Er bestaan weinig leiderschapstrainingen waarin de zogenoemde ‘Piramide van Lencioni’ niet aan bod komt. En terecht. Patrick Lencioni schreef een werkboek bij zijn klassieker ‘De 5 frustraties van teamwork’. Koop, lees en pas toe. Als je wilt groeien. En je de moed hebt.

In ‘Wat nu!?’ bieden Thijs Homan en Rob Wetzels een nieuw perspectief op grootschalige gedragsverandering, met een focus op de klimaatproblematiek. Het is een taai doch zeer origineel boek.

Hoe is het mogelijk… Net 19 jaar oud was Mary Shelley, toen ze Frankenstein schreef. Al die gruwelen, al die huiveringwekkende gebeurtenissen… ze moet geboren zijn met een enorme fantasie. Fantasie? Of een angstaanjagend vooruitziende blik…? Want haar horrorverhaal heeft in wezen niets aan actualiteit ingeboet…

Verzin geen oplossingen voor een ander, maar help de ander zijn/haar eigen oplossing te vinden, is de boodschap van ‘De oplossingenmachine’ van Wouter Hart en Thom Verheggen. Dat geldt voor je jonge dochter, en voor je collega op het werk. Dit fijne, grappige boek drukt je weer eens met je neus op de feiten: je wéét dat wel, maar doet het toch. Wees geen oplossingenmachine!

Thomas van Eeckhout is een ogenschijnlijk bescheiden, maar zeer ervaren Belgische ondernemer, bekend van zijn bedrijf Easi. Hij deelt zijn ervaringen en successen in zijn boek ‘De Gouden tip van Ownership’. 

De Braziliaanse Semler heeft al werkend een - voor de jaren zeventig - nieuwe visie op organiseren en leiderschap ontwikkeld. Die visie heeft hij beschrevenen in zijn boek ‘Semco Stijl’ en is door Pieter Runhaar samengevat ‘De Kleine Semler’.

Veel mensen denken bij risicomanagement aan de verplichting die een organisatie heeft om bedreigingen, belemmeringen en risico’s inzichtelijk te maken. Een obligate exercitie. Met Risicodialoog laat  Martin van Staveren zien dat we er ook compleet anders naar kunnen kijken.

Waarom zijn organisaties succesvol en anderen niet? Wat maakt dat organisaties in veranderende en turbulente tijden er in slagen om mee te gaan in de veranderingen? Of zelfs er in slagen het tij te keren door baanbrekende veranderingen teweeg te brengen? Het boek Succespatronen geeft hierop antwoorden.

Danny Mullenders las De TED methode van Chris Anderson, als voorbereiding op de presentaties die hij zelf gaat geven rond zijn boeken. In zijn recensie vertelt hij of hij er wat aan had. Spoiler: Het boek is compleet, en licht heel veel elementen van een inspirerende, impactvolle presentatie toe.

Weten wat ons mens maakt kan ons helpen te navigeren in het digitale tijdperk. In Wat maakt de mens? zetten Kirsten Poortier, Erik Myin en Peter-Paul Verbeek deze vraag in de gelaagde en rijke context die de mens verdient.

In het in 2022 verschenen ‘Je bent al genoeg’ wijdt Thijs Launspach een hoofdstuk aan de gevolgen van sociale media en telefoongebruik. Tijdens zijn onderzoek maakt hij zich steeds meer zorgen over de invloed van social media. Zo ontstond het idee voor zijn nieuwste boek: ‘Asociale media’.

Europa verkilt, omdat de sociaaldemocraten en de christendemocraten al te gretig het neoliberale geloof hebben omhelsd. Woorden van deze strekking lees ik op de achterflap. Eigen ik eerst, eigen winst eerst, eigen voordeel eerst, de dogma’s van de vrije markt zijn in alle vezels van onze maatschappij doorgedrongen. Dit boek is een manifest tegen de grote verkilling die over ons allen is neergedaald en ons heilloos heeft versplinterd.

Wat een fijn boek is dit! ‘Daarom doen ze dat’ van Danny Mullenders staat vol eye-openers. HR en leidinggevenden hebben hier veel aan, het is speciaal voor hen geschreven. En ook ‘leidingnemers’ én iedereen die wel eens een assessment heeft ondergaan, kunnen hier veel van leren. Welke motivatie zit áchter het gedrag? En welke drijfveren zijn nodig voor een functie?

In ‘De integrale staat’ relativeert Paul Frissen de stelling dat het geheel meer is dan de som der delen. We zijn zo gewend geraakt aan het begrip ‘integraliteit’ dat het per definitie een positieve connotatie heeft. Maar in een vlijmscherp betoog maakt de auteur duidelijk dat bij ‘integraliteit’ de nodige kanttekeningen geplaatst kunnen worden. Geen gemakkelijk boek, maar wel een dat tot nieuwe inzichten zal leiden.  

Tijdens de pandemie voelde Katherine May dat ze was vastgelopen. Net als bij velen was haar brein mistig en kwam ze er niet meer aan toe om de dingen te doen die ze vroeger leuk had gevonden. Toen daarna de gewone wereld weer terugkeerde, was ze hem ontleerd. In ‘Verwondering’ beschrijft May haar zoektocht om bezieling te vinden in het alledaagse.

Janneke van den Brink schreef dit jaar het toegankelijke boek ‘Financieel vrij’ over hoe je je vrijheid kan vergroten door bewust, effectief en structureel met financiële middelen om te gaan.  

Een boek over ChatGPT, dat klinkt interessant. ChatGPT is een ontwikkeling die veel mogelijkheden biedt. Maar ook veel zorgen kent. Een boek door ChatGPT? Dat klinkt nog veel interessanter, hoe dan? Bob van Duuren heeft ChatGPT een boek laten schrijven: ‘Hallo, ik ben ChatGPT’. Met een vleugje Bob, in diverse noten licht hij eea toe. 

Van ontoelaatbaar of grensoverschrijdend gedrag kan iedereen wel voorbeelden noemen. Zijn het niet de ‘grote ’voorbeelden die de publiciteit haalden, dan zijn het vooral heel veel ‘kleine’ voorbeelden die we zelf wel eens hebben ervaren.

De toekomst is niet te voorspellen, die is voor iedereen onzeker. Toch? Of kunnen futurologen en trendwatchers dat wel? Peter van der Wel, futuroloog, geeft ons in zijn boek ‘Toekomst Onderzoek, een kleine cursus’ inzichten in hoe we met de toekomst kunnen omgaan en onzekerheden kunnen verminderen. Maar leidt de cursus tot het kunnen voorspellen van de toekomst? 

Hoogleraar Corporate Governance Mijntje Lückerath-Rovers zette enkele jaren terug een opmerkelijke stap: ze ging Psychologie studeren. Haar afstudeeronderzoek ging over morele dilemma’s in de boardroom en levert nu een heel interessant boek op. Corporate Governance blijkt minstens zoveel over rollen en gedrag van bestuurders en toezichthouders te gaan, als over structuren en processen.