Je moet het maar durven. In een tijd waarin ongeveer wekelijks een boek verschijnt over leiderschap een boek publiceren over... leiderschap. Volgens hoogleraar Sales en Account management Willem Verbeke was het toch nodig.

En 'En binnenkort ben ik even helemaal sabbatical!' beschrijft Pierre de Winter wat een sabbatical inhoudt, waarvoor deze kan dienen en hoe je een sabbatical voor jezelf kunt organiseren en realiseren. Het boek geeft mogelijkheden en tips voor iedereen die daarin geïnteresseerd is of een sabaticcal overweegt. Pierre de Winter beschrijft zijn ervaringen bij zijn voorbereiding en vervolgens zijn negen maanden sabbatical in Zambia en Malawi. Zijn doel is om mensen te bereiken die inspiratie zoeken voor het nemen van een sabbatical. Is het Pierre de Winter, naast het realiseren van zijn reis, ook gelukt een goed boek te schrijven over dit onderwerp?

Klimaat is hot, afval is not. Wakker geschud door de film 'An Inconvenient Truth' van Al Gore, is er momenteel veel aandacht voor milieu en klimaat. Niet dat er, volgens de maker van de film, sindsdien al zichtbaar veel is veranderd overigens. Er zal meer moeten gebeuren. 

'We-think' gaat eigenlijk over de mogelijkheden die internet ons biedt. Op zich is dit geen nieuws; inmiddels weten we dat deze oneindig zijn. Hier is ook al menig boek over vol geschreven. Het bijzondere van dit boek is, dat het één aspect van deze mogelijkheden uitlicht en uitvoerig beschrijft, namelijk de kracht van het met velen verbonden zijn. We hoeven niet alles meer zelf uit te denken, maar hebben binnen één klik een gigantische denktank tot onze beschikking.

'We-think' gaat eigenlijk over de mogelijkheden die internet ons biedt. Op zich is dit geen nieuws; inmiddels weten we dat deze oneindig zijn. Hier is ook al menig boek over vol geschreven. Het bijzondere van dit boek is, dat het één aspect van deze mogelijkheden uitlicht en uitvoerig beschrijft, namelijk de kracht van het met velen verbonden zijn. We hoeven niet alles meer zelf uit te denken, maar hebben binnen één klik een gigantische denktank tot onze beschikking.

'Waarom organisatieveranderingen slagen of falen.' Enigszins bedenkelijk kijk naar het boekje, A5-formaat, nog geen centimeter dik inclusief harde kaft. Niet gek, denk ik positief, een antwoord op een dergelijke vraag zó compact weergegeven? Ik krijg er zin in en stort me in het boek. 'Betrokkenheid als sleutel' blijkt uit drie delen te bestaan.

'TOP inspiratie' is een boek bestemd voor wie het beste uit zichzelf wil halen en de top wil bereiken. Met deze clichézin opent Katja Staartjes haar boek. Velen voor Katja Staartjes gebruikten de metafoor van bergen beklimmen om een doel te bereiken. Het enige verschil is dat Katja Staartjes daadwerkelijk de Mount Everest, de hoogste berg ter wereld beklommen heeft. Naast toppen bedwingen heeft Katja Staartjes ook managementfuncties vervuld in zowel het bedrijfsleven als in de zorg. Hierdoor kan zij een boek schrijven uit persoonlijke ervaringen. Katja Staartjes heeft met deze unieke combinatie van ervaringen het beste uit zichzelf gehaald en gebundeld in 'TOP inspiratie'. In haar tekst over 'ambitie' schrijft Katja Staartjes: 'ik leg de lat hoog bij wat ik doe, met een zesje ben ik niet tevreden'. Wordt met 'TOP inspiratie' de lat niet te hoog gelegd?

'TOP inspiratie' is een boek bestemd voor wie het beste uit zichzelf wil halen en de top wil bereiken. Met deze clichézin opent Katja Staartjes haar boek. Velen voor Katja Staartjes gebruikten de metafoor van bergen beklimmen om een doel te bereiken. 

Behalve met het schrijven van boeken en tijdschriftartikelen en het uitbaten van zijn fotografie houdt de bekendste Nederlandse bergbeklimmer en expeditieleider Ronald Naar zich in het dagelijkse leven bezig met het geven van lezingen en speeches over coaching en leiderschap. Over dit laatste onderwerp schreef hij in 2007 het boek 'NAAR de top'.

De auteurs Baarda en De Goede schreven een uitvoerige handleiding voor het opzetten en uitvoeren van empirisch kwantitatief onderzoek. Empirisch wil zeggen dat door waarneming wordt vastgesteld wat zich in de werkelijkheid (empirie) afspeelt. Een belangrijk element in dit soort onderzoeken is dat u het veld in moet om de vragen te kunnen beantwoorden. Of u moet gebruikmaken van gegevens die door anderen zijn verzameld.

