Faciliterend leiderschap, dienend-leiderschap, lerend leiderschap, persoonlijk leiderschap. De managementboeken zijn niet aan te slepen wanneer het gaat over leiderschap! Dit is op zich logisch gezien het belang hiervan in tijden van verandering en de transformatie van hiërarchische organisaties naar netwerkorganisaties. De vraag is of het boek 'Echte leiders dienen' van Inge Nuijten in de buitencategorie terecht komt of om in wielertermen te blijven een col is van de 3e of 4e categorie. Het boek is interessant om de achtergronden en inzichten te vernemen over het begrip dienend-leiderschap en een prima naslagwerk maar het zal zeker niet de beste plaats in de boekenkast veroveren. Een col eerste categorie is wel op zijn plaats!

'Ik wil een coach' is een boek van Marleen Boen, Leen Lambrechts en Georges Anthoon. In het boek wordt een lans gebroken om coaching in de praktijk van alle dag toe te passen. Volgens de auteurs is het geen luxe, maar een bittere noodzaak en draagt het bij tot succes. Een makkelijk toegankelijk boek om tussendoor te lezen.

De moderne mens werkt vooral mentaal. Er zijn nog maar weinig beroepen waar je uitsluitend en alleen met je handen werkt. Onze voornaamste tool, 'het brein', krijgt lang niet altijd de aandacht en training die het nodig heeft. Met zijn boek 'Breinwijzer' geeft John Cliteur je een duidelijke, gestructureerde handleiding om effectiever om te gaan met je breincapaciteit.

Al jaren houd ik mezelf voor dat ik 'ooit een boek ga schrijven, maar…' Wat volgt zijn uiteenlopende redenen waarom ik dat nu nog niet gerealiseerd heb. Als het aan Nathalie Goldberg ligt, maakt ze korte metten met mijn excuses met haar boek 'Schrijven vanuit je hart', dat in Amerika als een standaardwerk geldt. Door de beschrijving van haar eigen ervaringen, haar passie, en haar praktische tips, zet ze je aan het werk. Je moet er wel wat voor over hebben, leert ze ons.

De combinatie van mijn huidige ervaringen als junior adviseur en mijn studieachtergrond International Business zorgden ervoor dat 'New thinking on leadership' meteen mijn aandacht trok. Het leek mij een boek dat de nieuwste wereldwijde perspectieven op leiderschap zou bundelen, waardoor ik ze kan herkennen in organisaties en de nieuwe inzichten zou kunnen toepassen in mijn werk.

'We leven in tijden van maatschappelijke transitie. De roep om 'het moet anders', om duurzaamheid en een nieuwe economie is groot'. Daarmee opent de toelichting op de achterzijde van het boek 'Werken aan de Weconomy'. Dit boek is tot stand gekomen door bijdrages van 30 verschillende auteurs, onder redactie van Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen.

Marketing is een doodzieke patiënt. De kloof tussen mensen en merken neemt toe en mensen hebben marketeers door en geloven ze niet meer. Als marketeer word je niet heel vrolijk van de situatie die Herman Toch schetst in 'Transformeren om te Overleven'. Maar er gloort hoop want de auteur geeft in het boek 10 nieuwe marketingparadigma's waarmee hij de lezer inspireert en aanzet om op een totaal andere manier naar de rol van zijn merk te kijken.

Ik moet iets opbiechten. Ik was aan 'Boek voor MANNEN - heb het lef om echte keuzes te maken' van life en businesscoach Eelco Smit begonnen om er een lekker venijnige recensie over te schrijven. Vooral de ondertitel 'Daar wordt je vrouw ook heel gelukkig van', deed mij denken dat ik in het stukje dat nu volgt het boek subtiel maar onherroepelijk naar de prullenbak zou verwijzen. Maar ik moet iets bekennen: het is een heel goed boek.

Drie jaar geleden hoorde ik voor het eerst over de Spiral Dynamics theorie van een voormalig CEO van een technische dienstverlener. Als bedrijfskundige was ik al bekend met de behoeftehiërarchie zoals Maslow die opstelde. Niet geheel overtuigd van Maslows piramide was ik een beetje sceptisch over deze Spiral Dynamics theorie. Maar de passie waarmee deze CEO over 'Spiral Dynamics' sprak maakte mij nieuwsgierig naar 'Spiral Dynamics, mastering values, leadership and change' van Edward Beck en Christopher C. Cowan.

Weinigen zullen weten dat de term ‘het nieuwe werken’ al stamt uit het begin van de jaren ‘90. Erik Veldhoen was een van de eersten die direct de consequenties van het toen nog aandoenlijk prille digitale tijdperk doorzag en de consequenties ervan in 1995 boekstaafde in zijn boek ‘Kantoren bestaan niet meer’ waarin het nieuwe werken al ruimschoots aan bod kwam.

'Volmaakt Onvoorspelbaar' is een eigentijds en gemakkelijk leesbaar boek waarin wetenschappelijke experimenten op een ludieke en narratieve wijze worden beschreven vanuit het perspectief van de gedragseconomie. Rationaliteit gelardeerd met een sausje van volmaakt onvoorspelbaar menselijk gedrag. Lang verboden terrein in het Angelsaksische model. Met de opkomst van het Rijnlandmodel staat deze literatuur meer dan ooit in de belangstelling.