk in op de kracht en originaliteit van dit Managementboek van het Jaar 2025.

Hoe zorg je ervoor dat je meer geld overhoudt zonder harder te werken? In Kennis, Keuzes, Knaken laat Maarten Visser zien hoe kennis en bewuste keuzes kunnen leiden tot financiële winst. In zijn recensie deelt Peter Vermeulen zijn kijk op dit praktische, maar soms herhalende boek.

Waarom vermijden we liever een besluit dan er één te nemen? En waarom houden we vast aan kansloze projecten of overschatten we onze kennis? In Denk niet aan een krokodil laat Mike Hoogveld zien hoe ons ‘krokodillenbrein’ ons vaak misleidt. In zijn recensie gaat Rudy Kor hierop in.

Gastvrijheid is meer dan klantvriendelijkheid: het begint binnen de organisatie en straalt vervolgens uit naar de klant. In het boek Gastvrijheid 3.0 laat Johan Lammers zien hoe een gastvrije cultuur organisaties sterker maakt en ondernemers helpt verschil te maken. In haar recensie deelt Karoline Wiegerink haar bevindingen.

In de afgelopen twintig jaar heeft journalist en psycholoog Dominique Haijtema veel wetenschappers en ondernemers over leiderschap geïnterviewd. Zesentwintig van deze interviews zijn gebundeld in het boek met de uitdagende (en ambitieuze) titel De heilige graal. De titel verwijst symbolisch naar de mythische graal: een doel dat begeerlijk is, maar moeilijk te bereiken – vaak zelfs ongrijpbaar.

Mentale druk onder jonge professionals neemt toe, terwijl samenwerking tussen generaties niet altijd vanzelfsprekend verloopt. In Samen Sterker Starten laten Van Roekel en Kolkhuis Tanke zien hoe organisaties een gezond leer- en werkklimaat kunnen creëren met praktische handvatten en werkvormen. In haar recensie belicht Ria van Dinteren de waarde van dit boek.

Met Wederopbouw doorbreken Leike van Oss en Jaap van ’t Hek hun eerdere ‘On-’-reeks. Ze richten zich dit keer nadrukkelijk op de relatie tussen organisaties en maatschappelijke vraagstukken. Resonantie vormt daarbij het sleutelbegrip. In zijn recensie belicht Ingmar Kappers de kracht én de beperkingen van dit werk.

Met ‘Sam Altman: OpenAI, ChatGPT en de toekomst van kunstmatige intelligentie’ schetst journaliste Keach Hagey het veelkleurige portret van de omstreden techleider. Visionair en charismatisch, maar ook bekritiseerd om macht en gebrek aan transparantie. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de spanning tussen fascinatie en angst.

Met Doe anders even anders laat Maaike Thiecke zien hoe adviseurs zonder formele macht juist verschil kunnen maken: door patronen te herkennen, rollen bewust te kiezen en dichter bij de organisatiecultuur te staan dan gebruikelijk. In zijn recensie bespreekt Teun van Aken de verrassende inzichten en praktische scherpte van dit boek.

Met 101 beïnvloedingstechnieken laat Nicol Tadema zien hoe subtiele psychologische principes werken in tekst en presentatie – en hoe gemakkelijk je er zelf voor valt. Haar boek staat vol praktische voorbeelden en creatieve vondsten. In haar recensie belicht Dymph Neeteson de impact én toepasbaarheid van deze technieken.

In organisaties ontbreekt vaak echte dialoog, stellen Jindra Kessener en Rens van Loon. In hun boek Dialoogrevolutie presenteren zij zeven eigenschappen van dialogisch leiderschap, met het morele kompas als kern. In haar recensie gaat Ria van Dinteren in op de waarde van dit vernieuwende kader.

In De Bermudadriehoek van talent beschrijft Simon van Teutem hoe jonge, bevlogen professionals worden verleid door prestigieuze banen bij advocatenkantoren, banken en consultancy’s – en daar vaak hun idealen verliezen. Recensent Liesbeth Tettero ziet een scherpe analyse én een dringende oproep om talent niet te laten wegkapen door het grote geld.

We overschatten leiders en onderschatten onszelf. Terwijl we wachten op beslissingen van bovenaf, lopen we voorbij aan de kracht die al in onszelf of in de groep zit. Je bent niet de baas maar je moet er wel iets mee laat zien hoe groot de impact kan zijn als we zelf verantwoordelijkheid durven nemen.

Algoritmes, AI en nieuwe platforms veranderen de spelregels van marketing radicaal. In De Grote Marketing Reset laat Sebastiaan Elsholz zien hoe oude strategieën terrein verliezen en waarom AI een onmisbaar nieuw instrument wordt. In zijn recensie deelt Eric van Arendonk zijn oordeel.

Welvaart is niet hetzelfde als oneindige groei van productie en consumptie. In Alles van waarde laat econoom Matthias Olthaar zien dat een hoger bbp niet automatisch leidt tot een betere kwaliteit van leven. Hij pleit voor een economie die niet langer draait om cijfers, maar om wat we nodig hebben voor een goed leven. In haar recensie verkent Annemarie Smits deze nieuwe kijk op welvaart.

In The Next Conversation laat Jefferson Fisher zien dat effectieve communicatie niet draait om winnen, maar om verbinden en begrijpen. Hij biedt praktische handvatten voor lastige gesprekken, geworteld in zelfinzicht en respect. Recensent Peter de Roode prijst de helderheid en toepasbaarheid, met oog voor culturele nuance.