Deze ongeautoriseerde biografie van Steve Jobs stelt een zevental persoonlijkheidskenmerken centraal en werkt ze uit tegen de achtergrond van zijn bedrijfsverleden met Apple, NeXT en Pixar.

In 'De Kama Sutra van business' van Nury Vittachi wordt de lezer meegenomen op reis door een aantal oude Indiase geschriften & legenden. Deze geschriften dienen als metaforen voor de vertaling naar de praktijk van alledag. Het boek voldoet naar mijn idee niet naar de verwachtingen zeker niet gezien de spannende titel van dit managementboek. 

Zeggen wat er in je omgaat. Laten zien wat je voelt. Voor jezelf omkomen. Het klinkt allemaal erg eenvoudig. En degenen die subassertief zijn, zullen deze adviezen al vaker gekregen hebben. Maar zodra de situatie zich voordoet worden de adviezen niet opgevolgd. Is de basis tot aanpassing van subassertief gedrag het boek 'Assertief op het werk'? Hoe assertief moeten Carola van Dijk en Hans Elbers dan wel niet te werk gaan om dat te bereiken via het geschreven woord?

Zeggen wat er in je omgaat. Laten zien wat je voelt. Voor jezelf omkomen. Het klinkt allemaal erg eenvoudig. En degenen die subassertief zijn, zullen deze adviezen al vaker gekregen hebben. Maar zodra de situatie zich voordoet worden de adviezen niet opgevolgd. Is de basis tot aanpassing van subassertief gedrag het boek 'Assertief op het werk'? Hoe assertief moeten Carola van Dijk en Hans Elbers dan wel niet te werk gaan om dat te bereiken via het geschreven woord?

Het boek Kus de visie wakker begint met het voorbeeld van de Amerikaanse koffieketen Starbucks. Dat lijkt, achteraf gezien natuurlijk, niet het meest gelukkig gekozen voorbeeld: enige maanden na het verschijnen van het boek van het driemanschap Samhoud, Geelhoed en Van der Loo kwam Starbucks in zwaar weer terecht.

Joop Vorst is interim-manager en schreef een boek over zijn eigen vak. Geen page turner, maar wel een prachtige demystificatie van de beroepsgroep.

Wat onderscheidt een goede zakelijke dienstverlener van een slechte? Dat hij zijn werk goed doet, zou je zeggen, maar zo simpel is het helaas niet. ‘Zijn werk goed doen’ is een vereiste, maar geen onderscheidende factor. Net zo min als integriteit of de wil om samen te werken. Deze drie elementen, competentie, integriteit en samenwerken, vormen de onderdelen van het vertrouwensmodel van Mayer, Davis en Schoorman waar management consultant Eva van der Fluit zich grotendeels op baseert in haar boek Professional zoekt groei.

Het doet wat geforceerd aan. The 7 Habits of Highly Effective People van Stephen Covey langs het leven van Rembrandt van Rijn leggen om te kijken hoe het leiderschap van de vader der vaderlandse schilderkunst eruit zag. Of een SWOT-analyse maken van zijn schildersatelier, waarbij de ‘premium pricing’ die Rembrandt hanteerde (met andere woorden: hij wist wat zijn schilderijen waard waren en vroeg dat er ook voor) wordt gezien als een Sterkte en de strikt aan zijn unieke talent gebonden waarde van de schilderijen als een Bedreiging. Want stel dat-ie dood gaat, of – misschien erger nog – uit de mode raakt? Dan is het over en uit met de firma Rembrandt INC.

Het boek Klant in zicht van Marleen Bekkers, Rob Beltman en Kris Brees is geschreven als een beleidsinstrument. Als directeur van een woningbouwvereniging of de Belastingdienst kun je het openleggen bij hoofdstuk 1, doorwerken tot aan hoofdstuk 12 en mits goed uitgevoerd heb je aan het eind van dat proces een professioneel marketingbeleid in je organisatie verankerd.

Er zijn weinig goede boeken over configuration management en er zijn ook weinig goede opleidingen of cursussen over het onderwerp. Zelfs op internet bestaan er amper goede bronnen over configuration management. Het boek Configuration Management Principles and Practices van Anne Mette Jonassen Hass is een goede uitzondering. Het mag met recht gezien worden als standaardwerk op het gebied van configuration management. Elke zichzelf respecterende configuration manager zou dit boek gelezen moeten hebben, maar ook projectleiders en development managers voor professionele productontwikkeling zouden dit boek moeten lezen. De schrijfster heeft, onder meer dankzij haar heldere uitleg, een goede uitbreiding aan het schaarse arsenaal aan configuration management boeken geleverd.