Prof.dr. Ard-Pieter de Man is er in geslaagd om met 'Alliantiebesturing. Samenwerking als precisie-instrument' (2006) in opdracht van Stichting Management Studies een toegankelijke en inzichtelijke publicatie te schrijven over een veelzijdig, ingewikkeld en steeds relevanter onderwerp voor managers. De boodschap is eenvoudig: elke alliantie kent zijn eigen unieke besturing, afhankelijk van het specifieke doel dat ermee wordt nagestreefd.

In De 13 gouden wetten van recessiemarketing hebben Roland en Rogier van Kralingen aan minder dan honderd pagina’s genoeg om hun boodschap over het voetlicht te krijgen. Juist nu het tegenzit moeten ondernemers en managers de handen uit mouwen steken.

Jeffrey Sachs is een meester in het cijfermatig onderbouwen van grote, idealistische plannen. In zijn nieuwste boek Welvaart voor de wereld lost hij alle crises op en leidt de mensheid een nieuw, duurzaam tijdperk binnen. Wat irriteert er dan toch steeds?

Het boekje '100 Gouden regels voor projectmanagement' van E. Burnaby Lautier moet uitkomst bieden aan projectleiders en opdrachtgevers, die geen tijd hebben om dikke theorieboeken op te slaan als ze in de knel komen. In de knel tussen procedures, onhaalbare doelstellingen en bemoeizuchtige stuurgroepen. Dit althans belooft de tekst op de achterzijde van het kaft. Is dit een moppenboekje of serieus bedoeld? Ik hoop het eerste, maar vrees het laatste.

Het is nog niet zo vreselijk lang geleden dat hardlopen uitsluitend een competitiesport was. De atleten beschikten toen niet over het gespecialiseerde hightechschoeisel zoals we dat nu allemaal kennen maar ze maakten hun kilometers op 'ordinaire' indoorschoenen (van Puma of Adidas). Michiel Lukkien, de ondernemer die Nike in Nederland maakte tot wat het nu is, vertelt zijn verhaal in 'Nike'. Het is een spannend 'jongensboek' over de marketing van Nike, geschreven door de meester zelf!

Als adviseur, beleidsmaker of auditor loopt u, net als ik, vast regelmatig tegen de vraag op. Wat is nu eigenlijk het probleem waarop van ons een oplossing gevraagd wordt? Vaak zitten er meerdere vragen achter de eerste vraag die gesteld wordt. 'Probleemanalyse voor organisatie- en beleidsonderzoek' van Piet Verschuren biedt u onderbouwde antwoorden op deze vraag.

De titel van 'Workshops: De complete handleiding voor geweldige workshops' schept hoge verwachtingen maar 'Workshops' maakt het zeker waar. Nikki Highmore Sims geeft op heel toegankelijke en vermakelijke wijze aan hoe je van elke workshop een groot succes kunt maken.

Moeten we niet heel tevreden zijn met de keuzes in werk die we als vrouw met kinderen in Nederland hebben? Fulltime of parttime werken & moederen, of alleen moederen? In 'De spitsuurclub' heeft Marja Pronk alle theorieën en Libelle- en Margrietonderzoeken bijeen gebracht over het combineren van werk en zorg. Zij wil naast herkenbare situaties neerzetten ook de mogelijkheden geven voor het behoud van die keuzevrijheid voor toekomstige generaties. Jammer dat meningen en inbreng van de vaders hierbij zo'n beperkte rol spelen. Een lekker leesbaar boek, met leuke voorbeelden.

Met een trainingsacteur kunt u uw training efficiënter laten verlopen. Om voldoende afwisseling te houden in deze trainingen, biedt Paul Devilee de 'Toolbox voor trainingsacteurs'. Veel oefeningen, voorbeelden en alleen de noodzakelijke theorie. Praktisch voor zowel trainers en trainingsacteurs.

In zijn boek Econoshock betoogt de Belgische topeconoom Geert Noels dat wij aan de vooravond staan van een grote economische omwenteling, die wat impact betreft alleen vergeleken kan worden met de industriële revolutie. De andere kant opkijken kan niet meer, vindt hij. ‘We zijn het aan de volgende generaties verplicht om te anticiperen, te investeren en ons aan te passen.’

