Wat hebben merkorganisaties exact nodig om grip te krijgen op het nu? Die vraag staat centraal in Verhalen om niet te verdwalen van Jan Spackler en Ruud Heijenga. Om die vraag te kunnen beantwoorden, moet allereerst duidelijk zijn wat dat ‘nu’ precies is en daar beginnen volgens de auteurs de problemen al. Met name de ICT-ontwikkelingen van de 21ste eeuw zorgden voor wat zij een ‘logaritmische versnelling van tijd’ noemen.

The Oxford Scenario Planning Approach is an established paradigm in strategic foresight. The Oxford Scenario Programme offers a world class education in scenario planning. Therefore, it is great news that the two main faculty representatives, Angela Wilkinson and Rafael Ramirez , have coauthored this book building on their shared and different experiences and insights. 

De toekomst is kennelijk ‘hot’. In een tijdsbestek van enkele maanden verschenen vier boeken van Nederlandse toekomstverkenners. Een van deze boeken is Het einde van het midden van trendwatcher Farid Tabarki.

In ‘Vol hoofd’ vertelt Peter Boer over zijn zoon Jurre. Jurre is een autist. Althans zo werd deze aandoening voorheen genoemd. Tegenwoordig oordeelt men dat deze term een containterbegrip is dat vele ladingen dekt en spreek men over 'mensen met kenmerken uit het autistisch spectrum'. Een van die ladingen omschrijft men als PDD-NOS (Pervasive Developmental Disorder Not Otherwise Specified).

Ik denk dat iedere professional wel dat verlangen kent: om eenmaal hét ultieme boek te schrijven over jouw gedachtegoed, jouw filosofie. Een boek waarin alles op zijn plek valt, waarin alles gezegd wordt wat er te zeggen valt over jouw specifieke thema. Ik heb dat verlangen in ieder geval wel.

In ‘God sta mij bij want ik ben onschuldig’ vertelt Arjan Visser over zijn familiegeschiedenis. Wanneer Visser te horen krijgt dat zijn jongere zuster in Spanje is opgepakt voor drugshandel en in de gevangenis is beland, zoekt hij haar op. Twee jaar eerder vertrok zij met haar man en zoon naar Andalusië om te gaan handelen in tropische vogels.

Mindsharing - Een verrassend boek van Lion Zoref doorspekt met voorbeelden. Voorbeelden op het gebied van een auto kopen, een hypotheek afsluiten, daten en zelfs over één van zijn TEDx onderwerpen. Over NQ dat belangrijker is dan IQ.

For many years now, I have enjoyed the regular trend briefings of Trendwatching.com. Time and again they share their reflections on consumer trends, present fresh ways of interpreting what is happening in the consumer market with interesting examples from all over the world. Their perspective often helps me in my own reflection on trends. That is why I was really curious for this book to appear.

Florian van Bismark is een ambitieuze en rancuneuze man die zijn ware aard verbergt achter een masker van charme. Hij kan het nauwelijks verteren wanneer hij de post van minister van Justitie misloopt en moet toezien hoe zijn partijgenote Sofie Lothar de, door hem zo felbegeerde, post met verve vervult.

Tijden veranderen en organisaties moeten mee veranderen. Denk aan de opkomst van internet en sociale media en de grote invloed die beide hebben op hoe wij leven, werken en winkelen. Bedrijven moeten hun manier van werken, hun businessmodel, daar tijdig op aanpassen willen ze overleven. Zeker omdat nieuwkomers als Amazon, Airbnb, Skype, Spotify en SnappCarr de markt opschudden met innovatieve businessmodellen. Vernieuw je niet op tijd je businessmodel, dan ben je gedoemd te verdwijnen, zoals Kodak, Free Record Shop, Polare en vele andere bedrijven overkwam.

Op bladzij 58 van Willem Vermeends boek Arm en rijk in Nederland staat een aan Quote ontleend staatje, waarin de 30 rijkste Nederlanders staan opgesomd. John de Mol staat op de vierde plaats, zijn voormalige compaan Joop van den Ende een paar plaatsen lager.

Het bedrijfsleven is rijp voor een nieuw soort organisatie, zegt Frederic Laloux in Reinventing organizations.

‘Het is alsof je al 25 jaar naar een van de langst lopende televisieseries kijkt’, zo typeert David Maraniss, biograaf van Bill Clinton, zijn fascinatie voor het bekendste echtpaar uit de Amerikaanse politieke geschiedenis, Bill en Hillary Clinton.

Rent u net als veel andere leidinggevenden van de ene vergadering naar het andere overleg? Probeert u ondertussen via de mail nog een paar zaken onder controle te houden, om aan het eind van de dag zich te realiseren dat u weer niet bent toegekomen aan de dingen die er voor u toe doen? Dan is Nooit meer te druk van Tony Crabbe wat voor u. Hij laat zien hoe u weer grip op uw leven kunt krijgen.

Je kunt je er geen voorstelling van maken wat er door je heen gaat als je de diagnose kanker krijgt voorgeschoteld. Alex Moorlag kan dat inmiddels wel, want hij kreeg die mare van zijn behandelde arts. Hij schreef er vervolgens ‘Met één been in het leven’ over.

Quintin Schevernels heeft ervaring bij zowel corporates als start-ups en schreef Suits & Hoodies vanuit zijn persoonlijke reis over het ondernemen van nu en in de toekomst. Met bedrijfsmatige ervaringen van de start tot exit, inclusief gebeurtenissen op financieel gebied, is dit een marketingmanagementverhaal in pocketvorm.

De uitvoering van True Storytelling is True Storytelling an sich. Bij het openslaan en doorbladeren van het boek valt op dat overal over nagedacht is.

Bedrijven kunnen maar beter investeren in klantgerichtheid, service en klantbeleving om te kunnen blijven bestaan. Met product, prijs en kwaliteit alleen maak je het verschil niet meer. Dé onderscheidende succesfactor is het ontwikkelen van een emotionele connectie met klanten. Dit lukt alleen als je service excellent is en je Service Excellence biedt.

Waarom de vlag ‘duurzaam hrm’ in de titel van dit boek? Dat is de vraag die auteur Peggy De Prins aan het begin van 12 sleutels voor duurzaam HRM terecht oproept. En overtuigend beantwoordt.

Het gaat de laatste tijd weer goed met de gemiddelde consultant in Nederland, zo constateerde onderzoeker Hans Veldman enige tijd geleden in de Volkskrant. Na de magere crisisjaren floreert de branche weer. Maar dat betekent niet dat het in de advieswereld business as usual is, of zou moeten zijn. Ard-Pieter de Man, Marguerithe de Man en Annemieke Stoppelenburg laten in hun boek ‘Nieuwe businessmodellen in consulting’ zien dat de rol, taakopvatting en werkwijze van de consultant de komende jaren wel eens drastisch zouden kunnen veranderen.