Er zijn veel methodieken die je als organisatie kunt inzetten om te verbeteren of vernieuwen. Duurzaam veranderen blijkt echter lastig. De middelen zijn belangrijker geworden dan het doel, instrumentele implementatie is het gevolg en werkelijke impact blijft uit.

Dit boek kan je gerust bijzonder noemen. Vooral omdat het echt is gebeurd. In eerste instantie waan je je in een reeks afleveringen van Goede Tijden Slechte Tijden, maar dan realiseer ik me dat dit het verhaal is van Thomas Dekker. 

Als je niet van atletiek houdt maar wel van hard werken dan is dit boek echt iets voor jou! Excellent presteren onder druk in een klimaat van continue veranderingen. Het lijkt wel topsport en dat is het ook.

De laatste jaren zijn er binnen talloze organisaties verandertrajecten ingezet. Gedreven door personele reorganisaties, marktuitdagingen of compleet nieuwe bedrijfsmodellen. Maar hoe zit het nu met het verandertraject zelf?

Wil je als rasondernemer gaan samenwerken met de overheid, dan is het denk ik wel slim om eerst even Samen werken, samen winnen! van Pepijn Vos en Brian Tjemkes te lezen.

Het organogram als de platgeslagen werkelijkheid van de organisatie. Ook wel genoemd de hark, is het symbool van de top-down gestuurde bureaucratie geworden. Al meer dan honderd jaar proberen we met bureaucratische organisatievormen steeds doelmatigere werkomgevingen te creëren

Ik wil resultaat! Resultaatmanagement voor en door projectmanagers is alweer het zesde boekje in de KWD Reeks. Het boek is geschreven door Prof.dr.ir. Fred J. Heemstra, Drs. Arjan Jonker, Drs.ing. Gerard Meijer en Ing. Luuk Ketel en ook deze keer zijn de schrijvers erin geslaagd er een leesbaar en leerzaam boekje van te maken.

Met ‘Hex’ neemt Thomas Olde Heuvelt zijn lezers mee naar Beek. Het pittoreske dorpje Beek gaat al jarenlang gebukt onder de aanwezigheid van een zeventiende-eeuwse Wylerheks, die met haar dichtgenaaide mond en ogen de bewoners de stuipen op het lijf jaagt.

Ik had Turks fruit nog nooit gelezen. Schandalig, zo vond ook mijn echtgenoot (tja... leraar Nederlands...). Natuurlijk wist ik vaag waar het boek over ging.

In 1984 bracht Robert B. Cialdini het boek Invloed uit. Een uitgave waarin hij de zes geheimen van het overtuigen beschrijft. Het boek was een absolute bestseller, met meer dan drie miljoen verkochte exemplaren.

Slechts vier procent van de Nederlanders doet mee aan de deeleconomie, volgens een onderzoek van ShareNL en de Universiteit van Amsterdam. Als ze spullen uitlenen, is dat aan bekenden: familie en vrienden.

13 heilige huisjes over managen aan diggelen! Van Maaike Thiecke en Bianca van der Zeeuw is een mooi gemaakt en leuk geïllustreerd hardcover boekje. Het is het kopen en lezen meer dan waard.

Alweer een boek over projectmanagement? Zou dat echt helpen om projecten op tijd en binnen budget en afgesproken kwaliteit op te leveren?

Informatie is door de snelle ontwikkeling van internet tegenwoordig bijna onmiddellijk beschikbaar. In een wereld waarin we voortdurend worden overspoeld met informatie neemt echter ook de kans toe dat we op allerlei manieren, bewust of onbewust, worden misleid door pseudowetenschap en contrakennis.

Bij strategisch management streeft een organisatie voortdurend naar een evenwicht tussen enerzijds het ontdekken van competitieve voordelen en anderzijds het ontwikkelen en uitoefenen van de gepaste competenties die daarvoor nodig zijn.

Het zal niet de bedoeling zijn van Kiki Verbeek dat u de titel van haar boek Integere types doen niet aan marketing serieus neemt. Zij schreef dit boek met de ondertitel ‘Overtuigend zakelijk bloggen' vanuit haar eigen praktijk en ervaring.

In 2015 verscheen Reinventing organizations van Frederic Laloux. Van begin af aan een managementbestseller, met een vertaling in het Nederlands en inmiddels voorzien van –veelal lovende– recensies.

Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van de kracht van tegenpolen. Een thema van alle tijden. Maar op dit moment ook zeer actueel nu we in Nederland en de rest van de wereld steeds meer richting of-of-denken lijken te gaan.

In ‘Lege kamers’ vertelt Susanne Koster het verhaal van de zeventienjarige Venita. Angelina, het jongere zusje van Venita en haar broer Emilio verdrinkt terwijl de kinderen met z’n drieën zijn gaan zwemmen. Om het verlies en de traumatische gebeurtenis het hoofd te bieden, verhuist het gezin naar Amsterdam en hun moeder bepaalt dat er nooit meer over het ongeval noch over Angelina gesproken zal worden.