Mijn eerste gedachte bij 'Intervisiecoaching' van Ger van Doorn en Marijke Lingsma was: weer een boek over intervisie en intervisiemodellen, niet vernieuwend maar wel altijd handig. Maar snel bleek dat ik mij had vergist. Er worden nauwelijks intervisiemodellen in dit boek besproken, het boek gaat niet over intervisie an sich, maar over hoe een intervisiecoach (IC) een zelflerende groep kan vormen, voorbereiden en op weg helpen naar zelfstandige intervisie. Een heel andere insteek dus.

Wat een ontzettend goed geschreven boek: 'Een van de jongens' van Cees van Lotringen. Als het er in de bankwereld of het bedrijfsleven echt zo aan toegaat, mag de roep om beter toezicht niet ongehoord en/of onbeantwoord blijven. Het boek boeit van het begin tot het einde, chapeaux!

De voorbeelden in het boek geven al aardig wat stof tot nadenken. Weliswaar gaan ze allemaal over (grote) Amerikaanse bedrijven, veel van de inhoud is toch herkenbaar. En ook de genoemde organisaties zijn vaak bekend, wat weer een aardig kijkje in de keuken geeft over hoe u het wel of juist niet moet aanpakken in het zakenleven. 

De zin van het bestaan duiden, kan je makkelijk meetrekken in een eindeloze redenatie. Zowel met anderen als alleen met jezelf blijft het een open gesprek: er is geen pasklaar antwoord dat voor iedereen gelijk is. Pessimisten noemen dat piekeren, optimisten noemen dat filosoferen. Marlou van Paridon, auteur van het boekje 'De ZIN aan het werk', behoort tot de laatste groep. Met haar vier niveaus van zingeving maakt ze een groot onderwerp tastbaar en kennis toepasbaar.

Vertrouwen komt te voet en gaat te paard is een bekend Nederlands spreekwoord. Stephen M.R. Covey zal dit spreekwoord in gedachten hebben gehad toen hij eerst 'De Snelheid van Vertrouwen' schreef en nu zijn 'Slim Vertrouwen'. Van beide boeken hebben de ondertitels meer zeggingskracht dan de eigenlijke titel. De ondertitels zijn respectievelijk 'Dat wat alles verandert' en 'Principes en vaardigheden om vertrouwen te creëren'. Het boek geeft iedereen de middelen in handen om vertrouwen tot een werkzaam instrument te maken in alle samenwerking.

'Op karakter naar de top' luidt de titel van dit boek, geschreven door Karin Raes en Lieke Thijssen. Deze titel roept bij mij direct een reactie op…..ja, hoe bereik je anders de top? Op karakter lijkt mij de enige manier, andere manieren zijn omslachtiger, immoreel of anderszins verwerpelijk.

'Stories That Move Mountains' is als boek en handleiding een echte parel. Je komt er niet in een dag doorheen, maar voor iedereen in het bedrijfsleven is deze titel een echte aanrader. Ook als je geen presentatie voor de deur hebt staan. Je leert eerst je boodschap helder te krijgen en je communicatie te verbeteren. Pas daarna begin je aan het creëren van een verhaal. 'Stories That Move Mountains' is naar mijn mening dan ook een onmisbaar handboek in de boekenkast van iedere (aankomend) leider, manager en 'changemaker'.

Het ondernemerschap is een onderwerp dat ongelooflijk breed is en waarover hele bibliotheken zijn volgeschreven. Als beginnend ondernemer wil je meestal vooral aan de slag – vakliteratuur is niet je eerste prioriteit. Het boek 'Succesvol als ZZP'er' is daarom slim in elkaar gezet: het zet je vanaf de eerste bladzijde aan het werk. 

De laatste decennia wordt de marketingliteratuur toch wel gedomineerd door de AK en dan hebben we het natuurlijk over de Aakers, de Kotlers, de Kellers en de Kapferers, die ons met de regelmaat van de klok verblijden met vuistdikke standaardwerken. Vaak zijn deze publicaties een herhaling van zetten, of een variant op een bestaand thema. Maar soms komen er nieuwe concepten aan de orde. De vraag is natuurlijk in welke categorie het laatste geesteskind van Aaker na Strategic Market Management, Managing Brand Equity, Building Strong Brands en Brand Leadership valt.

Robert van Meer en Tim Meuleman hebben een bijzonder interessant boek over crowdsourcing geschreven. Crowdsourcing is een modieus onderwerp, met alle gevaren van dien. Opgewonden stellen op de achterflap van hun boek: 'De economie is drastisch aan het veranderen en een nieuwe markt is ontstaan: De C2B markt. Hier is het de consument die meedenkt, meeproduceert, en zelfs de marketingmix van elke organisatie omgooit, op manieren die traditioneel gezien onmogelijk lijken. Steeds meer organisaties ondervinden de kracht van deze beweging, van het ontwerpen van logo's tot het oplossen van de wereldwijde hongersnood.'

