Janine Benyus (een Amerikaanse schrijfster over mimicry) werkte eens samen met een ontwikkelaar bij een renovatie van een buitenwijk van een grote stad.

  Wie de berichten leest over zelfrijdende auto’s, inlichtingen- en privacywetten (sleepwet), hacken door buitenlandse mogendheden, gepersonaliseerde gezondheidszorg en datalekken en datamisbruik door commerciële partijen als Facebook kan er niet meer om heen: data is het nieuwe goud.

Ons nieuwe boek Wavemakers gaat over leiderschap in een wereld waarin alles er per moment weer anders uitziet. Een volop in beweging zijnde en chaotische wereld, waarin stabiliteit plaatsmaakt voor stromen en golven.

Veel communicatieprofessionals werken nog vanuit een interne oriëntatie. Hun organisatie is het middelpunt van het universum en ze kijken naar de buitenwereld door de bril van hun bazen, die hen betalen.

Je kunt het bij wijze van spreken een verstandshuwelijk noemen. Zo’n relatie die niet overloopt van warmte en aandacht voor elkaar en elkaars problemen. In de praktijk leidt dat in een aantal gevallen tot moeizame communicatie. In zijn boek Eén fan per dag beschrijft auteur Jos Burgers hoe je van die (interne) klanten echte fans kunt maken en een meer dan normale, duurzame band kunt opbouwen.

Welke perspectieven zijn er op leiderschap anno nu? Jaap Boonstra vroeg de sprekers hun luisterbijdragen aan De Leiderschapsbox om te werken naar acht verschillende Perspectieven op leiderschap.

Mijn inbox is vol, hoe lean omgaan met e-mail? van Luc Chalmet is een prima hulpmiddel voor organisaties om naar een nieuw e-mail beleid toe te werken. De inbox wordt weer een geordende plek om je werk te doen en je te focussen op wat ertoe doet. 

Hoofdpersoon in ‘Akte van berouw’ is Martin Hochtstettler. Hochtstettler is commandant van de Zwitserse Garde. Hij wordt voor de grootste uitdaging van zijn leven gesteld als hij een aanslag op de paus moet zien te voorkomen.

In Nederland krijgen we steeds meer mensen die voor zichzelf beginnen, de zogenaamde ZZP-ers. Velen gaan de droom van Eigen baas nastreven, om te kunnen leven en werken in (relatieve) vrijheid.

Met Kanban meer werk verzetten in minder tijd. Dat beloven de schrijfsters Sam Laing & Karen Greaves in het boek Kanban in de praktijk. En wie wil dat niet in deze tijd van overvolle agenda’s?

Er zijn talloze problemen, maar er zijn maar drie stijlen om ze op te lossen. De analytische stijl, de besluitvormingsstijl, en ten slotte de stijl van design thinking. Deze laatste stijl gaat niet uit van problemen, maar van het creëren en testen van oplossingen.