Het succes van een organisatie is afhankelijk van de kwaliteit van haar relaties met de stakeholders. Een sterk netwerk wordt verdiend door heel gericht duurzame relaties met de juiste mensen op te bouwen.

Better Practices of Project Management van John Hermarij geeft in de inleiding aan dat dit boek, in tegenstelling tot het hiervoor beschreven boek, de gehele ICB4 omvat, dus zowel de gebieden project-, programma als portfoliomanagement.

‘Het gaat er niet om hoe je je ontwikkelt, maar hoe je stilstaat’. Het is een van de vele uitspraken van Brinkmann die je aan het denken zet. De Deense hoogleraar zet zich in Standvastig af tegen de accelererende cultuur en pleit ervoor om meer stil te staan. Brinkmann pleit voor een Stoïcijnse levenshouding die zich richt op het goede leven.

Het boek Projectmanagement op basis van ICB versie 4 geschreven door Bert Hedeman en Roel Riepma (634 pagina’s) beschrijft alléén het gebied projectmanagement en is daarmee in overeenstemming met het boekje IPMA Examengids ICB4.

Dit is alweer het tweede boek uit de serie Experttips waar ik een recensie over mag schrijven. Als auteur van inmiddels vijf boeken was ik direct nieuwsgierig. Ik leef volgens het principe dat je nooit te oud bent om wat nieuws te leren en ik kan je vertellen, dit boek heeft ook mij weer een paar mooie nieuwe inzichten opgeleverd.

Wat maakt politici populair? De eerste keer dat Thijs Hannaart, auteur van Kies mij, over deze vraag begon na te denken was tijdens een lezing van filosoof Bas Haring.

Listig in lastige situaties is een boek dat, zodra je de omslag ziet, meteen je geheugen aan het werk zet. Plots worden uit je geheugen lastige situaties naar voren gehaald die je in het verleden hebt meegemaakt.

In 1990 raakt de broer van Cathy Rentzenbrink –Matty- in coma nadat hij is aangereden door een auto. Cathy en haar ouders zijn verantwoordelijk voor de intensieve zorg en willen maar één ding: dat Matty in leven blijft. Zijn situatie is echter uitzichtloos en na jaren nemen ze de zware beslissing om Matty’s leven te beëindigen.

Als je begint te lezen wil je pas stoppen als je het uit hebt! Het is niet de directeur die een bedrijf groot en succesvol maakt, het is het team dat dit wonder realiseert. En daarbij is iedereen belangrijk - van CEO tot schoonmaker. Wil je prettiger en succesvoller werken? Koop en lees dan Voorbij het meetbare

De gangbare manier van denken gaat over top-down georganiseerde hiërarchieën, kortetermijndenken, dominantie, concurrentie, afscheiding en een door angst ingegeven behoefte aan zekerheid en controle.

Martin de Boer vertelt het verhaal over de noodlottige dood van zijn zoon Etienne, bewust niet in de ‘ik-vorm’. Dit maakt zijn ervaringen echter niet minder invoelbaar. Het verdriet, de pijn, maar ook de kwaadheid over hoe bijvoorbeeld de media met ‘de zaak Etienne’ zijn omgegaan en de vele missers van de autoriteiten laat De Boer niet buiten beschouwing.

Met ‘1897’ verrast Lauerhohn. Een uiterst kort verhaal, waarin de auteur evenwel kans ziet een prima verhaallijn te bewerkstelligen en dat is knap in zo’n beperkt aantal pagina’s!

We delen, lenen, ruilen en helpen dat het een lieve lust is. Die eeuwenoude traditie krijgt met de komst van de deeleconomie een enorme impuls. Denk aan het succes van Airbnb, SnappCar, Peerby, Thuisafgehaald en WeHelpen. In Share lees je meer over de kansen en uitdagingen van de deeleconomie, want die is ‘here to stay’ en zal nog heel wat sectoren op zijn kop gaan zetten.

In het boek Samen is Beter wordt een prachtige, inspirerende metafoor gelegd naar bedrijfsculturen. Simon Sinek gebruikt veel open deuren in dit boek. Door de verhalende schrijfwijze zal het echter ook veel ogen openen.

Al in 2014 publiceerden de auteurs Jo Caudon en Dado Van Peteghem het boek met de duidelijke titel Digital transformation. Bereid je organisatie voor op de toekomst.