Nu we de eerste Coronapiek achter de rug lijken te hebben en er wat tijd beschikbaar komt voor reflectie, is een veelgehoorde verzuchting ‘Hoe kan het dat we nu zo makkelijk kunnen veranderen, terwijl dat voor Corona soms zoveel moeite kostte?'

Zoveel mensen zoveel meningen. Zoveel auteurs, zoveel uitgesproken meningen. Elf auteurs en elf ongelooflijk eigenwijze meningen. Kortom: Never waste a good crisis! Elf gesprekken in drie vragen: waarom, wat, en wie?

Op februari 1996 verloor toenmalig schaakwereldkampioen Garry Kasparov zijn eerste partij in zijn eerste match tegen IBM’s Deep Blue schaakcomputer. Hij won deze match uiteindelijk met 4-2. De returnmatch in 1997 ging met 3,5-2,5 verloren. In de 6de en laatste matchpartij blunderde Kasparov in de opening. De hele match was hij geagiteerd en meer met zijn eigen spel bezig dan met dat van zijn tegenstander.

In 2006, op zijn 19de schreef Zuckerberg de visie en functionaliteiten van TheFacebook op in The Book of Change. Een notitieboek dat hij zelf inmiddels kwijt was. In 2019 confronteerde journalist Steven Levy hem met zijn aantekeningen: ‘As he swipes the pages, a rhapsodic smile spreads across his face. It’s as if he has been suddenly reunited with his earlier self: the fresh-faced founder, unacquainted with regulators, haters, and bodyguards, blissfully parsing his visions to a team that would alchemize them into software, and then change the world in the very best way.’ En de rest is…

Aangezien ik in mijn vorige editorial bijna de gehele shortlist uit de longlist naar boven wist te halen (alleen De wereld is rond wist aan mijn aandacht te ontsnappen), en ik niet ga vooruitlopen op de winnaar, is er ruimte om enige woorden te wijden aan fraaie boeken die de shortlist niet hebben gehaald. Omdat het vertalingen zijn. Of een verkeerd bouwjaar hebben.

‘Het woord ‘angst' valt in bijna alle gesprekken.' Dit las ik onlangs in een tweeluik over Nederlandse ambtenaren in NRC. De journalisten spraken voor hun onderzoek met bijna twintig topambtenaren, politici en bestuurders van uitvoeringsorganisaties van de overheid.

We naderen het eind van de Boekenmaand. Het thema is rebellen. Managementboek heeft een selectie gemaakt van boeken die over het thema rebellie in het domein business & management gaan: www.managamentboek.nl/rebellen. Maar de hogere graad van rebellen, de buitencategorie, zijn ketters.