101 jaar geleden werd het algemeen kiesrecht ingevoerd en mochten ook vrouwen na veel discussie en strijd gekozen worden in politieke gremia. Zelf kiezen was er nog niet bij, dat werd pas 99 jaar geleden geregeld.

Je zal toch maar mens zijn. Ingewikkeld hoor. De hele tijd keuzes maken en beslissingen nemen, zowel op het werk als privé. Met zo veel informatie tot je beschikking en zo veel belangen om rekening mee te houden. Hoe wanneer doe je dat nou goed?

Meisjeskamers zijn roze, jongenskamers blauw. Nog voor de geboorte worden mensen in het keurslijf van hun sekse gedwongen. Met alle bijbehorende concepten.

In een ver verleden leerde ik over taalhandelingen, illocuties en perlocuties, uit een boek van John Austin uit 1955. En nu kwam ik die termen zo maar ineens tegen in Het Communicatieboekje!

In mijn ouderlijk huis hing een spiegelende poster met de tekst: ‘Ooit een normaal mens ontmoet? En, beviel het?’. Dat deze vraag een aantal decennia later nog steeds relevant is, blijkt wel uit het boek van antropoloog Danielle Braun, Da’s gek.

We wonen allemaal in een gemeente, maar wat weten we er eigenlijk van? Dat er verkiezingen zijn geweest, dat je OZB moet betalen en dat de burgemeester met bloemen langsgaat bij inwoners die 100 worden?

Kwetsbaarheid en moed, dat zijn de centrale onderwerpen in het werk en de boeken van hoogleraar Brené Brown. Ook in Verlangen naar verbinding, haar nieuwste boek.

Voice Dialogue is een methode om jezelf beter te leren kennen. Waarom doe ik wat ik doe? Waarom reageer ik zoals ik reageer? Het is geen coaching of therapie, benadrukt Marijke Leys in Oog in oog met kwetsbaarheid.

Nadenken over je talenten en competenties, dat klinkt als hard werken. Maar wel noodzakelijk voor wie toe is aan een nieuwe baan. Of voor wie behoefte heeft aan een ‘loopbaan-APK’: zit ik nog op het juiste spoor? Met het Nieuwe Grote Inspiratie Doeboek van Gerdy Geersing heb je hier in ieder geval een goed hulpmiddel bij.

Robert Cialdini laat in zijn nieuwe boek De kracht van timing zien hoe en hoe vaak we beslissingen nemen gebaseerd op onbewuste beïnvloeding door anderen.

Adviseren is het overbruggen van het verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen. Jij kunt nog zo overtuigd zijn van jouw vakinhoudelijke kwaliteiten, als je advies niet in het belang van de beslisser is, is de kans groot dat je nul op rekest krijgt.

‘Waarom schrijf jij niet de Hollandse Lean in?’, vroeg een bevriend uitgever. Marry de Gaay Fortman zet zich tenslotte als voorzitter van de stichting Topvrouwen actief in voor meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven, net als Lean in-auteur Sheryl Sandberg.

‘Recensie schrijven over Bullet Journal voor professionals’. Het staat serieus al een paar weken in mijn to-do-lijst. In mijn digitale agenda. Dus niet in een bullet journal. Of ‘bujo’, voor intimi.

Het woord ‘lobbyen’ roept niet per se positieve beelden op. Vertegenwoordigers van grote bedrijven die in de wandelgangen van de Tweede Kamer de wetgeving hun kant op proberen te praten. Stiekeme onderonsjes in Nieuwspoort.

Vorig jaar zag ik Anouschka Laheij aan het werk als dagvoorzitter van een congres dat ik bezocht. Ze introduceerde het thema van de dag en voerde korte gesprekjes met de inleiders. In een mooie jurk op het kleurrijke podium. En na afloop kreeg ze bloemen.

‘Een overlevingsgids voor ondernemende vrouwen die willen afrekenen met vooroordelen en gewoon willen werken.’ Kijk, dat sprak me aan.  It’s a jungle out there, kom maar op met de tips en trucs.

‘We hebben al een vrouw.’ Evelien Herfkens kreeg het te horen toen Wim Kok haar afbelde voor het ministerschap van Ontwikkelingssamenwerking, waar ze eerder al voor gevraagd was.