Taaie maatschappelijke vraagstukken vragen steeds nadrukkelijker om samenwerking tussen publieke, maatschappelijke en private partijen. In de praktijk blijkt dat echter behoorlijk lastig, zo lezen we in Tweebenig samen werken.

Er zijn al vele boeken verschenen over bedrijfspsychopaten en –narcisten, maar niet over de vraag: hoe ga je met ze om? Coach Thea Bombeek geeft op basis van haar eigen ervaringen en die van haar cliënten antwoord op deze vraag in Hoe overleef ik mijn collega’s? ‘De schorpioen in het bedrijfsleven kiest voor de minste weerstand, en dat zijn de schildpadden met weinig zelfvertrouwen.’

De hedendaagse manager kan eigenlijk niet zonder een gezonde dosis psychologische kennis in zijn of haar professionele gereedschapskist. Psychologische kennis over zichzelf en over de medewerkers die de manager aanstuurt.

Het beeld van het leger is dat het vooral gaat om dominant leiderschap. ‘Maar als ik in Bosnië in de headset een opdracht geef aan manschappen 15 km verderop, dan voeren ze een odracht echt niet alleen uit omdat ik de baas ben en drie strepen heb. Dat doen ze vooral omdat ze vertrouwen in mij hebben en we een eenheid zijn.’ Oud marinier Hans Heyda vond in psycholoog Franke Jongsma een kompaan voor het boek Maak van je team een eenheid! Psychologie en marinier zijn, hebben veel raakvlakken.