De zorgsector is enorm in beweging. Grote bezuinigingen, meer marktwerking en kritischer wordende zorginkopers en patiënten zijn aan de orde van dag. De veranderopgave voor zorgorganisaties is groot. Zorgorganisaties moeten ondernemender, slagvaardiger en klantgerichter worden. Het boek ‘Succesvol organiseren in de zorg’ laat zien hoe ‘koplopers’ in de zorg dat aanpakken.

Een belangrijke boodschap in Nooit Af is er een die mij bijzonder aanspreekt, namelijk dat we los moeten komen van oude structuren. Niet dat ik daar, waarschijnlijk net als jij, geen moeite mee heb. Integendeel, de meesten van ons hebben het er behoorlijk lastig mee: veranderen, loslaten.. Maar, we zullen wel moeten volgens Aslander en Witteveen.

Hoe maak je van een klassiek managementboek een boek dat voor praktisch iedere Nederlander nuttige tips biedt? Vraag het David Allen, de schrijver van het internationaal beroemde Getting Things Done. Vijftien jaar geleden kwam het boek voor het eerst op de markt. Nu is het herzien.

Transformational Sales - Making a Difference with Strategic Customers, is een boek over klantwaardemanagement en innovatie. Volgens de tekst op de achterflap een uniek perspectief in een tijdperk van grote veranderingen. Een leidraad voor het transformeren van je business naar een nieuw niveau.

Met Kracht voor tien biedt Linda van den Driessche haar lezers een berg inspiratie en dan heb ik het alleen nog maar over de inhoud van het boek. Aan kundigheid en professionaliteit ontbreekt het deze assessment-psycholoog zeker niet.

Het zijn de wonderlijkste omstandigheden waardoor sommigen de Holocaust hebben kunnen overleven. De joodse Gerda Nothmann wist daar alles van.

Na twee edities van de bestseller Leren veranderen van Leon de Caluwé en Hans Vermaak brengen Hanna Boersema-Vermeer en Gertjan de Groot nu een bijbehorend werkboek op de markt: Werken met Leren Veranderen.

Creativiteit is een begrip dat veel gebruikt wordt. Er zijn dan ook veel tips en trucs in omloop voor creatief denken en handelen. Soms werken ze, maar vaak ook niet.

Kan

De marathon als metafoor om met meer energie, motivatie en succes in actie te komen. Veranderingen te starten. Te experimenteren. En anderen daarin te inspireren om mee te bewegen. Kortom, droomprestaties realiseren.

Brouwers en Van Ditzhuijzen leveren met ‘Ren Janina, ren!’ een ontroerende oorlogsroman af. De auteurs hebben het verhaal subtiel weergegeven en naar waarheid opgetekend zonder allerlei geromantiseerde extra’s en dat doet mij deugd! Alle (overbodige) extra’s zouden de werkelijkheid geweld aan hebben gedaan. Helaas gebeurt dat maar al te vaak in weergaven van waargebeurde verhalen. Chapeau dus voor Brouwers en Van Ditzhuijzen!

Heineken is een begrip in Nederland en ook wereld. Vraag naar Nederland en na Johan Cruijff komt vaak Heineken als associatie. Heineken na Freddy, de strijd van een Nederlands wereldconcern beschrijft de ontwikkelingen bij het Heineken-concern na het vertrek van Freddy Heineken. Het geeft een interessant inzicht in de periode van Freddy Heineken als bestuurder op afstand tot de laatste jaren waarin enkele grote overnames zijn gedaan.

Laat een samenleving nooit op zijn beloop. Dat is de kernboodschap van Ernst Hirsch Ballin in het boek Tegen de stroom; over mensen en ideeën die hoop geven in benarde tijden. Aan de hand van vier levensverhalen presenteert hij een gezaghebbende visie op het koesteren van mensenrechten en de rechtstaat.

Deep democracy, dat klinkt als een ultieme democratie, en zo is het ook wel een beetje. Bij deep democracy gaan teams samen aan de slag om breed gedragen besluiten te nemen. Dit niet door een soort koehandel, maar door uitgebreid stil te staan bij de minderheidsmening.

In onderzoeksrapporten, krantenkoppen en discussies struikel je over de harde gegevens en statistieken. Big-data is een trend. Daarin lijkt het alsof argumenten dankzij getallen aan zeggingskracht winnen, alsof het getal iets tot waarheid verheft. Echter, op dit gebruik van statistieken en data is wel wat af te dingen.

In publicaties over nieuw leiderschap lees je vaak dat de tijd van bazen voorbij is. Er is sprake van ´unbossen´. Als er al behoefte aan bazen zou bestaan, dan hooguit aan zachtaardige en zorgzame types, die zich vooral toeleggen op inspireren, faciliteren, coachen en communiceren.

86 is hij nu, Arie Pais, econoom, VVD-minister van Onderwijs in het kabinet Van Agt 1, grote man van de Europese Investeringsbank. Een mooi moment om de balans op te maken van een rijk leven, verantwoording af te leggen voor moeilijke keuzes, nog eenmaal te ‘namen en shamen’ en voor een laatste maal zijn redders te noemen en te danken. Omkijken, Een logboek is Pais’ terugblik op een werkzaam leven.

Een van de leuke kanten van het recenseren is dat je soms in aanraking komt met een boek dat je wellicht in eerste instantie niet zou kiezen. ‘De Engel van Detroit’ is zo’n boek en ik ben blij dat het op deze manier op mijn pad is gekomen.

Ben Linders and Luis Gonçalves wrote a handy booklet about retrospectives: ‘Getting Value out of Agile Retrospectives – A Toolbox of Retrospective Exercises’.

Ben Linders en Luis Gonçalves hebben een handzaam boekje geschreven over retrospectives: Waardevolle Agile Retrospectives. Een gereedschapskist met retrospective oefeningen. Het boekje is verkrijgbaar in vele talen (Oorspronkelijke titel: ‘Getting Value out of Agile Retrospectives’).