Deze reconstructie legt de vinger op de zere plekken: de ambitie van Staal, de financiële trucs van De Vries en falend toezicht, zowel bij Vestia als daarbuiten. Een explosief mengsel dat regelmatig leidt tot onverantwoorde beslissingen, zowel in de publieke als in de private sector. Maar wat vinden de lezers ervan?

’t Sterkste punt van Annemarie van Gaal is, dat zij financiële zaken zo simpel en duidelijk mogelijk wil maken. Hierdoor wordt deze materie zelfs voor een leek ‘interessant’ en behapbaar. Ondernemers zien de financiële administratie vaak als een noodzakelijk kwaad en willen zich bezig houden met ondernemen, omzet draaien. Van Gaal wil die fixatie op omzet verleggen. Van omzet naar winst, want laatstgenoemde geeft een veel beter beeld van de financiële gezondheid en potentie van een onderneming. Aldus Annemarie van Gaal.

Accountants en controllers hebben de laatste jaren een slechte pers. Hun vakgebied, Management Accounting & Control (kortweg: MAC) wordt geassocieerd met malversaties en fraude, of anders wel met overdreven regelzucht en ondoorzichtige procedures. Dat moet anders, zo betoogt Kees Tillema in zijn boek ‘Van cijfers naar waarden’, dat in 2014 genomineerd werd voor de titel Managementboek van het Jaar.

Toen ik in 2006 het besluit nam om mijn opgedane werkervaring in financieel gerelateerde functies te gaan benutten en mijn eigen onderneming te starten, dacht ik al het nodige te weten. Toch heb ik nog vele uren het internet afgespeurd naar antwoord op vragen als: ‘Hoe zit het met mijn VAR?’, ‘Mijn privé auto op de balans zetten of niet?’; ‘Welke verzekeringen moet ik afsluiten?’….. Zo zal iedere (startende) ondernemer zijn vragen hebben of krijgen.

De theorie rondom management accounting wordt in dit boek volledig op zijn kop gezet. Het traditionele sturen op cijfers wordt aan de hand van 24 bouwstenen vervangen door het sturen op waarden. Het boek ‘Van cijfers naar waarden, de nieuwe realiteit voor management accounting & control’ van dr. Kees Tillema probeert daarmee het vakgebied aan het denken te zetten om een volgende stap in de ontwikkeling te kunnen zetten.

De nieuwe realiteit voor management accounting en control. Dit is de ondertitel van een baanbrekend boek. Als u nu meteen denkt, ‘ik ben geen controller en heb eigenlijk niets met cijfers’, lees vooral verder. Bent u accountant of controller? Lees dan óók verder. Dit boek is namelijk voor u beiden essentieel. In Van Cijfers naar Waarden brengt Kees Tillema de schijnwereld van cijfers en controle met een luide knal, dwars door de geluidsbarrière, terug in de realiteit.

‘Dat is het risico!’ Het is de nieuwste titel van Frits Bosch over omgaan met risico’s in de financiële wereld. Het accent van het boek ligt op het vermogensbeheer voor Nederlandse pensioenfondsen, met als primaire doelgroep bestuurders en professionals in de financiële sector. De vier aspecten risico, gedrag, toezicht en ethiek komen achtereenvolgens aan de orde en worden in de epiloog bij elkaar gebracht. Wat is het risico van een dergelijk boek?

‘Beginselen van de financiële administratie’? Klinkt interessant. Waarom dit boek? Als bestuurs- en organisatiekundige weet ik veel van organisatiecultuur, veranderprocessen, besluitvorming. Buiten wat basiskennis van overheidsfinanciën weet ik niets van financiële processen in organisaties. Dat wil ik veranderen, wellicht dat dit boek mij daarbij kan helpen. Hoewel ik niet dagelijks bezig ben met financiën heb ik wel te maken met projectbudgetten die ik in de gaten moet houden. Zo werk ik op dit moment aan een infrastructureel project voor een groot energiebedrijf. De boekhoudafdeling is verantwoordelijk voor de financiële administratie, maar ik krijg als omgevingsbeheerser wel te maken met inkoopcontracten die gesloten moeten worden, facturen die goedgekeurd en betaald moeten worden, enzovoorts. Basiskennis van de financiële administratie gaat mij hierbij helpen.

Weinig mensen hadden het zien aankomen; wat begon als een kleine hypotheekcrisis in Amerika, groeide uit tot een wereldwijde kredietcrisis. De kredietcrisis heeft ook Nederland geraakt. Maar de kredietcrisis heeft een impuls gegeven aan de ontwikkeling van risicomanagement bij veel organisaties. Risico is zo langzamerhand een containerbegrip geworden. In zijn nieuwste boek 'Dat is het risico!' zet Frits Bosch de geïnteresseerde lezer behoorlijk aan het denken over risicobeheersing in de financiële sector.

Twee 'bankiers zonder bank' adviseren ondernemers hoe om te gaan met de bank in 'De bank de baas - Bepaal zelf hoe je krediet eruitziet' Banken zijn al enkele jaren erg terughoudend in het verstrekken van financieringen aan ondernemers. Ze laten zich maar lastig overtuigen.

Auteurs Fons Huijgens en Bart Niesten zijn twee mannen die hun sporen in het bankwezen meer dan verdiend hebben. Sinds een aantal jaren zijn zij bankiers zonder bank. Vanuit hun eigen adviespraktijk helpen zij mkb-bedrijven bij het verkrijgen van bankkrediet. Met 'De bank de baas' bieden zij ondernemers (in spé) een uiterst heldere kijk op het bankwezen waar zij zoveel jaar werkzaam in zijn geweest. Zij schromen niet een kritische noot te kraken en maakten er een heldere en transparante handleiding van.