Denken als Donald Trump, waarom zouden we? Amerikadeskundige Victor Vlam was gefascineerd door de huidige president van de VS en onderzocht hoe deze man, wiens manier van denken en doen veel mensen op zijn zachtst gezegd tegenstaat, toch zo succesvol kon worden.

Een Futureproof Organisatie is een organisatie die toekomstbestendig is. Wie wil dat niet? De grote vraag is: hoe word je een toekomstbestendige organisatie? Jolein Baidenman geeft een deel van het antwoord in haar boek 10 Kenmerken van de Futureproof Organisatie.

‘Dat is die man van Philips’. Jan Timmer, van 1990 tot 1996 president-directeur van het bedrijf, hoorde dit lang na zijn vertrek bij Philips mensen nog vaak tegen elkaar fluisteren als ze hem passeerden.

Ralph van Dam is ondernemer in hart en nieren en heel eerlijk over de goede en slechte tijden in zijn carrière. Gelukkig is zijn verhaal geen aaneenschakeling van rampspoed, zoals de titel Langs de afgrond misschien doet vermoeden.

Wouter ten Have, Anne-Bregje Huijsmans, Maarten Otto en Steven ten Have hebben met hun boek Verandermanagement veranderd een bijdrage geleverd aan de professionalisering van het verandermanagement.

1793 is de titel van het misdaaddebuut van de Zweedse schrijver Niklas Natt och Dag. Het is ook de titel van de wereldberoemde roman van Victor Hugo. 1793 is in Europa een bewogen jaar waar het bloedige hoogtepunt van de Franse Revolutie, de onthoofding van Marie-Antoinette, de rillingen aan menig hof van Europa geeft. In het Stockholm van dat jaar is de armoede alom aanwezig. Zweden is verwikkeld in een langjarige en dure oorlog met Rusland. De bevolking lijdt honger en is ontevreden.

Dream Teams van Shane Snow is een interessant en onderhoudend boek vol verhalen en onderzoeken dat een verrijkend beeld geeft op teams en verandering.

Janka Stoker en Harry Garretsen hebben een missie: leiders en managers ondersteunen met inzichten uit de wetenschap. Met onderbouwde adviezen als tegenhanger voor de vele persoonlijke visies en gemeenplaatsen die vaak in managementliteratuur worden gedeeld.

De wereld verandert in rap tempo en dat heeft grote gevolgen voor organisaties. De toekomst is steeds minder voorspelbaar. Hoe kun je een organisatie opnieuw ontwerpen om duurzaam relevant te blijven? Daarover gaat het boek Managers The Day After Tomorrow van Rik Vera.

Handboek voor wereldverbeteraars is een prachtig boek met een positieve drive in een wereld vol mopperaars en zwartkijkers. Hoe mooi is het dat je een praktische idealist kan zijn, die zijn dromen kan waarmaken.

Dienende leiders, coachende leiders, verbindende leiders. Allemaal prima, maar Arvid Buit en Martin Appelo missen de alfawolf, de leider die zijn kop boven het maaiveld uitsteekt, het initiatief neemt, grenzen stelt en voorop gaat in de strijd.

Begonnen we het jaar 2018 met blockchain als trending topic, het jaar eindigen we met het overal aanwezige onderwerp Artificial Intelligence. In de volksmond, misschien wel vanwege de moeilijkere uitspraak, vaak afgekort tot AI.

De titel laat er geen twijfel over bestaan: dit is een urgent boek. En goed onderbouwd bovendien, want tien argumenten, dat klinkt serieus.

Leiderschap is onverminderd populair in het steeds maar uitdijende corpus van de managementliteratuur. Eind 2014 berekende Henk Doeleman dat er alleen al in dat jaar ruim drieëntwintigduizend Engelstalige boeken over leiderschap verschenen waren (en een kleine zeshonderd in het Nederlands) en dat zullen er vier jaar later niet veel minder zijn. Een nieuwe loot is Het geheim van de Multi Faced Leider van Leo Versluys.

Wat een mooi boek! De schrijver, tevens medewerker van Barack Obama, heeft een prachtig boek geschreven waarin hij goed en integer vertelt over een ruime periode die hij samen met de bekendste president van de wereld heeft doorgebracht.

In lijn met het ProgramCanvas, het ProjectCanvas en het Canvas Omgevingsmanagement hebben de medewerkers van Ten Have-Change Management VeranderCanvas geschreven.

Fit for the Future geeft handvatten voor een toekomstbestendig HRM-beleid. Het boek, met bijna 30 gerenommeerde auteurs onder redactie van Sarah Detaille en Annet de Lange, geeft bijvoorbeeld trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt weer.

Te veel ondernemers laten zich volledig leven door hun bedrijf, stelt Mike Michalowicz in Clockwork. Dit boek verschijn in juni bij Boom in Nederlandse vertaling onder de titel Het Clockwerk-effect; Clockwork is de opvolger van het succesvolle Profit First.

Wie wil dat niet? Een spelmaker zijn en niet een speelbal, niet een marionet maar wel de poppenspeler? We hebben vaak mooie intenties, maar zijn we er ook bereid offers voor te brengen?

De ‘war on talent’ kun je als bedrijf makkelijk verliezen. Potentiële medewerkers hebben 16 contactmomenten met een organisatie voordat ze solliciteren. Of dat juist niet doen.