Herinnert u zich Kodak nog? Hoe lang geleden was het dat u van dit merk een fotorolletje kocht? Fotorolletjes zijn verleden tijd, net als Kodak. Dit bedrijf miste de omslag naar de digitale fotografie. Kodak staat echter niet alleen. Bedrijven kunnen zich tegenwoordig niet veroorloven af te wachten hoe trends zich zullen ontwikkelen. In ‘Digital Transformation’ leest u hoe u de impact van ‘digitaal’ op uw bedrijf en bedrijfstak bepaalt.

Tweehonderd jaar na de slag om Waterloo is strategie belangrijker dan ooit. Niet om de strijd op het slagveld te winnen, maar wel om het bestaansrecht en de continuïteit van de organisatie zeker te stellen. Denk aan de grote problemen en de soms jarenlange zoektocht naar een goede strategie door warenhuizen, uitgeverijen, boekwinkels, telecombedrijven, uitzendbureaus, muziekmaatschappijen, banken, verzekeraars en zorginstellingen.

Waarom is blijvende gedragsverandering zo moeilijk? In Triggers – Hoe je je gedrag voorgoed verandert en wordt wie je wilt zijn legt executive coach Marshall Goldsmith uit we verstrikt kunnen raken in slechte gewoontes en hoe we dat patroon kunnen doorbreken. Triggers is in de Verenigde Staten hard op weg om het best verkochte businessboek van het jaar te worden.

Voor mij, als PR- en communicatieprofessional, is het extra interessant om ‘In de media’ te lezen. Zal Marike Timmermans erin slagen om op een laagdrempelige manier de ondernemer te helpen om ‘nieuwswaardig’ over te komen? Met een compact boekje met de titel ‘In de media’ slaagt zij daar makkelijk in.

Er is aandacht besteed aan de verpakking van deze gelukskaarten. De doos is drie keer zo hoog en twee keer zo breed als het stapeltje kaarten dat erin ligt. De blije opener van de doos waant zich echt een (schat)kist voor zich te hebben. Er is geen toelichting op de bedoeling van de badge naast de kaarten. Het blijkt een magneet te zijn. Leuke reminder.

De vooraanstaande politieke denker Dominique Moïsi heeft zijn eerder verschenen studie over De Geopolitieke Emoties geactualiseerd en opnieuw uitgegeven. Dominique Moïsi is als hoogleraar verbonden aan Harvard, medeoprichter van het Franse Instituut voor Internationale Betrekkingen en is vaak adviseur voor politici. In zijn studie De Geopolitieke Emoties presenteert hij drie emoties die de internationale politiek verklaren. In het Westen overheerst de angst, in de Arabisch islamitische cultuur is het gevoel van vernedering dominant en Azië ziet hij als continent van de hoop. Uit de strekking van zijn boek kunnen we hoop putten voor de toekomst.

Als beginnend adviseur zit ik nog met regelmaat in de vakliteratuur te neuzen, zeker als een probleem is ontstaan waarbij een directe oplossing niet voorhanden is.

Als adviseur is het belangrijk om goede relaties te bouwen met de mensen waarvoor en waarmee we opdrachten doen. Dit vereist een bepaald niveau van sociale vaardigheden. Mijn collega’s zijn dan ook open, geïnteresseerd, vriendelijk en gaan altijd uit van het goede in mensen. Nieuwsgierigheid, openheid, het leggen van contact en oog hebben voor de ander vinden wij belangrijke competenties voor ons vak. Mijn collega’s zijn voornamelijk extraverte mensen. Extraverte mensen die makkelijk contact leggen, netwerken als tweede natuur hebben en overal het podium kunnen pakken.

Bij het lezen van een nieuw, fraai vormgegeven managementboek heb ik regelmatig het gevoel dat het een mix and match is van de klassieke theorieën die we allemaal eigenlijk wel kennen. Je leest dezelfde informatie, gebaseerd op dezelfde onderzoeken, in een nieuw jasje. Dat geldt niet voor ‘De corporate tribe’ van Danielle Braun en Jitske Kramer.

In veel organisaties heerst een zogenaamde zesjescultuur. Kasper Klaarenbeek gaat in dit boek de strijd aan met deze slaapverwekkende middelmatigheid. Waarschuwing vooraf: dit is (dus) geen boek voor bange managers, maar voor hen die anders durven te zijn!

