OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Organisatiekunde
Hier vindt u artikelen rond boeken over organisatiekunde. Van organisatiecultuur en lerende organisaties tot KPI's. Alles voor professionals die bezig zijn met organisaties.
Pagina 26 van 1.796 resultaten
interview
Non-profit
14 december 2018
Ronald Buitenhuis
3-5 minuten leestijd
Veranderen zit veel te vast in blauwdrukken in een lang van te voren uitgedachte ‘wasstraat'. ‘Wees realistisch', zegt Merlijn Ballieux. ‘Veranderen begint niet op nul.' Hij pleit voor kleine micro-interventies en lef. ‘Een veenbrand levert meer op dan een wasstraat.' Ook zegt hij: ‘Je moet als veranderaar continu de sfeer van de kleedkamer kunnen overbrengen in de bestuurskamer.'
recensie
Organisatiekunde
27 november 2018
Martine Maes
3-4 minuten leestijd
Ze lijken nieuwsgierig maar vooral op hun hoede. In het boek zelf kijkt Homan niet alleen naar ‘boven’ (de hiërarchische top) maar onderzoekt hij beheerskramp juist vanuit veel verschillende perspectieven. Met als doel dat het je na lezing duizelt en aan het denken zet.
interview
Organisatiekunde
27 november 2018
Ronald Buitenhuis
7-10 minuten leestijd
Agile, en scrum als onderdeel van agile werken, maken organisaties simpeler en flexibeler, betoogt auteur van Het Scrum Modellenboek Rik van der Wardt. Een soort ballenbak met modellen waar je uit kunt putten om scrum te laten werken.
preview
Leiderschap
20 november 2018
Rini van Solingen
3-4 minuten leestijd
Binnenkort verschijnt mijn nieuwe boek met de titel: Agile. De ondertitel luidt: ‘Een mooi boek over hoe je een organisatie gezond, flexibel en fit maakt, boordevol tips, valkuilen en praktijkervaring’.
recensie
Algemeen management
16 november 2018
Peter Streefkerk
5-7 minuten leestijd
Begonnen we het jaar 2018 met blockchain als trending topic, het jaar eindigen we met het overal aanwezige onderwerp Artificial Intelligence. In de volksmond, misschien wel vanwege de moeilijkere uitspraak, vaak afgekort tot AI.
preview
Algemeen management
15 november 2018
Erik Prins
2-3 minuten leestijd
Denken als een ontwerper zorgt voor een andere blik op verandering. De mindset van een ontwerper is gericht op haalbare en schaalbare protoypes van innovaties voor een betere wereld.
recensie
Organisatiekunde
12 november 2018
Daan Scheffers
2-3 minuten leestijd
De essentie van High Performance is een soepel geschreven boek waarin schrijver Peter Stoppelenberg strooit met sprekende voorbeelden. Hij gaat in op 5 drivers om tot een high performance organisatie te komen.
recensie
Advisering
9 november 2018
Peter de Roode
4-5 minuten leestijd
Het uitgangspunt van Veranderen als samenspel is gelegen in de zin ‘De spelmetafoor helpt veranderingen in organisaties te initiëren'. In een prettig geschreven boek krijgt de lezer een uitstekend overzicht van veranderen met anderen. Een belangrijk werk voor veranderkundigen, leidinggevenden en professionals.
recensie
Organisatiekunde
8 november 2018
Nico Jong
2-3 minuten leestijd
Voor de complexe vraagstukken van deze tijd is samenwerking over organisatiegrenzen nodig. Samenwerking die gebaat is bij diversiteit en variëteit, waarbij groepen en personen van elkaar verschillen en iets kennen en kunnen wat de ander niet kent en kan.
interview
Advisering
2 november 2018
Paul Groothengel
7-10 minuten leestijd
Wat is de impact van leiders? Waarom is de managementkwaliteit binnen familiebedrijven zo slecht? Wat is de uiterste houdbaarheidsdatum van een CEO? In Goede leiders zweven niet focussen Janka Stoker en Harry Garretsen op de factoren die bepalend zijn voor effectief leiderschap.
preview
Organisatiekunde
1 november 2018
Rik van der Wardt
3-4 minuten leestijd
Rik van der Wardt geeft in Het Scrum Modellenboek handvatten voor iedereen die op een betere of leukere manier wil scrummen. Het bevat tips, handige tools, templates, en checklists om beginners op weg te helpen en ervaren scrummers verder te brengen.
interview
Non-profit
31 oktober 2018
Ronald Buitenhuis
4-5 minuten leestijd
Organisaties drukken mensen graag in hokjes en daar doen mensen maar al te graag in mee. Om het overzichtelijk te houden. Om te kunnen voldoen en waardering te oogsten. ‘Maar mensen zijn geen hokjes', betoogt Judith Webber.
recensie
Organisatiekunde
29 oktober 2018
Jan Hoogstra
2-3 minuten leestijd
Verandering is noodzakelijk om succesvol te worden en/of te blijven. Mastering Transformations, doen is denken & denken is doen gaat op deze verandering in vanuit het team dat het gaat doen. Wagenaar, Van Munster en Hulshof beschrijven in dit boek hun ervaringen met transformaties.
preview
Organisatiekunde
29 oktober 2018
Rianca Evers-den Ouden
3-4 minuten leestijd
Alle inspanningen ten spijt is het slagingspercentage van verandertrajecten nog steeds laag. Ook de implementatie van zelfsturing is bepaald geen onverdeeld succes. Hoe kan dat? Zien we misschien met zijn allen iets over het hoofd? Daarover gaat Samensturing.
preview
Advisering
26 oktober 2018
Tjip de Jong
4-6 minuten leestijd
Al sinds mijn studietijd verzamel ik managementmodellen. Noem het een uit de hand gelopen hobby. Als ik een nieuw slim model zag dat me aan het denken zetten dan tekende ik het opnieuw uit in het programma ‘Microsoft Paint’.
preview
Algemeen management
24 oktober 2018
Danielle Braun
3-5 minuten leestijd
De recente commotie over de uitspraken van minister Blok viel zo ongeveer samen met een geweldige tocht van vijf uur in de bloedhitte over de Chinese muur in China.
column
Leiderschap
22 oktober 2018
Kjeld Aij
1-2 minuten leestijd
Als lean leidinggevende doe je er alles aan om je team gemotiveerd en scherp te houden. Vergeet daarbij niet de resultaten zichtbaar te maken.
preview
Leiderschap
19 oktober 2018
Gabriël Anthonio
3-4 minuten leestijd
Wil je je verdiepen en bekwamen in leiderschap dat blijvend Impact heeft? Dan is dit boek iets voor jou. Gabriël Anthonio, hoogleraar, bestuurder in de zorg en topspreker op congressen en seminars schreef een handzaam boekje over leiderschapsontwikkeling.
recensie
Non-profit
18 oktober 2018
Anke Tijtsma
3-4 minuten leestijd
Het is gemakkelijk om mee te gaan in de gewone gang van ‘hoe we de dingen hier doen’. En dat is ook precies wat niet goed genoeg is om bij te dragen aan het oproepen tot vernieuwing. Het voelt als een kado dat ik door Kramer en Braun wordt aangezet om stil te staan en even boven de situatie te gaan hangen om te kijken wat er echt nodig is.
recensie