Bedrijven kunnen en moeten maatschappelijke impact hebben. Ariane Roos en Joris van Zoelen laten in ‘En nu dan’ zien welke stappen ondernemers kunnen zetten. Samen kunnen we de wereld een beetje mooier maken. Aan de hand van de twee bevlogen auteurs.

Floor de Ruiter heeft een ruime ervaring in verandertrajecten; uit die ervaring put hij in ‘Bottum-up!’ Hij deelt een aantal waardevolle lessen die hij geleerd heeft. Daarbij staat systeemtransformatie centraal: die kan alleen slagen wanneer iedereen erbij betrokken wordt. Dat uitgangspunt verdraagt zich echter heel slecht met ‘ouderwets’ top-down management, dus daar kunnen we beter afscheid van nemen.

Eric van ’t Zelfde wil leidinggevenden helpen om structureel waarneembaar gedrag van mensen op de werkvloer beter te herkennen. Maar misschien net zo belangrijk, de auteur legt in ‘Code Rood’ veel nadruk op aandachtig, doortastend en humaan leiderschap.

In ‘De Toekomstformule’ neemt Jo Caudron ons mee op een ontdekkingsreis naar de toekomst. Met zijn expertise in disruptie en transversaal denken biedt hij een hoopvol perspectief op de maatschappelijke veranderingen en uitdagingen die ons te wachten staan. Dit boek is meer dan een analyse; het is een gids voor de toekomst.

Meer misbaar in je bedrijf, minder missen van het leven. Wie wil dat nou niet? ‘Relaxed vlammen’ van John Slabbekoorn triggerde mij enorm. De auteur combineert in zijn verhaal de successtrategieën uit de stropdaswereld, de levenslessen uit de slipperwereld en de mentaliteit uit de sportwereld. Een gouden combinatie? Of te mooi om waar te zijn?

Bent Flyvbjerg and Dan Gardner show with the book‘How Big Things Get Done – The Surprising Factors Behind Every Successful Project, from Home Renovations to Space Exploration’, what distinguishes the triumphs from the failures. Flyvbjer identifies the errors in judgement and decision-making that lead projects to fail, and the research-based principles that will make you succeed with your projects.

Er verschijnen de laatste jaren veel boeken over leiderschap en organisatieverandering. En gelukkig ook steeds meer over praktische manieren om dat aan te pakken en vorm te geven. Het boek ‘Triple Value Leadership’ van Sander Tideman is zo’n verrijking in dat spectrum.

Al tientallen jaren is de definitie van effectiviteit in organisaties dat een onderneming ‘spoort’ met haar omgeving (‘strategic fit’); daarnaast waren executie en voorspelbaarheid belangrijke factoren. Met snellere en grotere veranderingen zoals we die nu (onder)kennen, klinkt dan ook de roep om meer flexibiliteit en innovatie. 

Wat is waarheid? Filosofen zijn er al sinds mensheugenis door gefascineerd, profeten beweren haar al eeuwen in pacht te hebben en wetenschappers zijn er al zo lang ze er zijn naar op zoek. Rob Wijnberg, hoofdredacteur van De Correspondent, schreef er een hoopvol boek over: ‘Voor ieder wat waars’. 

Michaeleen Doucleffs Jagen, verzamelen, opvoeden biedt een frisse kijk op opvoeding en leiderschap, geïnspireerd door haar ervaringen als moeder en haar reizen naar culturen zoals de Maya's en Inuit met haar dochter Rosy.

Liefde. Cor Hospes durft het aan hier een leiderschapsboek over te schrijven. En wat voor één! Ik was al fan. Nu ben ik een raving fan! Neem, lees, leef: ‘Hart voor zaken - Hoe bouw je een liefdevolle organisatie’.

Wow, wat een verrassend boek! ‘Als alle stemmen spreken’ van Sandra Bouckaert gaat over Deep Democracy. Het haalt regelmatig de methode van Myrna & Greg Lewis aan en verkent het onderliggende gedachtengoed van Arnold Mindell. 

Waar een klein land groot in kan zijn... Deze uitspraak is zeker van toepassing op ASML. 40 jaar geleden was het een start-up. Het groeide naar scale up en marktleider en anno 2024 is het bedrijf monopolist. Uiteraard is dat niet vanzelf gegaan. In ‘FOCUS - De wereld van ASML’ beschrijft Marc Hijink de spannende reis die ASML maakte, en de uitdagingen waar het nu voor staat.

De ondertitel van  ‘Als alle breinen werken’ is ‘Waarom ruimte voor neurodiversiteit goed is voor iedereen’. Nou, dat wil ik graag weten. Helemaal omdat auteur Saskia Schepers aangeeft dat neurodiverse teams tot wel 30% productiever zijn. En in dit prima boek maakt ze duidelijk hoe we te werk moeten gaan om dat te bereiken.

Iemands gezicht ‘clearviewen’ wordt straks net zo normaal als iemands naam googelen. Wat dat betekent, hoe ver en wijdverbreid gebruik van gezichtsherkenning inmiddels is en hoeveel zorgen we ons daarover zouden moeten maken, lees je in ‘Je gezicht is nu van ons’. 

Bij bepalende momenten in ons leven denken we aan grote beslissingen. Daarbij zien we alle kleine beslissingen over het hoofd. Dagelijkse patronen die we vaak niet eens als beslissingen aanmerken kunnen enorme impact hebben op hoe we ons leven leiden, en hoe we er op het werk voor staan. 

‘Atlas van de aarde en de mens’ van Christian Grataloup. Is het een boek over leiderschap? Zeker! Of tenminste... over het gebrek er aan. Hopelijk gaat deze atlas verschil maken.

In de (psychische) hulpverlening groeit de populariteit van ACT. Tijd voor een boek dat deze therapievorm goed beschrijft. Gijs Jansen -de godfather van ACT in Nederland- brengt alle informatie samen in ‘Het ACT basisboek’.

‘De kunst van high end sales’ helpt professionals zich te ontwikkelen in het verkoopproces. Het boek richt zich op mensen die goed zijn in hun vak maar bij wie de vaardigheid om zichzelf te verkopen matig is ontwikkeld. Ook ontbreekt bij deze professionals vaak een heldere strategie hoe ze hun dienst en/of zich zelf kunnen verkopen.

‘Transklasse’ van Lenette Schuijt is een boek over persoonlijke ervaringen, en ervaringen van anderen rond sociale mobiliteit. Aangevuld met sociologische, psychologische en filosofische analyses van sociale mobiliteit.