Waar ik bij de recensie van het vorige boek van Aart Bontekoning begon met het woord 'nuttig', komen nu bij mij de woorden 'Inspirerend & Uitdagend' op. Het boek 'YGENWIJS', van Bontekoning en Grondstra zet aan tot nadenken over de toekomst van organisaties, in relatie tot de huidige generaties werkenden. Het woord 'samen' is wat mij betreft de rode draad in dit boek, met de opmerking dat er nog een mooi en begaanbaar pad met hobbels en lange rechte stukken voor ons ligt. 'YGENWIJS' is meer dan goed leesbaar en een must read voor eenieder die binnen organisaties het talent van generaties wil benutten om vorm te geven aan een mooie toekomst.

Must read! Op het moment dat in de inleiding van een boek 'Werknemers worden benoemd als bron voor concurrentievoordeel van organisaties' word ik erg vrolijk. Wanneer daarna ook nog eens de zin volgt; 'Talentmanagement vaak wordt gezien als tactisch probleem op de korte termijn en niet als integrale component van de lange termijn bedrijfsstrategie', gaat bij mij de applausmachine aan. De inleiding vormt de opmaat voor het zeer interessante boek 'De competentiemanager' van Koen Dewettinck et al. Het boek komt op een zeer makkelijk bereikbare plaats in mijn boekenkast te staan.

'Bouwen aan het nieuwe employer brand' is een zeer interessant boek voor mensen en organisaties die geïnteresseerd zijn in het werven en vooral boeien van talent. De auteurs hebben er een zeer uitgebreid en overall goed naslagwerk opgeleverd met waardevolle informatie voor organisaties die zich nu eens echt willen onderscheiden op de arbeidsmarkt en uiteindelijk dus ook naar de klanten. Zeer geschikt materiaal voor de specialisten van HRM en Marketing & communicatie maar in het bijzonder voor de besluitvormers en managers van organisaties.

Het zijn gouden tijden voor de recruitmentspecialist. Niet toevallig dus dat er nu een zeer compleet boek over dit onderwerp verschijnt, onder de even sprekende als toepasselijke titel Recruitment.

Nuttig! Dat is het eerste wat bij mij opkwam na het lezen van het boek 'Generaties! Werk in uitvoering' van Aart C. Bontekoning. Generatiemanagement is een factor om rekening mee te houden, in het bijzonder waar het gaat over de denkbeelden van generaties. Organisaties kunnen hier duidelijk hun voordeel mee doen en hiermee inspelen op dilemma's die continue naar voren komen in deze dynamische wereld. Het boek is lezenswaardig voor mensen die diversiteit in generaties willen benutten voor het teweegbrengen van cultuurverandering.

In zijn nieuwste boek Generaties! Werk in uitvoering laat Aart Bontekoning ons op aangename wijze kennismaken met alle momenteel in Nederland levende generaties. Zijn boodschap is daarbij dezelfde als in zijn eerdere werk: organisaties die een positieve dialoog tussen generaties weten te genereren, plukken daar altijd de vruchten van.

Hoe hou ik mijn mensen gemotiveerd? Veel leidinggevenden vragen zich dat dagelijks af. Maar volgens adviseur Patries Quant hoeft dat helemaal niet want medewerkers zijn zelf verantwoordelijk voor hun motivatie. In haar boek getiteld Gemotiveerde medewerkers! laat ze zien dat traditionele organisaties maar beter kunnen overschakelen op Het Nieuwe Werken, want dan komt de motivatie vanzelf weer opborrelen.

Soms kom je ze wel eens tegen. Boeken die snel en makkelijk lezen en de aanwezige kennis in sneltreinvaart opfrissen. Het boek of eigenlijk boekje 'Gemotiveerde medewerkers' met de subtitel 'De bonus van Het Nieuwe Werken' van de auteur Patries Quant is hier een mooi voorbeeld van. Het Nieuwe Werken (HNW) is tenslotte één van de 'hot topics' van deze tijd, waarbij de werknemers de belangrijkste rol spelen. De werknemers zijn in dit geval de leidinggevenden en de medewerkers. Rode draad in het boek is in ieder geval niet de ICT, want dit is slechts een hulpmiddel. Nee, in dit geval ziet de auteur het goed want alle draait om vertrouwen, motivatie en leiderschap. Alleen door daarop te focussen is HNW Succesvol te implementeren.

Het boek 'Goed geselecteerd' van Monique Hampsink & Nanette Hagedoorn heeft een prima en uitdagende layout, duidelijke beschrijving van het werving & selectieproces, creatieve inhoud en toch… Mijn gevoel is dat dit boek 'nu' nog niet geschikt is voor de huidige generatie managers ondanks de meer dan positieve intenties van de auteurs. Dit zegt echter niets over de kwaliteit van het boek maar meer over de tijdsgeest waarin wij nu leven en waarin de managers van 'nu' onvoldoende tijd hebben en willen maken voor waar het nu feitelijk echt om draait, namelijk de juiste persoon op de juiste plaats in de juiste organisatie.

Bent u op zoek naar creatieve werkvormen voor sollicitatiegesprekken dan is 'Goed geselecteerd! Een nieuwe aanpak van sollicitatieprocedures voor managers' een schatkist. Monique Hampsink en Nanette Hagedoorn beschrijven 30 vormen die het u makkelijker maken om gerichter te onderzoeken of een kandidaat bijvoorbeeld een denker, dromer, doener of beslisser is. Tegelijk zijn de vormen soms zo creatief dat ze een deel van de sollicitanten niet zal aanspreken en wellicht niet aansluiten bij de cultuur van de werkgever.

Begin van het college. Van de dertig studenten voor me zijn er vijf niét bezig met hun telefoon: die starten juist hun laptop op. De moderne jeugd, denk ik. Wat hen beweegt en wat ze vinden van het leven, politiek, marketing, seks, moraal en dood staat te lezen in 'Generatie Z' van Jos Ahlers en René Boender.

Op dit moment is het binden en boeien van talent een 'hot issue' binnen organisaties. Daarnaast zijn discussies, op het gebied van waarderen en vooral belonen in deze tijd van economische tegenspoed, wantrouwen en overdadige bonussen, alom aanwezig. Dit levert vragen op zoals; 'Hoe ga je hier mee om als leidinggevende?' en 'Welke instrumenten zijn hiervoor goed bruikbaar en vooral praktisch toepasbaar?'. K