Van beginner tot uitblinker van John Vollenbroek is een plezierig en sympathiek boek. De door hem verzamelde inzichten zijn te lezen als een pleidooi voor herwaardering van vakmanschap. Daarnaast doet de auteur optimistische ontdekkingen over leer- en ontwikkelingsmogelijkheden van mensen: met de juiste mentale instelling en begeleiding kan iedereen zich veel kennis en bekwaamheden eigen maken. Als managers meer rekening zouden houden met de wetmatigheden die gelden voor leren en ontwikkelen, leidt dat volgens hem tot de betere prestaties in bedrijven en organisaties.

Om de kans op succes van een project zo hoog mogelijk te maken, streeft IPMA Nederland er naar om het professionele gedrag van projectmanagers te ontwikkelen. Daartoe is een certificeringsstelsel opgezet waarbij per niveau de te vertonen competenties zijn gedefinieerd. Die competenties zijn in de Nederlandse Competentie Baseline (NCB) vastgelegd. De Nederlandse vertaling van de NCB (versie 3) onder redactie van Paul Hesselman en Ine Groen-Waterreus is belangrijk examenmateriaal voor de IPMA-examens.

In het boek Denkadviseren wordt de eigenzinnige visie van organisatiepsycholoog Edu Feltmann op adviseren uit de doeken gedaan voor een zo breed mogelijk publiek. In Feltmanns visie geeft de adviseur geen advies, maar luistert en ontregelt hij zodanig dat de klant zelf het antwoord op zijn vraag vindt. Bent u getriggerd? Lees dan verder.

Na het lezen van enkele tientallen bladzijdes van 'Als je niet duidelijk vraagt wat je wilt, krijg je iets anders' van Rob de Best, vraag ik me enigszins wanhopig af waar ik in terecht gekomen ben. Eigenlijk heb ik het boek puur uitgekozen op de titel. Die vond ik geestig! De schrijver vat het echter niet licht op. Hij heeft diepzinnige verklaringen voor het Sinterklaasfeest, schrijft onder andere over een 'magnetisch centrum' en legt uit dat een systeem dat gebaseerd is op beloning en straf ('wie zoet is krijgt lekkers, wie stout is de roe') tot een gewelddadige revolutie leidt. Wat helaas nog niet tot het bewustzijn van menig ouder is doorgedrongen, aldus De Best.

De waardering voor de filosoof Hannah Arendt (1906-1975) neemt nog steeds toe. Het politieke denken van Arendt kan niet los worden gezien van haar leven: als Jodin geboren in Duitsland, gestudeerd bij Heidegger, gevlucht naar Amerika. De verschrikkingen van de Tweede Wereldoorlog bepaalden de vragen die zij in haar werk probeerde te beantwoorden. Haar hoofdwerk 'De menselijke conditie' uit 1958 is nu opnieuw in vertaling uitgegeven. Aan het onderscheid dat zij maakt tussen de drie menselijke activiteiten - arbeiden werken en handelen - wordt nog regelmatig gerefereerd door hedendaagse auteurs. Nu hebben we opnieuw de kans om zelf te lezen wat zij ermee bedoelde.

Een opdrachtgever vroeg mij hem te ondersteunen bij de invoering van KPI's, kritische prestatie-indicatoren in goed Nederlands. Voor mij als jonge adviseur is het dan handig om er eens een boek bij te pakken waarin de wijsheid van een oude grijze man is opgetekend. Met die verwachting bestelde ik 'Key Performance Indicators' van David Parmenter. De reacties op de achterflap zijn veelbelovend; 'David Parmenter heeft zich bewezen als de koning van KPI's' en een 'Must read for senior management'. Dit boek zou me dus verder moeten helpen.

Na diverse Van Gaal-uitspraken op televisie wacht ik vol verwachting totdat het boek 'Lass mal sitzen' op de deurmat valt. Nog voordat het boekwerk de deurmat raakt, zit ik al met de nodige voorpret achter mijn bureau. Achter mijn bureau zult u denken? Jazeker. De achterflap vermeldt dat 'Lass mal sitzen' naast een humoristisch boek ook een boek is dat u meeneemt op zakenreis naar onze oosterburen. Dus ik verheug me om met humor te gaan studeren de komende avonden om zo eventuele versprekingen te voorkomen in Duitsland. Ich gehe er eins gut für sitzen.

Hun bedrijfsblog Signal vs. Noise (http://37signals.com/svn/) schijnt buitengewoon goed gelezen te worden. Nu hebben softwareondernemers Jason Fried en David Heinemeier Hansson hun ideeën over het leiden van een bedrijf ook aan het papier toevertrouwd: 'ReWork'. Het is een aanstekelijk boek geworden waaruit een grote afkeer van kouwe drukte spreekt.

In drie secties over respectievelijk trends, strategie en toepassing schetsen Philip Kotler, Hermanwan Kartajaya en Iwan Setiawan in 'Marketing 3.0' de waarde van de marketingdiscipline anno nu. Verwacht geen schokkend nieuw perspectief. Marketing 3.0 is voor de meeste marketeers en business developers naar verwachting vooral een synthese van al langer bestaande trends en inzichten. Wel biedt dit compacte boek een goed overzicht van de actuele, mogelijke betekenis van marketing. En van de marketing van betekenis.

Het boek Ketensamenwerking in zichzelf is eigenlijk de mooiste metafoor van de inhoud. Het is geschreven door achttien mensen die samen, in de keten, hun visie geven op wat samenwerken in de keten kan opleveren.

De generalistische manager, ‘geschoold’ MBA-er, zal met angst en beven De laatste manager van Ben Kuiken ter hand nemen. Voor de kennismanager die zijn vak inhoudelijk begrijpt, is er echter geen vuiltje aan de lucht.

Managementboeken zijn er in allerlei soorten en maten. Heel theoretisch, vol met praktische tips of bijvoorbeeld in de vorm van een roman. Van die laatste variant zijn er niet zo veel, de enkele die ik ken zijn over het algemeen heel aardig. Want je leest een makkelijk leesbaar boek, gaat mee in het verhaal en steekt er nog wat van op ook. Dit soort boeken spreken mij het meeste aan als de mix tussen inhoud en het verhaal er om heen in balans zijn. Paul Bessems is met het boek 'Elke dag als de zon opkomt' de uitdaging aangegaan om zijn visie op de community economie te verpakken in een spannende roman.

Iedere manager weet dat IKEA een bedrijf is dat er voor kan zorgen dat er files ontstaan op de snelwegen. Zelfs bij zondagsopening. Veel managers zeggen nooit in de IKEA te komen, maar verlangen er naar om achter 'het geheim van het succes' te komen. Nog meer managers willen meer weten over de oprichter van deze succesformule. Geeft auteur Rüdiger Jungbluth met zijn boek 'IKEA, het geheim van het succes' de geheimen van oprichter Ingvar Kamprad bloot?

Als ervaren projectmanager ben ik bekend met meerdere projectmanagementmethodieken. In andere methodieken wordt het onderwerp van dit boek aangeduid met communicatie. Ik was dus zeer benieuwd hoe door René Hombergen met het onderwerp afstemmen omspringt. Het boek 'Afstemmen', Afstemmen met de omgeving, is er een uit de serie A4- Projectmanagement.