Dienend leiderschap is een hartszaak. Maar hoe geef je een verlangen om er als leider voor de ander te zijn vorm? Inge Nuijten helpt ons goed op weg in Dienend-leiderschap.

De complexiteit van vraagstukken, de versnellende dynamiek, de grote hoeveelheid actoren met hun belangen en de sterke samenhang tussen al deze facetten, maken het moeilijk om grip te houden. Overheden beginnen dit ook te ervaren, maar wat moet je hiermee als ambtenaar? Riddering en Geuzendam laten in BEgrip zien hoe je als publieke professional om kunt gaan met complexiteit.

Als coach en psycholoog gelooft Juul Martin rotsvast in de kracht van mensen. Dat vertrouwen doorklinkt in zijn boek Maak Ruimte. Leiderschap heeft in zijn optiek alles te maken met ruimte maken voor wat mensen nodig hebben, zodat ze tot hun recht komen, en als gevolg daarvan ook de organisatie beter loopt.

In Machiavelli op de werkvloer van Math de Vaan lees je over macht en invloed in organisaties: niet groots of meeslepend over narcistische leiders, blokkerende OR-of vakbondsleden, of ‘bullies’, maar over het alledaagse sociale leven waarin politiek gedrag ‘gewoon’ is, er altijd is.

De afgelopen dagen las ik dit boek, dat voluit Zo gooi je het roer om; 10 Nederlanders die een radicale carrièrestap hebben gemaakt (en vertellen hoe jij dat ook kunt doen heet van Hugo Verkley.  

Er zijn zijn inmiddels zoveel canvassen dat de gemiddelde manager door de modellen het bos niet meer ziet. Welk hulpmiddel helpt hem nu bij zijn vraag? Bij elk sinterklaaspakje dat hij krijgt, vreest hij weer een nieuw theorieboek.

Geven is Leven is een inspirerend boek dat de wereld van goede doelen, sport en het bedrijfsleven hartstochtelijk beschrijft. Het is geen theoretisch managementboek maar écht een boek uit de praktijk, geschreven door een bevlogen commercieel directeur.

De titel van dit handzame boek belooft heel wat: De 11 beste online verdienmodellen, hoe je je onderneming toekomstproof maakt. In het eerste gedeelte wordt die belofte zeker waargemaakt.

Het Handboek Werving en Selectie is al dertig jaar dé vraagbaak voor iedere professional die te maken heeft met het werven en selecteren van de juiste mensen.

Te veel medewerkers gaan eraan onderdoor: te veel spanning. Het is dus zaak om hier als leidinggevende mee te dealen. In Spanning op het werk doen Adrian Gostlick en Chester Elton bijzonder waardevolle handreikingen.

Vroeger vonden mensen in de kerk rust en inspiratie. In Eindelijk rust in je hoofdvan Aart Goedhart en Barbara van der Steen is zondag een reflectiedag geworden. Voor mij is dat een te strak stramien.