‘Building a Second Brain’ is zo’n boek dat ervoor zorgt dat je nooit meer hetzelfde kijkt naar alles dat je in de toekomst nog gaat lezen. Tiago Forte belooft ‘ruimte in je hoofd’, dankzij zijn nieuwe manier van organiseren in dit digitale tijdperk. Wie zijn tips en tricks volgt, zal zien dat hij deze belofte meer dan waar maakt. 

De snelle ontwikkeling van AI heeft de afgelopen tijd gezorgd voor veel aandacht voor een technologie die tot voor kort vooral de belangstelling had van toekomstverkenners. AI is een systeeminnovatie met grote gevolgen voor onze economie. De Canadese economen Ajay Agrawal, Joshua Gans, Avi Goldfarb geven in ‘Power and prediction’ een zorgvuldige uitleg van de impact van AI op de manier waarop bedrijven werken.

Het omslag van ‘Ik ga waar ik voor sta!’ Van Paul Verveen prikkelt mijn verbeelding. Ikigai is een verborgen plek waar het goede leven bestaat. Een Atlantis, El Dorado en Shangri-La ineen. Maar Ikigai is geen plaats. Paul Verveen legt het uit. Het is een concept, een term die inhoudt dat je een doel in je leven hebt. Het doelgerichte omschrijft Verveen als iets waar je energie van krijgt.

Creativitijd. Dat vind ik zo’n goed woord! Omdat creativiteit zich niet een hokje laat zetten, je niet op afroep briljante ideeën uit je mouw schudt of omdat sommige oplossingen nou eenmaal inweektijd nodig hebben. Topterm dus wat mij betreft. Want nieuwe inzichten en antwoorden kosten tijd. En een verfrissende aanpak helpt vaak ook. Precies daarover gaat ‘De kracht van een slecht idee’ van Rico Bakker – creatieve denker bij uitstek.

Een knalroze omslag, een ballon op de voorkant en ‘De Beleidsbubbel’ als titel. Dit nieuwe boek valt op, zonder maar een bladzijde gelezen te hebben. Dat moet ook. Want ondanks duizenden beleidsmakers, miljoenen uren aan vergaderingen en miljarden euro’s in fondsen sneuvelt goedbedoeld overheidsbeleid nogal eens. Met als gevolg? Nog meer beleid, als vermeende oplossing. 

Een boek over verandermanagement met, jawel, een nieuwe insteek. Arend Ardon en Cynthia van der Zwan schreven met ‘Wat speelt hier?’ een waardevolle aanvulling op de talloze boeken die al over dit onderwerp verschenen.

Zoals de ondertitel al doet vermoeden, is ‘Genoeg van reclame’ van Paul ter Heyne een vrij complete opsomming van alle negatieve randverschijnselen die kleven aan de marketingdiscipline en communicatie-uitingen in het bijzonder. De ondertitel luidt: Over de ondermijnende invloed van marketing en reclame en wat we eraan kunnen doen.’

We hebben het allemaal regelmatig: een probleem waar je niet uitkomt. Tijd voor hulp, in de vorm van het kleine, gele boekje 111 losbrekers voor meer plezier bij het oplossen van problemen’ van Jacky van de Goor en Guido Stompff.

Het omslag van het boek van Zeynep Dag toont een ogenschijnlijke zelfverzekerde ‘Strijder op hakken’. Het boek heeft als subtitel ‘Hoe ik de vrouw werd die ik wilde zijn’. Bewijst Dag met dit boek dat ze die vrouw geworden is?

Managers die grensverleggend willen worden vinden in ‘Succespatronen’ van Lidewey van der Sluis ideeën hoe ze dat met hun medewerkers kunnen worden. Daarvoor is er onder meer een inspirerende purpose en modern talentmanagement nodig.

‘Giftig gedoe op de werkplek’ van Caroline Koetsenruijter en Hans van der Loo gaat niet over werkgeluk, maar juist over de schaduwkanten in ons werkzame leven. Dikwijls blijven die onderbelicht. 

Mike Rucker is organisatiepsycholoog. Hij schrijft regelmatig in kranten en tijdschriften over de onderwerpen plezier en gezondheid. Nu is er een boek van zijn hand: ‘Het plezierplan’. Tijdens het schrijven brak corona uit en werd hij zelf ernstig ziek; voorwaar geen periode waarin plezier maken bij hem voorop stond.

Voor een futuroloog, die is opgeleid als econoom, moet ‘Owning the Future’ wel erg interessant zijn. Dat is het ook, maar om een heel andere reden dan ik dacht. Het boek gaat namelijk niet over de toekomst. Het gaat over de vormgeving van ons huidige (neoliberale) marktsysteem en hoe deze leidt tot uitbuiting, onrechtvaardigheid en een hele reeks andere misstanden.

Het op z’n kop zetten van je online marketing is misschien niet het eerste waar je aan denkt als je bezig bent met het bouwen van je marketingstrategie. Toch lijkt deze methode zeer effectief te zijn en zorgt het juist voor een solide basis van je business.

Wie zijn klanten en eventuele personeel goed behandelt en de juiste aandacht geeft, heeft geen dure reclame nodig om succes te hebben. Journalist/schrijver en marketingspecialist Erwin Wijman legt dit allemaal uit in zijn nieuwe, zeer overzichtelijke, praktische boek ‘Wat je verkoopt ben je zelf’.

Danny Mullenders las ‘Wat gebeurt hier nu eigenlijk?’ van Bas van Kesteren. Hij is enthousiast en in zijn recensie schrijft hij: ‘Ik kan me zelfs voorstellen dat er behoorlijk wat grotere, maatschappelijke kwesties zijn die, ondersteund door dit boek, blijvend aangepakt kunnen worden.’

Teun den Dekker is er in zijn boek mijns inziens erg goed in geslaagd om helder en op een compacte wijze precies aan te geven wat Design Thinking is . En hoe je het kunt toepassen. Ik las de tweede herziene editie.

Waarom lukken gewenste veranderingen toch vaak niet? Soms zie je waarom er weerstand is, vaker krijg je er geen grip op. Dan heeft het vaak de onderstroom te maken. In ‘Wat speelt hier?’ leggen Arend Ardon en Cynthia van der Zwan de vinger op de zere plek. Met als ondertitel ‘laat de onderstroom spreken’ is hun doelstelling helder: het in kaart brengen van de onderstroom om zodoende veranderingen te laten slagen.  

In ‘Stress zit niet tussen de oren’ leren we dat er goede stress, voorbijgaande stress en chronische stress bestaan. In die laatste zitten de schadelijke effecten. Stress is geen waanidee dat tussen de oren zit, maar het effect van ons aanpassingsvermogen. De Roos baseert haar visie op de fysische werking van ons lijf en brein en de interactie met onze omgeving. Ze legt de focus op onze natuurlijke eigenschappen als mens.

‘Ik zit hier een boek te schrijven met een koptelefoon op en denk daarmee de overheid te kunnen veranderen. Hoe haal ik het in mijn hoofd?’ ... Onderzoeker en adviseur Marije van den Berg constateerde net als vele anderen dat het openbaar bestuur niet werkt zoals het zou moeten werken. Er is te veel beleid waar niets van terecht komt.