Het was niet zozeer de titel, als wel de ondertitel die mij prikkelde het boek Een opgeruimde geest van de Amerikaanse hoogleraar psychologie en neurowetenschappen Daniel Levitin te gaan lezen. Die ondertitel is 'Omgaan met de stortvloed aan informatie die dagelijks op je afkomt'.

Afgelopen week kwam op de bestuursvergadering van onze coöperatie het onderwerp weer eens langs. Hoe moet het met de verkopen. De meeste leden van het bestuur klaagden steen en been over het feit dat alle klanten altijd alles voor niks of in ieder geval voor heel weinig wilden. 

De ondertitel van Samen is beter is ‘Het kleine boek vol inspiratie’. Dat is al genoeg voor mij om nieuwsgierig te zijn; Simon Sinek die op compacte wijze inspiratie deelt over samenwerken. En hoe verrast ben ik over de vorm waarin deze inspiratie wordt weergegeven.

Zelfsturing, hoe het wél werkt, is luik drie in een serie over zelfsturende organisatievormen. Eerder werden Zelfsturende teams in de praktijk en Coachen van zelfsturende teams uitgegeven. In dit boek wordt ingegaan op de ombouw van een hiërarchie naar een zelfsturende entiteit.

Gamification is zo’n begrip dat ik veel hoor, maar waar ik eigenlijk niet goed van weet van wat het inhoudt. Verder dan een paar bekende spellen en een manier van mensen te motiveren door beloning, kom ik niet.

Delegeren is net zoiets als opletten of ontspannen: zo'n ding waarvan iedereen je zegt dat je het moet doen, maar niemand je vertelt hoe. Schaamteloos delegeren van Taco Oosterkamp is daarom waardevoller dan je op het eerste gezicht zou denken.

Paus Franciscus is ongekend populair. In een tijd die bepaald niet bekend staat van overlopende religieuze tolerantie heeft de leider van de Rooms-katholieke kerk een enorme schare fans verzameld.

In haar vorige boek Mentaal Kapitaal beschreef psycholoog Elke Geraerts, die academische posities bekleedde bij Harvard, Maastricht en Rotterdam, hoe het succes van een organisatie afhankelijk is van het mentale vermogen van haar medewerkers, ‘zoals het succes van een sportteam wordt bepaald door het fysieke vermogen van de atleten’. In het boek onderscheidt ze vier interventies die een hefboomeffect hebben op veerkracht: zelfcontrole, optimisme, aandacht en bewustzijn. Alle vier deze ‘hefbomen’ zijn te trainen.

In Denkkracht beschrijft psycholoog Richard Nisbett hoe we ons kunnen wapenen tegen de talloze psychologische valkuilen die ons denkvermogen dagelijks ondermijnen. 'Het boek zal je IQ niet verhogen, maar je wordt er wel slimmer van.'