De titel ‘Innoveren kun je leren’ trok me aan. Ik verwachtte een leerboek met praktische oefeningen die mij helpen innovatiever te worden. Mijn eerste indruk klopte niet; ‘Innoveren kun je leren’ is eerder een beknopte beschrijving van verschillende innovatietheorieën en –modellen.

Marketing zal zich opnieuw moeten uitvinden om de klant aan zich te binden in het steeds veranderende speelveld. ‘The Future of Marketing’ van Nick Johnson is geschreven aan de hand van onderzoek, bevindingen van ervaren marketingdirecteuren en de context van de auteur zelf. Het is een gids over hoe je in het nieuwe speelveld, gedomineerd door social media en inzichten vanuit big data, weer relevant kunt worden voor je klant.

Mocht u op het punt staan om CRM in te voeren in uw bedrijf, dan is 'CRM in de praktijk' van Sjors van Leeuwen een must-read. Verder zal het boek veel worden ingezet voor educatieve doelen. Want ik heb zelden een boek over CRM gelezen dat het vakgebied zo breed behandelt.

Jenny Brown geeft een schets hoe we gelukkig kunnen zijn – en blijven – in onze weg naar emotionele volwassenheid. We hebben het hier met nadruk niet over biologische volwassenheid, maar over emotionele volwassenheid. De sleutel tot geluk die Brown je aanreikt ligt in het bekijken van en handelen als een innerlijke volwassene, zoals zij dat noemt. De auteur behandelt deze reis naar volwassenheid vanuit diverse perspectieven in de levensloop. Vanaf het opgroeien als kind, het gezin van herkomst, ouderschap, huwelijk, tot ouderdom en sterven. Ook werk, ziekte en omgaan met teleurstelling komt aan bod.

We gniffelen graag om de fouten en bloopers van anderen. Denk aan het succes van tv-programma’s als America’s Funniest Home Video en Bananasplit, de klassieker onder de candid camera programma's. Voor die mensen is er nu ook het boek ‘Business Bloopers’ met een vermakelijke en leerzame opsomming van zakelijke missers.

Veranderen 3.0 is een prachtig boek over een van de moeilijkste veranderopgaven: duurzame verandering realiseren door aan de slag te gaan met gedrag binnen en tussen organisaties.

‘Al onze namen’ verhaalt over Isaac, een vluchteling uit Oeganda, die naar de Verenigde Staten vertrekt om daar te gaan studeren. Hij wordt er verliefd en bouwt een nieuw leven op met Helen, zijn maatschappelijk werker.

Het kan gebeuren dat je een boek uitkiest op titel en beknopte beschrijving en dat het bij nadere bestudering ontzettend tegen valt. Dat is mij bij dit boek voor de eerste maal als recensent overkomen. Ik was nieuwsgierig naar het boek van Jan Vermeiren Life is a game! omdat ik hoopte inspiratie op te doen aan de hand van zijn boek voor een licht en zinvol leven.

De grondlegger van de geweldloze communicatie Marshall Rosenberg is in januari 2015 overleden. Niet voor niets dat er in 2015 een herdruk van dit boek verschenen is. Journaliste Gabriele Selis interviewde in 2003 Rosenberg en het interview is zo letterlijk mogelijk weergegeven in vraag en antwoord. Ook al ben je bekend met het model van de geweldloze communicatie, het is toch anders om de stem van Rosenberg eens te horen. Wie hem niet uit eerste hand heeft meegemaakt, heeft hierin alsnog een kans te proeven van zijn geesteskind.

Wat is er prettiger dan genieten van een nazomer met de geur van helmgras, zout water en zand? Dat stijgt er op uit het boek ‘De nieuwe weg; in 7 stappen naar meer omzet’. En daarmee eindigt de zomer zoals hij begon. Op de Wadden. Gewapend met het boek van Matthijs Deen over de Wadden begon mijn zomer op Vlieland. En 2 maanden later eindigt hij vanachter mijn bureau op m’n werkkamer met de businessroman van Jochum Jarigsma die zich afspeelt op Schiermonnikoog. Mijn zomer is goed.