Als je je al zo lang bezighoudt met internet en andere digitale zaken, moet je soms uitkijken dat je niet een soort digitale dinosaurus wordt. Je hebt zo je vaste plekken waar je zoekt naar antwoorden. Je zoekstrings zijn vaak (te) voorspelbaar. Je weet wel dat er zoveel meer zoekmogelijkheden zijn, maar toch... je roest soms digitaal een beetje vast. 

In 'Breinfabels' behandelt auteur Reinoud de Jongh interessante en vaak prikkelende vragen over de werking van de hersenen. De antwoorden zijn gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. De uitleg is toegankelijk geschreven, waardoor het boek heel prettig leest. En daarna durft niemand meer te beweren dat we maar tien procent van ons brein gebruiken.

'What is the best thing about having a woman boss? You make more money than she does.' Herkenbaar? Vrouwen die denken dat hun harde werken opgemerkt wordt en vanzelf zal leiden tot een voorstel voor salarisverhoging. De werkelijkheid is nog altijd anders, zo wordt duidelijk in 'Strategisch onderhandelen voor vrouwen' van Yvette Berkel, Monic Bührs en Elisa de Groot.

Een toolkit om uzelf te coachen naar succes klinkt goed. Het is immers goed om eens in de zoveel tijd pas op de plaats te maken, te kijken waar u nu staat en waar u naar toe wilt. Succesvol zijn en blijven is wat we allemaal willen. 'Het SuccesManagementSpel' van Miranda Langedijk en Wendy de Peuter pakt werken aan succes op een 'speelse' manier aan. Door de keuze voor een bordspel word je aangezet om op een andere manier aan jezelf te werken. Leuk en leerzaam! Wie al eerder een recensie van mij heeft gelezen over een van de vele managementspellen, weet dat dit maar op een manier goed kan: spelen!

Waarom kunnen we als organisatie niet langer wachten om met het nieuwe werken aan de slag te gaan? Al was het maar omdat de nieuwe generatie medewerkers niet anders meer wil en kan. Dik Bijl beschrijft dit in zijn nieuwste boek 'Aan de slag met het nieuwe werken'. Gelukkig geeft hij ook een plan van aanpak.

Waarom kunnen we als organisatie niet langer wachten om met het nieuwe werken aan de slag te gaan? Al was het maar omdat de nieuwe generatie medewerkers niet anders meer wil en kan. Dik Bijl beschrijft dit in zijn nieuwste boek 'Aan de slag met het nieuwe werken'. Gelukkig geeft hij ook een plan van aanpak.

Veel managers worstelen met het opstellen van strategische plannen. Dat is niet verwonderlijk; de literatuur vertelt vaak wel wat er in een dergelijk plan moet staan, maar laat achterwege hoe je het opstellen van een strategisch plan aanpakt. Sicco Santema en Jeroen van de Rijt springen in op deze behoefte. 'Marketingplanning' biedt bovendien veel ondersteunende voorbeelden die helpen bij het nemen van veelvoorkomende horden bij het opstellen van een strategisch marketingplan. Het maken van keuzes is de kern van de oplossing.

Werken in de publieke dienstverlening betekent samenwerken met veel verschillende organisaties, diensten en netwerken. De complexiteit is hoog, het is multidimensionaal, ambigu, dynamisch, onvoorspelbaar en de grenzen van de samenwerking zijn vaak vaag. Organisatieadviseur Pieterjan van Delden deed promotieonderzoek naar samenwerking als uitvoeringsvraagstuk en onderzocht de achterliggende mechanismen van samenwerking in de publieke dienstverlening. Het resultaat: 'Samenwerking in de publieke dienstverlening'.

Nassim Nicholas Taleb geeft in 'Misleid door toeval' zijn kijk over de rol van geluk en toeval in de economie en het leven. Een boek met (soms) een glimlach waarvan de inhoud nog lang blijf hangen en tot nadenken stemt. Zeker de moeite van het lezen waard.

Nassim Nicholas Taleb geeft in 'Misleid door toeval' zijn kijk over de rol van geluk en toeval in de economie en het leven. Een boek met (soms) een glimlach waarvan de inhoud nog lang blijf hangen en tot nadenken stemt. Zeker de moeite van het lezen waard.

'Bruisende breinen' van Martijn Anderson is een spel met veel mogelijkheden om bestaande denkpatronen te leren doorbreken. Zo kunt u dit spel bijvoorbeeld ook lezen als een boek en op die manier nieuwe ideeën opdoen. 'Bruisende breinen' geeft vijf verschillende speltoepassingsmogelijkheden en u kunt er nog veel meer verzinnen als u eenmaal goed op dreef bent in het kansdenken. Goed voor een hele middag spelplezier, creativiteit en een bruisend brein.

Hoeveel dromen komen uit? Heeft u zelf nog onvervulde wensen? Het lijkt soms zo gemakkelijk; sommige mensen beweren zelfs dat u in drie stappen uw dromen kunt realiseren ('Dromen, Durven, Doen'). De praktijk is vaak weerbarstiger en soms raakt u in een negatieve spiraal. Hoe komt u daar weer uit? Marinus Knoope helpt u in 'De ontknooping' op weg.

Hoeveel dromen komen uit? Heeft u zelf nog onvervulde wensen? Het lijkt soms zo gemakkelijk; sommige mensen beweren zelfs dat u in drie stappen uw dromen kunt realiseren ('Dromen, Durven, Doen'). De praktijk is vaak weerbarstiger en soms raakt u in een negatieve spiraal. Hoe komt u daar weer uit? Marinus Knoope helpt u in 'De ontknooping' op weg.

'Over de kracht van enthousiasme' zo belooft de ondertitel, 'Blije Harry's' zou mijn zoon zeggen. Op zich is de uitdrukking 'enthousiasme is aanstekelijk' mij niet vreemd. Maar dat dit kan leiden tot zogenaamde superpromoters was ik mij niet bewust. Rijn Vogelaar geeft in 'De superpromoter' een goed inzicht in de mogelijkheden om tevreden klanten voor je te laten werken.

De technieken van David Allen in 'Getting Things Done' mogen op mijn ruime steun rekenen. Na het lezen van dat boek heb ik mijn halve huis opgeruimd en een groot deel van zijn adviezen ingezet om slimmer en efficiënter te werken. Met succes. Bij het verschijnen van zijn nieuwe boek heb ik het snel aangeschaft. Niets mis mee om op de hoogte te blijven van handige manieren om het leven makkelijk in te delen, zo dacht ik. Waar in het eerste boek elke bladzijde uitstraalt 'ga aan de slag!', is 'Ready for Anything' vrijwel het tegenovergestelde ervan. Misschien had ik niet de juiste verwachtingen, want het woord 'principe' in de ondertitel zou mogelijk al doelen op achtergronden.

In 'Lokale leiders' neemt Bert Euser de lezer mee in het ontstaan en ontwikkelen van een nieuwe trend in de lokale politiek. Een politieke trend die hij zelf terugvindt op verschillende momenten in de Nederlandse geschiedenis en die hij nu ook weer op ziet komen: de opkomst van geuzen, kleine luyden en betrokken burgers. De oorzaak van deze hernieuwde opkomst? Mensen worden niet vrolijk van de bestuurlijke gang van zaken.