Een innovatietraject is van meet af aan omgeven met een hoge mate van onzekerheid en bezaaid met vele valkuilen en is daarom vaak gedoemd te mislukken. Deze situatie wordt door de auteur Gijs van Wulfen aangepakt in zijn boek met de aansprekende titel Het innovatiedoolhof.

Stephen Covey (1932 – 2012) is een fenomeen op het gebied van persoonlijk leiderschap. De basis hiervooor is gelegd in zijn wereldwijde bestseller De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, dat in 1989 verscheen.

Lean is hot. Je kunt geen vakgebied bedenken of er wordt gesproken over lean en de voordelen daarvan voor bedrijven of organisaties. Het kon dus ook niet anders dan dat er vroeg of laat een boek zou verschijnen over Lean in de logistiek.

Merkenauteur Paul Moers gaat in zijn nieuwe boek in op hoe je waardeproposities vernieuwt. Daarvoor moet je als lezer wel eerst door 68 pagina’s (deel een) heen alvorens bij de kern van het boek (deel twee) te komen.

Eerder dit jaar verscheen de Nederlandse vertaling van Alibaba - Jack Ma en het grootste internetbedrijf ter wereld. In het boek beschrijft Duncan Clark de opkomst van het Chinese internetplatform Alibaba en haar leider Jack Ma.

In De one minute mentor neemt leiderschapsdeskundige Ken Blanchard een drijvende kracht achter zijn eigen persoonlijke groei onder de loep: het mentorschap. Het boekje formaliseert wat veel mensen waarschijnlijk intuïtief al aanvoelen.

Nu kunstmatige intelligentie op het punt staat om de menselijke intelligentie te overtreffen, kun je je afvragen of mensen de wereld kunnen blijven runnen. Biotechnologie en computeralgoritmen zullen ons lichaam en onze hersenen omvormen en hele virtuele werelden scheppen.

Soms valt het niet mee om een boek te lezen en in dit geval was dat het boek: De nieuwe baas van Niklas Luhmann. Ongetwijfeld van hoog wetenschappelijk niveau, maar niet om door te komen!

De relatie-economie is geschreven door twee hele slimme Data intelligence analisten bij het NRC, samen met de president van Mather Economics; specialist op het gebied van big data en economics.

Met Leiderschapskramp heeft Harry de Ruiter een goed en sterk pleidooi geschreven voor meer vertrouwen en vernieuwing in organisaties. Ongezonde arbeidsverhoudingen zijn immers een bedreiging voor het succes van iedere organisatie.

Saskia heeft een eigen drukkerij en in haar vrije tijd maakt zij foto’s in de natuur. Dat laatste doet zij met regelmaat in de nachtelijke uren vanuit een uitkijkpost in het bos.

Veel organisaties hebben moeite met de adoptie en het gebruik van ITIL. TRIM kan hierbij helpen. TRIM is geen vervanging van ITIL. Het is een model om adoptie van ITIL te bewerkstelligen. Het boek TRIM – The Rational IT Model van Pelle Råstock legt op laagdrempelige wijze uit wat TRIM is en is een aanrader voor iedereen die worstelt met de invoering van IT Service Management of juist een worsteling wil voorkomen.

Lean UX, as described by Jeff Gothelf and Josh Seiden (Lean UX – Designing Great Products with Agile Teams, 2nd edition, 2016) is the evolution of product design and team collaboration. 

The central statement of Matt Ridley is that everything is based on evolution. Small changes result in the transformations of our world.

Je hoeft de krant maar open te slaan of het nieuws te bekijken en er lijkt weer iets ergs gebeurd te zijn of er is weer een schandaal opgetreden.

Het boek Angstcultuur – Krijg grip op angst in organisaties is een verhelderend boek voor iedereen die meer wil weten over het fenomeen angstcultuur. De auteur weet duidelijk uiteen te zetten wat angstcultuur wel en niet is en hij leert ons hoe relatief gemakkelijk angstcultuur kan ontstaan.

Dit is een belangrijke publicatie. Onderwerp is een radicaal andere aanpak voor IT Operations waarin bij Google hoog gekwalificeerde engineers worden ingezet in plaats van operators op Level 1 niveau. 

In Het familiestatuut wordt uitgebreid belicht waarom een familiebedrijf een goed ontwikkeld statuut op zou moeten stellen, en hoe je dat dan aanpakt. Naast uitgebreide tips en stap voor stap toelichting en achtergronden, geven de auteurs tal van voorbeelden uit het bedrijfsleven. Het boek leest makkelijk en lekker, maar wat opvallend is: ik was enorm geboeid, en wilde het boek graag lezen. En ik héb helemaal geen familiebedrijf.