'Het innovatieplatform' is het verhaal van Frans Nauta, over 'innoveren in het centrum van de macht.' Wat een mooi boek! Een hele tijd dacht ik: wat is dit voor persoonsgericht dagboek waarin alleen Herman Wijffels er goed afkomt? 

Als u als lezer meer wilt weten over zoekmachinemarketing of zelf een succesvolle zoekmachinemarketingcampagne (een prima scrabble-woord) wilt opzetten, zoek dan niet verder; dit 'Handboek zoekmachinemarketing' van Keesjan Deelstra bevat alle onderdelen die u nodig heeft om uw site zichtbaar te maken op het web!

Het plezier van een boek zit voor een recensent in de verrassing. Veel boeken brengen wat ze voorspellen. Fijn, maar met The Five Dysfunctions of a Team (Manga Edition) verrast succesauteur Patrick Lencioni en manga-tekenaar Kensuke Okabayashi menig lezer van leiderschapsboeken. De Vijf Frustraties van Teamwerk is al een succesvol boek en kan door deze moderne versie een breder en nieuw publiek aanboren.

Het boek 'Integraal performance management bij Douwe Egberts' van Peter Geelen is een helder beschreven praktijkcase, een best practice op het gebied van performance management (PM). De externe adviseur (tevens auteur van dit boek) zuigt u volledig mee in een gedetailleerd veranderingsproces binnen ons nationale bedrijf DE via de methodiek iPM (integraal performance management). Hij beschrijft niet alleen een 'kijkje in de keuken' maar neemt u mee tijdens het voorbereiden, bereiden en opdienen van een vijfgangenmenu.

Yvonne Prins levert met de 'Ziekenhuis Survivalgids' een zeer herkenbaar prettig leesbaar boek af. Ze beschrijft een op eigen ervaringen gebaseerde overlevingstocht door ziekenhuisland en maakt u wegwijs in de wereld van de witte jassen. Het is een feest der herkenning voor zowel patiënt, bezoeker als medewerkers in een ziekenhuis.

Zojuist heeft Adjiedj Bakas de ‘future of finance’ voorspeld. De vraag is natuurlijk wat voorspellingen waard zijn. Want de toekomst voorspellen, blijft een hachelijke zaak. Voorspellers hebben altijd iets van de weerman: goed in staat om het weer van vandaag te duiden, maar nooit zeker weten wat voor weer het morgen wordt. Ze presteren eigenlijk niet beter dan een boer die ’s avonds naar de lucht kijkt, en concludeert dat het morgen gaat regenen. En overmorgen? Dat zien we morgen wel weer. Enfin, the proof is in the eating of the pudding’. Laten we eens kijken welke ‘pudding’ Bakas ons in zijn boek Nieuw Nederland uit 2004 voorschotelde. Proef zelf en oordeel.

Hoe moet het nu verder met banken, verzekeraars en pensioenfondsen? Als straks de rommel van de kredietcrisis is opgeruimd en de economie opgekrabbeld, gaan we dan op de oude voet verder of wordt alles anders?

'Verandering is de enige constante'; een cliché dat te pas en te onpas te berde wordt gebracht wanneer we te maken krijgen met bedrijfsvoering en ondernemerschap. Wat er dan precies verandert en welke consequenties dat kan hebben, wordt er meestal niet bij verteld. Gelukkig brengt 'Ondernemen in een veranderende wereld' van Boudewijn Raessens daar verandering in. Tien trends die de wereld van 2015 bepalen, worden in dit boek met een zeer wisselende mate van diepgang toegelicht en voorzien van sprekende voorbeelden.

'The Network Economy. Strategy, Structure and Management' (2004) van Ard-Pieter de Man is een heel toegankelijk bedrijfskundig boek over hoe netwerken en organisaties in netwerken functioneren. Het gaat niet over economie, maar veel meer over het proces van strategie bepalen tot het management van netwerken. Netwerken, het is organiseren voor gevorderden: het belooft veel, maar vraagt ook veel.

Leiders zijn er in allerlei soorten en maten. De harde zakenman die voor hoge winstcijfers gaat of zijn tegenpool, de 'people's manager' die teamdagen organiseert om de 'spirit' erin te houden. Een zeer uiteenlopende stijl, maar beiden kunnen succesvol zijn. Dominique Haijtema ging voor 'De essentie van leiderschap' op zoek naar de formule achter dit succes. Heeft het alleen met macht te maken of moet je meer in huis hebben?