In 'De ziel van leiderschap' van Deepak Chopra geeft de bekende business spiritualist de richting aan voor het vinden van de sleutel tot succes in werk en in het leven. Het boek is gebaseerd op de gelijknamige workshop van Deepak Chopra. Daardoor is dit een prima en praktisch toe te passen zelfhulpboek geworden waaruit u kwaliteiten kunt distilleren en u eigen kunt maken die historische leiders als Gandhi en Boeddha tot een legende hebben gemaakt.

Met het boek 'De wereld draaiend houden' van Parag Khanna hebben we het grote verhaal van het huidige wereldbestuur en diplomatie in handen. De ondertitel: 'Nieuwe diplomatie voor instabiele tijden' maakt het spannender. 

In 'Geef nooit korting!' beschrijft Jos Burgers op luchtige wijze veel herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk waaruit blijkt dat het geven van kortingen zeer gebruikelijk is. Aan de hand van deze voorbeelden geeft Burgers tal van praktische adviezen die de lezer absoluut zal inspireren om zijn huidige prijsbeleid en het geven van kortingen tegen het licht te houden.

Wat kunnen we leren van het leiderschap van Mandela? Richard Stengel is erin geslaagd om de manier van kijken en handelen van Mandela te bundelen in 15 thema's, of inspirerende lessen zoals hij ze noemt. Hij beschrijft wat in Mandela's hoofd in bepaalde situaties omgaat. Zo zijn het bouwstenen geworden die u kunt gebruiken in situaties waarin u leiderschap wilt tonen. Dit maakt 'Mandela over leven, liefde en leiderschap' erg de moeite waard!

Met haar frisse gele uitstraling geeft het boek 'Win tijd op jouw manier' u automatisch een zonnige stemming om tijd vrij te maken om na te denken over uw eigen gedrag rondom tijdsbesteding. En het blijft niet bij denken, het gaat vooral om doen in dit boek. Doelstelling is om (weer) bewust bezig te zijn met dingen die voor u belangrijk zijn. En deze zoektocht is soms hard werken met alle opdrachten die Tim Christiaens u in het boek voorschotelt. Maar u hoeft gelukkig niet alles helemaal zelf te bedenken...

De start en introductie van een nieuwe baan is niet voorbehouden aan HR-medewerkers maar moet juist vanuit de werknemer zelf komen. Marie Anne Borst wil met 'Hoera! Ik heb een nieuwe baan' af van de passieve houding van nieuwe medewerkers. Pro-actief te werk gaan en een goed eerste indruk maken is haar motto.

Geld en aanzien en winnen en verliezen zijn niet meer de vraagstukken waar het in de 21ste eeuw omgaat. Iteke Weeda pleit voor leiders die altruïstisch, androgyn én authentiek zijn. 'De triple A leider' is deel 2 van 15 delen van 'De leiderschapsbox' die een safari bieden door de wereld van leiderschap.

U maakt deel uit van een groep en u wilt samen een aantal persoonlijke vragen bekijken op een speelse manier. Of u zoekt een spel voor 1-op-1-coaching. 'Het persoonlijke APK-spel' van Petra de Ree is een bordspel dat je in heel veel situatie kunt inzetten. Het sterkste aspect van dit spel is dat de spelers feedback aan elkaar geven. Daarmee komt de speler verder.

'The 9 disciplines of a facilitator' beschrijft het persoonlijk ontwikkelingspad voor een leidinggevende of facilitator. Omdat er veel literatuur in het boek is verwerkt heeft het een nogal hoge abstractiegraad. Voor wie op zoek is naar snelle 'how to tools' is het geen aanrader. Wie daarentegen geïnteresseerd is in een samenhangend framework van concepten, aangeduid als 'disciplines', vindt er een schat aan informatie in. Bovendien bieden de auteurs de lezer een inkijkje in hun werk als adviseur bij de talloze internationale organisaties die zij ondersteund hebben.

Het persoonlijke verhaal van Tony & Maureen Wheeler is nu voor u bereikbaar in het boek 'Lonely Planet'. De ondertitel 'Het verhaal van een grensverleggend bedrijf' verklaart wat u als lezer kunt verwachten van deze Lonely Planet-uitgave. In tegenstelling tot alle andere overbekende reisgidsen die in 118 verschillende landen worden uitgegeven, is dit een persoonlijk verhaal over de avonturen, van de afgelopen ruim 3 decennia, van de eigenaren van het gelijknamige bedrijf zelf. Dit boek is een roman, autobiografie en ontstaansgeschiedenis van een internationaal bedrijf dat jaarlijks meer dan 6 miljoen reisgidsen omzet.

Hoe kun je via Twitter de kans op een baan vergroten? In 'Twitter jezelf naar een baan' beschrijft Natasja Oosterloo heel beknopt hoe je dit doet.

