In ‘Vraag Raak’ leert Kristoff van Rossem je praktische vraagtechnieken om meer diepgang in gesprekken te creëren. Dit alles vanuit een filosofische invalshoek. Deze zijn breed inzetbaar, zowel in de hulpverlening als bijvoorbeeld door leidinggevenden. Hoewel het wat vlotter geschreven zou kunnen, bevat het praktische handvatten en veel oefeningen om je de vraagtechnieken eigen te maken.

‘Als alle stemmen spreken. Deep democracy een levensstijl. Verhalen en reflecties’ is een boek dat aansluit bij de tijdgeest en handvatten biedt om het gesprek aan te gaan en vooral te luisteren naar jezelf én die ander. Ongeacht jouw rol in de samenleving, is het boek waardevol en kan het bijdragen aan verbinding van relaties in de privésfeer, op jouw werk of op school.  

Welke rol pakken de miljardairs van deze wereld? En hoe ziek is onze drang naar meer rijkdom? Bernie Sanders trekt van leer in ‘Het is oké om kwaad te zijn op het kapitalisme’. Een schokkend betoog.

Als je wilt weten en ervaren hoe complexiteit werkt en hoe je vanuit een geheel nieuw paradigma veranderingen in je organisatie aanpakt, dan is ‘RESPOND!’ Van Roeland Broeckaert een ‘must-read’.  

Danny Mullenders las ‘Verslaafd aan ons eigen gelijk’, een boek van Lammert Kamphuis. Kamphuis pleit daarin voor perspectivistische lenigheid. Het deed Mullenders realiseren dat ook hij regelmatig te veel vanuit persoonlijke dogma’s en principes redeneert, communiceert en handelt. ‘Maar...’ schrijft hij, ‘er gloort dus hoop.’

Zelf noemt Monica Wigman ‘Draagvlak al geregeld?’ een herschreven versie van haar vorige boek. Maar eigenlijk is het een compleet nieuw boek en een mooie aanvulling op ‘Regel jij het draagvlak?’ van twaalf jaar geleden. Opnieuw zijn opzet en vormgeving fris en luchtig. Ook is het weer een serieus boek om rekening mee te houden. Haar ervaring en haar zoektocht naar goede onderbouwing zorgen daarvoor.

In dit mooi vormgeven boek neemt Shirine Moerkerken ons mee in de manier waarop zij werkt in haar adviespraktijk. In gedetailleerd uitgewerkte cases, precieze persoonlijke reflecties en theoretische verhelderingen maakt ze duidelijk wat ze bedoelt met conflicteren, of beter conflict eren.

Volg jij je verlangen? En welke keuzes maak je hierin? Waar laat jij je door leiden? En welke uitdagingen kom je tegen? Volg je je hart, ook als het soms moeilijk is? Blijf je open minded? En welke reis maak jij? En in welke fase bevind jij je? Dat zijn vragen die aan de orde komen in Verlangen van Yvonne van Balkom.

Als je een functie elders toegewenst wordt, klinkt dat niet als goed nieuws. De zichtbare notitie onder de arm van toenmalig minister en verkenner Ollongren is een beruchte kreet geworden. Loopbaanadviseur Rutger Koopmans ziet het minder somber in. Voor hem is een functie elders juist een kans op een succesvolle vervolgstap in je carrière, zoals de ondertitel van ‘Op naar een functie elders’ luidt.

Systeemschokken, zoals de pandemie en de oorlog in Oekraïne, hebben effect op veel organisaties. Kun je ze voorzien? Specifieke gevallen niet, maar in algemene zin kun je wel over systeemschokken nadenken. Om goed voorbereid te zijn presenteert Jo Caudron het Wiel van Disruptie. In ‘De Toekomstformule’ laat hij zien dat voorbereiding mogelijk is. 

Amy Edmondsons ‘Goed fout’ is in eerste oogopslag een boek over falen, fouten, mislukkingen. Dat klinkt niet echt als een aanbeveling. Maar het wordt anders als je je beseft dat het effectief omgaan met fouten tot succes kan leiden. Dat vraagt wel dat je een doordacht onderscheid maakt tussen de drie verschillende soorten fouten.

‘Geavanceerd ChatGPT’ van Bob van Duuren geeft een eerste indruk van wat allemaal mogelijk is met de betaalde van versie GPT-4. Het boek biedt enerzijds inzicht in een aantal functionaliteiten en anderzijds een vijftal interviews waarin het gebruik van AI en ChatGPT centraal staan.

Wat een inspirerend boek heeft Adam Grant weer geschreven. In Hidden Potential draait het om je doelen bereiken, maar ook om ánderen helpen hun potentieel te benutten. Maar dan moet je dat potentieel wel eerst ontdekken. Met veel wetenschappelijk onderzoek en fijne anekdotes bouwt Grant een overtuigend betoog op hoe dit aan te pakken.

Gepassioneerd kennisdeler Robbert Peek levert met ‘Bijna failliet’ een boek af dat ondernemers niet vol trots in hun boekenkast zullen zetten. Laat staan zichtbaar op hun bureau zullen leggen. Dat zit hem natuurlijk in het onderwerp. Dat is onterecht schrijft Peter Vermeulen. Dit is een boek dat je juist moet lezen in tijden dat het goed gaat.

Leonie van der Grinten geeft met ‘Meester Leonie’ een goed beeld van haar leven als strafrechtadvocaat. Het bestaat uit een serie blogs die ingaan op enkele van haar ‘zaken’ of juist uitleg geven bij inhoudelijke aspecten van de rechtsspraak. Uiterst toegankelijk, en dat is ook haar missie. Wat mij betreft is die missie geslaagd.

Als Amy Edmondson een nieuw boek schrijft, liggen veel van haar talloze fans al smachtend te wachten. Ik val in de categorie: eerst zien wat er ligt, en ik ben niet op voorhand lyrisch. Wat ik met ‘Goed fout’ aantref is een boek dat de moeite meer dan waard is. Het maakt het leven van de foutmakende mens iets draaglijker.  

Japke d. Bouma is bekend van haar columns in het NRC, maar ook van haar hilarische boeken met titels als ‘Mag ik even iets tegen je aanhouden’. Zij is wat ik dan noem onze Nationale Jeukexpert. Nu komt ze met een kalender voor 2024: ‘Afscheuren is het nieuwe doorpakken’.

Wat moet je nu wel – of juist niet doen – om jezelf te profileren? In ‘Own your story’ gaat ianka fleerackers uitvoerig in op de vraag wat personal branding inhoudt. En nee, hier kunnen we niet meer met goed fatsoen onderuit. Aan de slag dus met dit boek.

In ‘De Rockstars Methode’ geven Laurens Simonse en Raymond de Looze een mooie en ongezouten kijk in de keuken bij Team Rockstars IT. Het beschrijft heel praktisch wat het betekent als je jouw mensen op nummer 1 in de organisatie zet, hoe lastig dat soms ook is.

Publieke organisaties werken in een context van interne en externe doelen en verwachtingen. Hoe kunnen zij zó werken dat processen ingericht zijn voor het bereiken van de doelen? In ‘Organisaties die wél (samen)werken’ presenteren Peter Geelen en Fleur Verhagen een model uit de commerciële wereld: Integraal Prestatiemanagement.