Om helderheid te scheppen over het strafrecht heden ten dagen gaan de acht cd's van de cassette 'Schuld, boete, risico, drama' in op de achtergronden van het strafrechtelijk denken. Ze geven daarnaast een cultuurhistorisch overzicht van het denken over misdaad en straf. De spreker, prof. mr Ybo Buruma, is raadsheer plaatsvervanger bij het Gerechtshof Arnhem en redacteur van het Nederlands Juristenblad. Sinds 1995 is hij hoogleraar strafrecht aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

Het boek 'Oneerlijke handelspraktijken, misleidende reclame en vergelijkende reclame' is een inleidend boek over oneerlijke reclame en handelpraktijken. Paul Geerts en Erik Vollebregt geven hierin een helder en kort overzicht van regelgeving en jurisprudentie. Het reclame- en oneerlijke handelspraktijkenrecht zijn rechtsgebieden die steeds boeiender, maar ook gecompliceerder worden. Daarnaast is er veel nieuwe Europese en Nederlandse wetgeving. Dit maakt een boek als dit noodzakelijk voor elke jurist die te maken heeft met deze onderwerpen.

Hoe delegeert u als leidinggevende op een professionele wijze? In 'Durven delegeren' beschrijft André M. Nijssen hiervoor enkele technieken. Deze zijn niet nieuw; het boek is in die zin geen waardevolle aanvulling op de bestaande literatuur over dit onderwerp. De auteur is directeur geweest van twee multinationals en was gastdocent aan de Rijksuniversiteit van Gent. Nijssen heeft bovendien veel artikelen in vakbladen en boekpublicaties op zijn naam staan.

'Aansprakelijkheid van leidinggevenden' biedt een grondige analyse van de omstandigheden onder welke leidinggevenden persoonlijk aansprakelijk zijn. De analyse spitst zich toe op drie situaties: in geval de activiteiten van de rechtspersoon een derde schade toebrengen, als die in strijd zijn met een bestuursrechtelijke norm en/of als de activiteiten strafbaar zijn. De auteur is mr S.N. de Valk. Zij promoveerde aan de Rijksuniversiteit Groningen op een studie naar dit onderwerp.

De pocket 'Coördineren en samenwerken' van Theo Wijnen zoomt in op enkele belangrijke taakelementen en vaardigheden van de leidinggevende, waarvan verwacht wordt dat hij die adequaat uitvoert. Het geeft een overzicht van de belangrijkste theorieën over coördineren en samenwerken.

Delegeren heeft volgens John Payne en Shirley Payne twee voordelen. U krijgt als leidinggevende tijd voor werk dat minstens zo belangrijk, of zelfs belangrijker, is én uw medewerkers krijgen de kans om verder te groeien in hun werk. In 'Delegeren' geven zij goede tips en laten zien welke taken u best kunt delegeren.

In 'Coachend leiderschap' laat Marieta Koopmans je nadenken over hoe je, door te delegeren, je medewerkers stuurt en coacht en hoe je dit kunt verbeteren. Het geeft concrete handvatten om de coachende stijl van leidinggeven toe te passen in de praktijk. De auteur is sociaal psycholoog en werkt als individuele coach van managers. Bovendien geeft ze leiderschapstrainingen.

In 'Coachend leiderschap' laat Marieta Koopmans je nadenken over hoe je, door te delegeren, je medewerkers stuurt en coacht en hoe je dit kunt verbeteren. Het geeft concrete handvatten om de coachende stijl van leidinggeven toe te passen in de praktijk. De auteur is sociaal psycholoog en werkt als individuele coach van managers. Bovendien geeft ze leiderschapstrainingen.

'De beste stuurlui doen het zo' van Derk de Kloet geeft handreikingen om zelf aan het stuur van je eigen leven te staan. Daarbij gaat het er vooral om jezelf te leren kennen, goed te communiceren, anderen te leren kennen en in te zien dat je je schuldig maakt aan zogenaamde zelfmisleiding, ofwel jezelf voor de gek houden. De auteur is bedrijfsadviseur op het gebied van persoonlijkheid, houding en gedrag. Hij geeft teamtrainingen en begeleidt op individuele basis topprofessionals.

Managers zijn verantwoordelijk voor het behalen van doelstellingen, moeten continu verbeteren en risico's beperken. Als zij daar niet in slagen, kan dat vervelende consequenties hebben. 'Greep op de zaak' geeft enig inzicht omtrent risicomanagement en interne beheersing. Echter, een overzichtswerk is het zeker niet. Francis Bouman heeft jarenlange ervaring als consultant en interim-manager en is specialist op het vakgebied van interne beheersing.

Het kan ook simpel. Chantal Joosten brengt de juridische werkelijkheid terug tot simpele vragen en antwoorden. Dit naslagwerk, want zo kun je het zeker noemen, is een verzameling van juridische vragen die cliënten van mr Chantal Joosten haar in de loop van de jaren stelden en de bijbehorende antwoorden hierop. '1001 juridische vragen en antwoorden' is een zeer praktisch handboek voor allerlei juridische problemen. Het is een recht toe recht aan geschreven juridisch handboek voor een breed publiek.

'Je zult maar de baas zijn' bevat interviews met succesvolle leidinggevenden; zij geven hun visie op het dagelijkse werk en vertellen hoe zij zich daarbij voelen. Theo IJzermans en Tieneke Dijkstra geven hiermee nieuwe inzichten en dwingen je om kritisch naar jezelf te kijken. Het boek zet aan tot reflectie van je eigen rol als leidinggevende. Het beschrijft de geneugten, bevredigingen en frustraties die het 'zijn' van leidinggevende met zich mee brengt. Zelfinzicht en emotionele controle blijken cruciaal te zijn.