Elk jaar wordt in Nederland de 'Zakenvrouw van het jaar' benoemd. In 2022 was de eer voor Kristel Groenenboom, directeur-eigenaar van containerbedrijf C.Groenenboom BV. Haar benoeming viel op: omdat zij als vrouw in de techniek onderneemt, en ook omdat zij met haar 36 jaar de jongste winnares ooit was. Voor vrouwen die de titel ook willen winnen, schreef ze het boek ‘Zo word je zakenvrouw van het jaar’.

Portfolio Management – Delivery on Strategy edited by Carl Marnewick and John Wyzalek, presents a collection of 12 articles from various authors. The book focuses on the benefits of portfolio management to organizations, emphasizing specific aspects within the discipline and how each should be managed from a business perspective rather than strictly a portfolio management perspective.

Als je over je dagelijks leven nadenkt, dan doe je dat op basis van tal van herinneringen. Veel van onze keuzes, en al onze routines worden bepaald door onze herinneringen. Letterlijke herinneringen zijn daarbij onbelangrijk. Vergeten is menselijk. Ons geheugen is creatief en impressionistisch. Charan Ranganath beschrijft de wetenschap van geheugenonderzoek en de betekenis daarvan voor ons dagelijks leven.

Je leeft al zo duurzaam mogelijk, maar je wilt graag meer impact maken? Dit uitstekende boek gaat uitgebreid in hoe je in je werkend leven het verschil kunt maken. ‘Duurzame ambitie’ van Mark Siegenbeek van Heukelom en Marnix Kluiters is geschreven voor de professional, de teamleider, de topmanager … en de sollicitant. Iédereen kan íéts doen, en dit boek laat zien hoe.

Waarheid is iets ongrijpbaars, een vergezicht. Net als liefde is het een raadsel dat ons inspireert tot poëzie en grootse daden. Waarheid is de bril waardoor de samenleving naar de wereld kijkt. Dat is een van de uitgangspunten van ‘Voor ieder wat waars’ van Rob Wijnberg.

De laatste alinea van ‘De kunst van mensen kennen’ vat de kern perfect samen: ‘Het gaat om het simpele vermogen om een ander het gevoel te geven dat hij wordt gezien en begrepen, een moeilijke, maar cruciale vaardigheid die van een mens een gekoesterde collega, burger, geliefde, echtgenoot en vriend maakt.’

Een diverse samenleving smeekt om inclusief leiderschap, of om meesterschap zelfs. Iwan Bean schreef het boek ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap’ om hierin een belangrijke bijdrage te leveren.

Omgaan met weerbarstige groepen, daar zijn al veel theorieën over en methodieken voor bedacht. Maar hoe zit het met de trainer of coach zelf? Hoe handel je als je voelt dat het misgaat, en kun je schakelen? Psycholoog René Meijer schreef ‘Omgaan met ongemak in coaching en training’. Geen doe-boek, maar een hulpmiddel om stil te staan als het mis dreigt te gaan.

Fascinerend, dat woord trots. Intuïtief komt bij mij op dat trotse mensen veel te veel met zichzelf bezig zijn, primair gericht op hun eigen doelstellingen en agenda, wat ten koste gaat van anderen. Meestal heb ik er dus een negatieve associatie bij: het is voor mij bepaald geen fraaie eigenschap of emotie.

‘De moed om te leiden - De zeven Special Forces van de leider van nu’ is een titel die mijn nieuwsgierigheid wekte; wat zijn die zeven special forces van de leider van nu? En gaat dit over leidinggevenden? Of juist over leiding geven aan jezelf, persoonlijk leiderschap?

Met veel plezier las ik ‘Over moed gesproken’ van Marielle Heijltjes. Al tijdens mijn studie Bedrijfseconomie in de jaren ’90 kwam ik haar naam tegen, bij de vakken die ik volgde in de track Organisatie & Management, en ik was nu erg benieuwd naar hoe haar ideeën over leiderschap zich ontwikkeld hebben.

Parijs: al eeuwen de stad van de liefde en de romantiek. Maar de laatste decennia is Parijs ook een stad van terroristische aanslagen geworden. Met dat beeld blijf je wel enigszins achter na het lezen van Luister van Sacha Bronwasser.

Stephan Ummelen heeft een vlot lezend boek geschreven: ‘Betekenis & Bullshit’. Het eerste deel ervan: ‘Bullshit’ is bedoeld om luchtfietserij aan de kaak te stellen en lege hulzen door te prikken. Het tweede deel ‘Betekenis’ vormt de positieve spiegel van deze medaille en gaat in op hoe organisaties als ‘betekenismakers’ kunnen fungeren.