Wat een bijzonder boek! Monika Bankert combineert in Voor onze dochters een mooie poëtische verteltrant met een diepgaande analyse over een keihard onderwerp: vrouwenonderdrukking. Wanneer ontstond dat? En waarom? Naast het antwoord op die vragen leren we ook over de oerknal, stekelbaarsjes, het seksleven van bonobo’s, de vorm van ons gebit en nog veel meer.

Het prijswinnende boek Onzichtbare vrouwen van Carolina Criado Perez uit 2019 gaat over Big Data en vrouwen. Of beter: over Big Data zónder vrouwen. Over besluiten nemen op basis van data die alleen van mannen zijn. Vaak onbewust. Het levert discriminatie van vrouwen op, tot levensbedreigende situaties aan toe. Dit boek heeft me geschokt, juist omdat het tegengaan van de onderliggende bias zo lastig is.

De Russen vallen Oekraïne binnen, en ik pak een boek. Maar wel een heel relevant boek, dacht ik zo: ‘De onvermijdelijkheid van een nieuwe wereldoorlog’ van Ingo Piepers.

Eerst ging je vader dood. Nu je moeder. Of net andersom. Verdrietig en stressvol, er moet zóveel geregeld worden. En als dan de begrafenis / crematie is geweest, begint er een nóg moeilijker periode. Het uitzoeken van de spullen van je laatst-overgebleven ouder. 

Vijandige overnames zijn het teken dat besturen van bedrijven lui geworden zijn, te weinig ambitie hebben. Je kunt het beste toezichthouders en bestuurders samenvoegen in een one-tier board. Twee stevige stellingen in de flaptekst van 'Exit Fantoomtrots' van Leen Paape en Leo van der Voort. Dat ging zó in tegen wat ik dacht, dat ik dit boek móést lezen!

NRC-journalisten Stijn Bronzwaer, Joris Kooiman en Merijn Rengers schreven eind 2021 ‘De machine’. Die machine is de kern van het Booking.com platform, een stuk slimme software waar eindeloos aan gesleuteld werd en eindeloos veel winst mee gemaakt wordt. De machine is ook een prima verslag van de historie van Booking, van Bruinsma’s NCI Informatietechnologie tot de Corona-miljoenen.

‘Het rechtvaardigheidsgevoel’ is de vertaling van de bestseller The Righteous Mind van Jonathan Haidt. Een uitstekend boek dat het ontstaan van onze morele waarden en de invloed van cultuur daarop, onder de loep neemt. Veel wetenschappelijke onderbouwing, vlot geschreven, en vol ‘WOW-wist-ik-niet’. Het heeft mijn gedachten over moraliteit, religie en conservatieve politiek grondig veranderd.

Stoere soldaten, die met hand en tand verdedigen wat ze lief is. Blind vertrouwend op hun eenheid. Daar zijn veel films over gemaakt. Helden! Zou je ook niet zo willen zijn? Nou, ik niet, zeker niet na De verkennersmindset van Julia Galef uit 2021 gelezen te hebben.

Hardop lachen om een managementboek, hoe vaak komt dat nu voor? En dan direct erna: ‘Wow, gaaf!’ denken als je weer iets leest dat je niet wist. Vrolijkheid en verbazing zorgden er bij mij voor dat de lessen uit De 9 succesfactoren van de BV Natuur van Ylva Poelman uit 2021 extra goed landden. 

Een hofnar in je bedrijf? Wat een raar idee! Iemand die grappen maakt in een kleurig pak en een hoed met belletjes, is dat nou nodig? Jazeker, stelt Juri Hoedemakers in ‘Gezocht: Hofnar’. Want de grappenmakerij is maar 1 van de 16 functies die de hofnar heeft. En aan die andere 15 heeft een leider óók behoefte. Dat helpt hem reflecteren ...

Dat onze economie aan verbetering of vervanging toe is, daar zijn velen het over eens. Maar hoe? Daarover verschillen de meningen. Verwarrend. Gelukkig is er het uitstekende ‘Thrive’ van Kees Klomp en Shinta Oosterwaal, die het allemaal op een rijtje zet met essays van de bekendste internationale ‘denkers’ van nu.

We kennen allemaal wel voorbeelden van onlogische, klantonvriendelijke zaken die geen goede reden lijken te hebben. Martin Lindstrom heeft een flink aantal hilarische anekdotes verzameld in het prima boek Hoe komen ze erop? Hij roept ons op om ons gezond verstand weer te gebruiken. Onbeschermde seks is niet erg …..als je graag een kind wilt. Toch? Lees verder en huiver …

Net zero? Dat is niks, en zeker niet genoeg, stellen Paul Polman, ex-CEO van Unilever en Andrew Winston, Duurzaamheidsadviseur in hun (prima) boek Netto Positief. Als bedrijf moet je méér geven dan nemen. Zorgen dat je het welzijn van mensen verbetert en de planeet beter maakt. Ik ben netto positief over dit boek, dat uitlegt hoe dat kan.

 Weer een geweldig boek van Wharton professor Adam Grant: Think Again. In het Nederlands vertaald als Weten wat je niet weet, naar de ondertitel: The power of knowing what you don’t know. Het gaat in dit boek over heroverwegen, rethinking, om anderen te beïnvloeden, zelf succesvoller te worden, gelukkiger te worden. En misschien zelfs om in leven te blijven!

Het boekje Hoe je de beste versie van jezelf wordt van Raymond de Looze heeft een intrigerende ondertitel: .... en waarom je dat vooral niet moet willen. De argumenten die De Looze gebruikt om dit te motiveren snijden hout. 

Ik ben dol op managementboeken in de vorm van een verhaal, al dan niet spelend in het dierenrijk. Na de bekende bestsellers die deze vorm hebben, denk aan Het doel, Wie heeft mijn kaas gepikt? en Onze ijsberg smelt!, is er nu de businessnovelle Inclusief leiderschap van Henk Jan Kamsteeg en Ugur Özcan. Deze heeft een spannende wedstrijd als verhaallijn.

Als je écht goed wilt innoveren, moet je denken als een alien. Ehhhh wat? Jawel, je moet zijn als een buitenaards wezen, voor het eerst op aarde: de ultieme buitenstaander, zonder vooroordeel. Hoe je dat voor elkaar krijgt wordt in ALIEN Thinking van Cyril Bouquet e.a. uit de doeken gedaan.

De 7e eigenschap in de klassieker De 7 eigenschappen van effectief leiderschap is jezelf continue ontwikkelen: De zaag scherp houden. Covey gaf hierbij een uitgebreide toelichting en voorbeelden voor die ontwikkeling op 4 gebieden: lichamelijk, spiritueel, geestelijk (cognitief) en sociaal-emotioneel. 

Klantgerichtheid is superbelangrijk, dat weet ik zolangzamerhand wel. Toch gaf Theedozen en olifantenpaadjes van Ronald Koopman me weer nieuwe inspiratie om te blijven oefenen alles vanuit het oogpunt van mijn klanten te zien. 

De notenkraker: wat een mooie metafoor! Als je precies op de goede plek, precies de goede hoeveelheid druk uitoefent, kraak je een noot zó, dat deze heel blijft. Te veel kracht en het worden brokken. Te weinig, en er gebeurt niks. En zo is het ook met veranderen.