Maar liefst twee ondertitels liet de uitgever op de cover van ‘Leidinggeven aan jezelf’ zetten: ‘Hoe neem je zelf de regie bij hybride werken?’ en ‘Ontdek de regisseur in jezelf.’ En de ondertitels geven precies de sfeer van het boek weer: vragen en discussiepunten om over na te denken en punten om tot actie over te gaan.

Wat zijn de ingrediënten en kwaliteiten van een inspirerend spreker? Ik las ‘Inspirerend spreken als leider’ van Filip Muyllaert. Hij biedt antwoorden, en vijf strategieën.

Wat hebben deze 30 vrouwen gemeen? Welke ‘grote’ droom streven zij na? Wat maakt hun een voorbeeld voor anderen? En welke relatie hebben zij tot Eva Jinek? Deze vragen triggerden mij om een boek wat al meer dan 25.000 keer is verkocht te recenseren.

Boeken die direct toepasbaar zijn, zijn wat mij betreft de beste boeken! ‘Alle getallen tellen’ van Chip Heath en Karla Starr is zo’n boek. Heldere uitleg, geweldige voorbeelden en praktische tips. Lezen, onderstrepen en in de praktijk brengen dus. Omdat alle getallen tellen.

Stappen zetten in de richting van circulair en dus toekomstbestendig ondernemen is meer dan ooit noodzakelijk. De groeiende maatschappelijke druk om verantwoord te ondernemen kan niet meer worden genegeerd, aldus de auteur van ‘Eerste circulaire stappen voor MKB’ers’. In het boek legt hij de circulaire principes uit en helpt ondernemers om de eerste stappen te zetten.

Zelfstandige ondernemers lopen tegen veel praktische vragen aan. Marthe Walter geeft hen in haar boek ‘Wat een baas’ vanuit eigen ervaringen veel praktische tips. Met een eerlijk kijkje in hoe zij zelf door schade en schande wijzer werd.

Het leiden van een bedrijf of instelling is er niet eenvoudiger op geworden. Het zijn turbulente tijden en de uitdagingen zijn groot. Leidinggevenden staan onder druk om snel een goed antwoord te vinden op vaak complexe vraagstukken. ‘The 6 Disciplines of Leadership’ kunnen je daarbij helpen.

Moustafa Makhlouf (38) heeft een bijzonder verhaal te vertellen! Dat wil ik horen en Melisa Verheijen (31) heeft zijn verhaal opgeschreven. Dat doet ze op een hele goede manier, het voelt alsof Moustafa zelf tegen mij praat.

Steeds meer organisaties en professionals profileren zich als ‘thought leader’; als visionair of expert op een specifiek terrein of in een bepaald vakgebied. Maar wat houdt thought leadership precies in? Hoe kun je het ontwikkelen en daadwerkelijk in de praktijk brengen? Wanneer kun je met recht zeggen: ik ben thought leader? Je leest het in ‘Thought Leadership’.

‘De machine’, zo heet het boek dat NRC-journalisten Stijn Bronzwaer, Joris Kooiman en Merijn Rengers schreven over de geschiedenis van Booking.com, een van de succesvolste internetbedrijven van Europa. 

A journey of a thousand miles must begin with a single step, luidt een Chinees spreekwoord. Eén enkele stap, één ding tegelijk, één taak, één doel. Denk hier eens over na: hoeveel zou je kunnen bereiken als je alle dingen die je zou kunnen doen negeert en alleen doet wat je moet doen? Dat is de vraag die Gary Keller en Jay Papasan stellen in Doe een ding.

In ‘Positieve cultuur doe je samen’ staat een grote hoeveelheid interventies, suggesties, oefeningen en voorbeelden om inzicht te krijgen in de huidige cultuur en suggesties om vorm te geven aan de gewenste cultuur. Het uitgangspunt is voor de auteur dat je dagelijks je collega’s beïnvloedt met je acties en interacties, of je nu leidinggevend bent of niet.

Vaak hoor je dat de digitale transformatie de volgende industriële revolutie wordt. Maar is deze al niet lang gaande met de opkomst van disruptieve organisaties? Sander Jansen en James van de Merbel beschrijven in ‘Hét managementboek voor digitale transformatie, van technologie tot verdienmodel’ hoe je om kunt gaan met digitale transformatie. Basis is dat je door inzet van technologie geld kunt gaan verdienen. 

Welke bagage heeft een beginnend leidinggevende nodig om goed te kunnen functioneren? Dat wil zeggen: van waarde te zijn voor de organisatie waar hij of zij werkt? Die vraag staat centraal in het boek ‘Beginnen met leidinggeven’ van Charlotte Staats en Anja Hilgers.

Regelmatig lees je het in het nieuws: ‘bestuurder wordt gedwongen tot vertrek’. Het boek ‘Onvrijwillig’, ‘Lessen uit een gedwongen vertrek van bestuurders’, leest als een Griekse tragedie. De dynamiek in de boardroom kent verliezers en soms winnaars. Een belangrijke les is dat ‘good governance’ voor zowel de Raad van Bestuur als de Raad van Toezicht de bereidheid vergt om samen te werken, immers ‘it takes two to tango’.

Ken je dat verhaal van die psycholoog die een boek schreef? Danny Mullenders is die psycholoog en Laat je niet kiezen is zijn boek. Het boek geeft een kijkje in Mullenders' dagelijkse praktijk in zijn rol als ruim ervaren ontwikkel- en organisatiepsycholoog.

‘Macht’ van Brian Klaas is een boeiend boek over een fascinerend thema: de macht van leidinggevenden. En hoe ze hier mee omgaan. 

Soms lees je een boek en vallen alle puzzelstukjes in elkaar. Voor mij was dit in ieder geval het geval bij ‘Tijd voor de creatieve generalist!’ van Suyin Aerts en Murielle Marie Ungricht, want ik ben duidelijk de doelgroep.  

Wat een tof boek! 'Plakkend design' vult een gat in de markt. Tot ik dit boek in handen kreeg, miste ik het niet. Maar als je er aan begint, weet je heel snel waarom de adviezen waardevol zijn. De boodschap die je wilt overbrengen, komt zo veel beter over met deze kleine en grote tips.

De achterflap belooft dat dit boek je in staat stelt om ‘makkelijker en sneller te komen tot significant meer omzet’. Via de WALLET methode word je in staat gesteld de MAGNET in jouw business te vinden. En dat door een internationaal erkende ‘expert in growth hacking en bestselling auteur’. In ‘Structuring for Extreme Revenue Growth’ deelt Chris Out de belangrijkste inzichten en praktische stappen om te komen tot betere, data-gedreven groei.