Joe Pine is niet bepaald de eerste de beste. Hij schreef in 1999 samen met Jim Gilmore het boek 'The Experience Economy'. Dit boek werd een enorm succes. Pine & Gilmore behoren sindsdien als auteurs, adviseurs en sprekers zonder meer tot de Champions League op het gebied van marketing & innovatie. In 2009 schreven zij 'Authenticity', dat lang niet zo vernieuwend was als het eerste boek van de auteurs. Vanaf 2008 stortte Pine zich op The Multiverse, een model dat de fysieke en diverse virtuele werelden koppelt. Het heeft even geduurd, maar nu is er dan 'Infinite Possibility, creating customer value on the digital frontier', dat Joseph Pine samen met Kim Korn heeft geschreven.

Personal branding is iets waar veel professionals zich niet genoeg mee bezig houden. Een compact boek dat de potentiële waarde van online netwerken aantoont, je motiveert om op zoek te gaan naar jouw personal brand en je een opstapje geeft om jouw personal brand binnen de juiste netwerken uit te dragen zal ik dan ook altijd toejuichen. Volg je me nog?

'Steve Jobs, de biografie' geeft heel veel inzicht in de marketingstrategie van Apple. En daarmee zorgt deze biografie voor een fascinerende inkijk in het denken en handelen van het meest succesvolle bedrijf van de afgelopen 25 jaar. Ik begin dan ook met mijn conclusie: u moet dit boek lezen, dit is het meest waardevolle boek over marketingstrategie van deze eeuw (tot nu toe).

Dansen leer je door te doen. Stap voor stap. Toen ik het boek 'Danscoaching' kreeg, was ik dan ook oprecht nieuwsgierig: wat is het, en vooral: hoe leer je dat uit een boek? Gelukkig is de schrijver, Jaap van Manen, daar zelf ook helder in: 'Zoals een collega dansexpressie ooit opmerkte: het geven van lessen dansexpressie is een ambacht dat het beste in een opleiding valt te leren waarin de eigen ervaring en de praktijk van het lesgeven gecombineerd kan worden'. 

Vol enthousiasme begon ik aan het boek 'Dit wordt jouw jaar!' van Ben Tiggelaar. Deze vierde druk van het in 2011 verschenen boek werd eind 2012 breeduit langs de snelweg gepromoot. Ook ik was ontvankelijk voor de pakkende titel om het nieuwe jaar met goede voornemens te beginnen. Tiggelaar's vorige boek 'Dromen, Durven, Doen' uit 2005 heb ik niet gelezen, maar ik lees zijn wekelijkse columns in NRC Weekend altijd graag.

Veel organisaties hebben moeite zich aan te passen aan de veranderende omgeving om hen heen. Zij blijven liever doen wat zij altijd al deden, bang om te verliezen wat zij eerder opgebouwd hebben. Menno Lantings derde boek gaat over veranderen, het doorbreken van die catastrofale leercyclus en over het vinden van nieuwe en effectievere manieren van samenwerken, leidingeven en experimenteren om zo als organisatie en als professional slimmer te worden.

Wie kan zich nog permitteren al het schrijfwerk aan tekstschrijvers over te laten? Dat kon alleen in het tijdperk dat communiceren met de buitenwereld nog strikt voorbehouden was aan de afdeling communicatie. Geen drukwerk de deur uit zonder uitgebreide controle door deze afdeling.

Joan Magretta is al bijna twintig jaar verbonden aan het Institute for Strategy and Competiveness op Harvard. Dit instituut wordt geleid door Michael Porter, de belangrijkste auteur op het gebied van strategie ter wereld. Van Joan Magretta had ik eerlijk gezegd nog nooit gehoord. Al googelend word je niet veel wijzer. Ze behoort bepaald niet tot het rijtje beroemde managementauteurs en in het lezingencircuit is ze onvindbaar. Joan lijkt op de foto een beminnelijke vrouw op leeftijd, die het passen op kleinkinderen tot haar belangrijkste taak ziet. Maar schijn bedriegt!

Joan Magretta is al bijna twintig jaar verbonden aan het Institute for Strategy and Competiveness op Harvard. Dit instituut wordt geleid door Michael Porter, de belangrijkste auteur op het gebied van strategie ter wereld. Van Joan Magretta had ik eerlijk gezegd nog nooit gehoord. Al googelend word je niet veel wijzer. Ze behoort bepaald niet tot het rijtje beroemde managementauteurs en in het lezingencircuit is ze onvindbaar. Joan lijkt op de foto een beminnelijke vrouw op leeftijd, die het passen op kleinkinderen tot haar belangrijkste taak ziet. Maar schijn bedriegt!