Rudy Kor is een begenadigd spreker. Snel, informeel, vol humor en to-the-point. Als je zijn boek leest, dan is het eigenlijk alsof hij tegen je praat. Met dezelfde vaart waarmee hij zijn toehoorders in de zaal kan boeien heeft hij 'Managen = Gewoon Doen' geschreven, een handboek voor de beginnende én gevorderde manager.

Het Business Model Canvas lijkt momenteel een hype: wanneer je op de een of andere wijze iets van doen hebt met businessmodellen kan je bijna niet ontkomen aan het boek 'Business Model Generation' van Alexander Osterwald en Yves Pigneur. Collega's praten erover, werken ermee, blogs worden volgeschreven, in menig werkkamer hangt het model, bij voorkeur op A3- of A2-formaat.

Te veel theorie, te weinig praktijk en te weinig mogelijkheden voor zelfstudie: bij NCOI Opleidingsgroep vonden ze dat de meeste studieboeken voor het hoger onderwijs onvoldoende aansloten bij de behoeften van hun klanten. Die zijn vaak al wat ouder en hebben meer praktijkervaring dan de doorsnee hbo-student. Ze combineren hun studie met een baan en dat stelt andere eisen aan de opzet van het materiaal. Daarom werd besloten een eigen uitgeverij op te richten. Die is inmiddels verzelfstandigd en werd onlangs gepresenteerd als Concept Uitgeefgroep. Een van de eerste titels binnen het fonds is Bouwstenen van management en organisatie, geschreven door Jan Eppink, Gert-Jan Melker en Peter Tack, praktijkmensen die ook thuis zijn in het hoger onderwijs.

Wie wil je zijn op internet? Sommige mensen starten enthousiast op allerlei sociale media, maar ook veel mensen schromen om hun eigen ideeën en gedachten te uiten op het net. Meestal omdat de gedachte dat iedereen meekijkt en kritiek uit kan oefenen, hen afschrikt. En juist daarvoor geeft het toegankelijke boekje 'Ik.nl' van Carlijn Postma handvatten.

Werk wordt - hoewel we er dagelijks veel tijd aan besteden - steeds minder het centrale middelpunt in ons bestaan. Geld verdienen (met werk) is steeds vaker de primaire drijfveer. En dat lijdt tot verschraling en verarming. Dat blijkt uit het Meaning of Working onderzoek dat ten grondslag ligt aan het boek Waarom werken wij? van Frank van Luijk.

Na de ophef die Youp van het Hek veroorzaakte in December 2010, is 'Wij pikken het niet langer' een titel die in het oog springt en die een lezer met interesse voor service zal aanspreken. In vergelijking met het tijdschrift van Youp is dit boek van grote waarde en heeft het veel theoretische achtergrond, die praktisch kan worden toegepast. Alhoewel ook moet worden gezegd dat er enigszins gedateerde paragrafen instaan. Als de lezer zich niet stoort aan deze paragrafen en de conclusies, opmerkingen en adviezen ter harte neemt, kun je ook hier veel informatie uithalen.

Een tijdschrift dat vier maal per jaar uitkomt en dat telkens een ander thema uitdiept. Het bevat aangename en diepgaande artikelen over interessante onderwerpen. Een aantal artikelen over het thema in de historie, een overzicht van verleden naar heden en een aantal artikelen met eigentijdse onderwerpen van de meest actuele schrijvers en meest recente ontwikkelingen rond het thema.

In een maatschappij met hevig veranderende arbeidsrelaties is het verrekte interessant te filosoferen hoe de arbeidsrelaties zich in de toekomst zullen ontwikkelen. Aukje Nauta neemt je hierin mee en geeft in 'Tango op de werkvloer' een heldere en boeiende visie op de ontwikkeling van arbeidsrelaties in de komende jaren. Arbeidsrelaties hebben psychologische, economische en psychische componenten. Afspraken tussen werknemer en werkgever hebben veel aspecten: verwachtingen en wederzijdse beloften, financiële prikkels en uitspraken bij contractschendingen. In de veranderende afzet- en arbeidsmarkten klinkt de roep om nieuwe contractvormen steeds duidelijker. De huidige contractvormen knellen steeds meer. Hoe kan deze ontwikkeling eruit zien? Daar gaat Nauta op in.

'Als alles op de schop gaat … een onderwijsbiografie over een integraal veranderingsproces' is een bijzonder verslag over een ingrijpende fusie tussen Hogeschool Zuyd in Maastricht en Hogeschool Sittard. Beide hogescholen hadden de wens om de sociale opleidingen samen te voegen, met als doel de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren in de vorm van een verbrede bacheloropleiding Social Work.