Zet je klant centraal! van Roy Klaassen, Karolien van der Ouderaa en Evelien van Damme is een boek uit de dagelijkse praktijk. De auteurs hebben 25 ervaren salesmanagers en commercieel directeuren gevraagd naar hun ervaringen en tips uit de praktijk en dat zie je ook terug in dit leuke boek.

Agnes Willenborg en Wina Smeenk bieden met hun boek Shake it! - een design thinking-spel voor innovatie en transformatie en bijbehorende 36 methodekaarten een mooi uitgangspunt om zelf met het design-thinking spel aan de gang te gaan.

In zijn boek Singing in the brain laat Erik Scherder ons zien wat er bekend is over het unieke samenspel tussen muziek en de hersenen. En omdat er maar weinig mensen zijn die niet van muziek houden, zal dit boek je zeker aanspreken.

Breng de organisatie in handen van je vakmensen. En hoe je dat doet? Daar gaat Het Rijnland veranderboekje over! Laat vakmensen gaan over hun eigen werk en geef ze daarvoor mandaat.

Het Nederlandse polderoverleg heeft onmiskenbaar grote waarde. Zo vindt de welvaartsstaat die Nederland nog steeds is zijn oorsprong na de Tweede Wereldoorlog. Toen ontstond in Nederland een overlegeconomie waarin overheid en de werkgevers- en werknemersorganisaties een grote rol speelden.

Mindfulness wordt veel geroemd, het geeft je rust in je hoofd en lichaam. The Mindful Leader van Michael Bunting is bedoeld om leiders aan mindfulness te laten doen om daarmee de wereld te verbeteren. Het geeft goed weer wat een mindful leider kan/moet doen om impact te maken, maar het toont door de praktijkvoorbeelden ook heel duidelijk de valkuilen en aandachtspunten.

‘Door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijdse begrip van teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team.’ Erik de Haan, de auteur van Teamcoaching, tracht een praktisch en overzichtelijk boek aangaande teamcoaching in de breedste zin van het woord te schrijven. Ik denk dat de auteur hier gedeeltelijk in geslaagd is.

Marieke Strobbe, Hans Veenman, Leo de Bruijn en Menno Valkenburg hebben hun ervaring als (project)leider, projectbegeleider, trainer en coach op papier gezet en op verschillende plekken aangevuld met praktische modellen. Het boekje Vijf frustraties van projectmanagers … en wat je ermee kunt doen! Leest vlot weg.

Over disruptie is al menig artikel en boek geschreven. Maar volgens buitengewoon hoogleraar en bestsellerauteur Cor Molenaar bestond er nog maar weinig documentatie over het gebruik van Platformen, en de wijze waarop deze businessmodellen veranderen en bedrijven dwingen om anders zaken te doen. Volgens hem dus tijd voor onderzoek en – als gevolg daarvan – een nieuw boek.

Met ‘change-management-praat' zoals: ‘nu samen doorpakken op verbinden, verankeren en verstevigen' jaagt een directeur de medewerkers van z'n bedrijf de stuipen op het lijf.

Over de vraag of uw product een soort paracetamol is, kunt u al een aardige discussie voeren. Want kijk eens kritisch: is het veelvuldig verkrijgbaar, niet onderscheidend en heeft het een lagere prijs? Dan scoort u hoog op de paracetamolmeter. Tijd voor actie!

Het Transformatiespel is een soort zelfhulpinstrument waardoor je als speler doorbraken kunt realiseren op allerlei vlakken in je leven. Voorbeelden zijn: relaties, werk, financieel en persoonlijk ontwikkeling. Het spel zou inzichten moeten bieden waardoor je als speler na het spel weer vervolgstappen kunt zetten in je leven.

De ondertitel van De vijf kritieke succesfactoren voor coaching van Ger van Doorn & Marijke Lingsma luidt: 'kennis en kunde voor de competente coach'. Coachees hebben het recht om te weten wat ze kunnen verwachten van een vakman/-vrouw.

‘Een nieuw soort denken is onontbeerlijk wil de mensheid overleven en verdergaan naar hogere niveaus’. Met deze quote begint De kracht van liminaal denken en eindigt het uiteindelijk ook (zie het hoofdstuk ‘Hoe nu verder’).

Business- en loopbaancoach Leni Minderhoud rekent in haar boek Van werknemer naar ondernemer af met een reeks hardnekkige mythes rondom ondernemerschap. Het idee dat ondernemen in je DNA moet zitten bijvoorbeeld. Weten waaróm je het allemaal doet en een creatieve geest zijn veel belangrijker.

De term 'disruptie', vernietiging van het bestaande, is een modeterm die te pas en te onpas wordt gebruikt. Volgens Menno Lanting, van wiens hand onlangs het zeer lezenswaardige en inspirerende boek De disruptieparadox. In 5 stappen naar echte vernieuwing verscheen, is het fenomeen 'disruptie' bepaald niet nieuw.

De huidige economische turbulentie vraagt om goed leiderschap. In de huidige ‘credit-crunch’ komt het er op aan. ‘Winnaars’ zijn nu op hun sterkst en ‘verliezers’ raken steeds meer in de ‘stress’.