Dit fris uitgevoerde boek is zelf bepaald geen zure appel, waar we doorheen moeten bijten, integendeel. Het pakt een dagelijks, algemeen probleem aan met een verfrissende, nuttige methode.

Karolien Koolhof geeft in Introvert leiderschap bruikbare inzichten en handvatten mee voor introverte leiders en medewerkers. Ze rekent af met de apenrotsmanager en pleit voor inclusief leiderschap waarbinnen ook plaats is voor introverte managers en medewerkers. Verplichte kost voor managers! In vijf hoofdstukken neemt Karolien Koolhof de lezer mee in haar pleidooi voor introvert leiderschap, aan de hand van theorie, inzichten en twaalf voorbeelden.

Het boek Het juiste doen als niemand kijkt geschreven door Frank Peters richt zich op leiders of bestuurders, maar is van toepassing op iedereen ongeacht hun positie.

In deze bijzondere tijd resoneren naast covid en pandemie de woorden leiderschap, ethiek en reflectie. Doordat onze maatschappij in zekere zin tot stilstand is gekomen komt er tijd en ruimte vrij om na te denken over de dingen en activiteiten die we deden, doen en straks willen doen.

Op zoek naar nieuwe oplossingen van Rosabeth Moss Kanter is een boek over leiderschap, dat geschikt is geschikt voor de top van organisaties. Het gaat verder waar mierzoete leiderschapstheorieën uit de afgelopen decennia ophielden.

Wat is er mis met perfectie? Met dingen heel goed willen doen? Niet snel tevreden zijn? Veel, stelt organisatiepsycholoog Marjon Bohré-Den Harder. Perfectionisme lijkt goed, maar de voordelen ervan wegen niet op tegen de nadelen. 

Amy Edmondson roemt dit boek in het voorwoord, vanwege de praktische toepasbaarheid en de nadruk op zowel het leerproces en de psychologische veiligheid van het team. De meeste boeken behandelen volgens haar slechts één van die twee aspecten. En zij kan het weten, als uitvinder van het woord ‘teaming' en gerenommeerd onderzoeker naar psychologische veiligheid aan Harvard Business School.