In de inleiding van een van zijn vorige boeken schreef Manfred Kets de Vries dat er al zoveel boeken over leiderschap zijn gepubliceerd dat het niet erg uitdagend is om hierover alweer een boek te schrijven.

'Trainerstool De Roos van Leary' is een actief (vloer)spel, waarbij je spelenderwijs communicatiepatronen kunnen ontdekken en doorbreken bij jezelf en anderen. Welk effect heeft jouw manier van communiceren op de ander en andersom? Hoe zou het zijn als je eens totaal anders zou reageren dan je gewend bent en wat zou dit voor effect hebben op de ander?

Intervisie is een veelgebruikte samenwerkingsvorm om van en met elkaar te leren in organisaties. Marijke Lingsma en Ger van Doorn bespreken zowel werkinhoudelijke zaken door de deelnemers als meer persoonlijke zaken als samenwerking of persoonlijke drijfveren in hun boek 'Intervisiecoaching'.

Met 'The skilled facilitator' biedt Schwarz een gedegen handboek ten behoeve van het faciliteren, ongeacht of je manager, consultant, coach of trainer bent. Het boek is gebaseerd op een set van kernwaarden, aannames en principes opgezet vanuit een systeembenadering. De premisse van dit boek is dat het proces van faciliteren een positieve bijdrage levert aan de prestaties van het team.

Doordat Neurolinguïstisch Programmeren (NLP) zo effectief is in veranderingsprocessen, is het een geliefd instrument bij coaching. Het boek 'Coachen met NLP voor dummies' van Kate Burton is bedoeld als inleiding voor mensen die interesse hebben om NLP-coach te worden, of NLP-technieken willen gebruiken in hun bestaande coachings- of managementrol. Burton is zelf een NLP Master Coach en heeft jarenlange ervaring als coach in de bedrijfscommunicatie en IT.

Coachen is booming business en er zijn dan ook talrijke kant en klare coachingsmethodieken. Ieder boek wordt aangeprezen als dé oplossing voor vicieuze cirkels, uitgebluste carrières en vastzittende ambities. Griet Bouwen en Myrielle Meeuws hebben óók een coachingsmethodiek uitgewerkt in hun boek 'Vuur werkt, met talent toekomst maken'. Door de heldere manier van schrijven, de praktische tips en ideeën, maar vooral door de eerlijke, rechtdoorzee aanpak werd ik door dit boek enthousiast om dit keer daadwerkelijk aan de slag te gaan. En dat kan: want het 4-fasenplan dat in dit boek wordt toegelicht, zet zowel coach als cliënt flink in beweging.

Intervisie is een middel om te reflecteren op je eigen functioneren. Door middel van spiegeling, beschouwing en samenwerking vanuit groepsverband geeft het je een kans te leren en te ontwikkelen. Steeds meer organisaties zien het ook als een middel om te laten zien dat de kwaliteit van hun medewerkers of leden gewaarborgd wordt. 

'Trainerstool De Roos van Leary' is een uitermate handig instrument om mensen snel inzicht te geven in de effecten van hun communicatie en de keuze die ze daarin hebben. Vooral dat laatste is voor mensen niet vanzelfsprekend. Met deze trainerstool hebben Marlies Oudijk en Bert van Dijk wat mij betreft een extra dimensie toegevoegd aan het toepassen van het instrument voor groepen en individuen. Hij geeft in één oogopslag de verschillende aspecten van de Roos van Leary weer en het instrument is bijna intuïtief in gebruik. Het maakt tastbaar welke mogelijkheden u heeft om anderen te beïnvloeden met uw communicatie.

Iedereen weet dat het vermogen om effectief samen te werken in teams essentieel is voor het succes van een organisatie. Waarom lukt dit dan toch zo vaak niet? Omdat we er keer op keer er vanuit gaan dat mensen rationele wezens zijn en we net doen of onbewuste processen niet bestaan. In 'Het Egeleffect' geeft Manfred Kets de Vries aan hoe we onszelf voor de gek houden door de irrationele aspecten van teams te negeren, alsmede hoe door een aanpak van groepsinterventies een high performance team kan worden gecreëerd. Is het echt zo gemakkelijk…?

Manfred Kets de Vries probeert al een leven lang senior executives te helpen met het kijken onder de oppervlakte van hun organisatie. Zodat ze beter in staat zijn om een bedrijfscultuur van distributief leiderschap in hun eigen organisatie in te bedden, gebaseerd op teams. 

Hoe kun je mensen begeleiden in het ontdekken wat hun 'vuur' is? Of anderen helpen bij de vraag hoe ze hun talent en bezieling kunnen inzetten voor een inspirerende en motiverende toekomst? 'Vuur werkt' gaat over deze vragen en is gericht op begeleiders, trainers, leidinggevenden, docenten en coaches die er hun werk van hebben gemaakt anderen te helpen in hun individuele proces van groei en verandering.

Men neme wat rationeel emotionele therapie, een snufje biografische methode, en dat blussen we af met een licht geflambeerde neurofeedback. Welkom in de wereld van coachingsmodellen. In de wereld van Anja Munters, Hanno Meyer, en Alexandra Lindner, de auteurs van Het Groot Coachingsmodellenboek.

'De trein van boos naar middel' van Frank van den Berg en Ernst Bouweriks is gearriveerd. Verschenen in de lente van 2012 geeft het nieuwe inzichten in oplossingsgerichte gespreksvoering. Handig voor iedereen die gesprekken voert met mensen die zich boos of gefrustreerd voelen, en die anderen willen helpen dat om te buigen naar oplossingsgerichte initiatieven. De trein is een doeltreffende metafoor. Niet alleen voor degene die helpt om het gesprek te structureren, maar ook voor de 'cliënt' is het een heel behulpzaam instrument om op eenvoudige wijze te zien waar de trein stil staat en waar hij naar toe zou willen rijden. Van station 'boos' naar 'zorgen', 'wensen', 'doelen' en als eindstation 'middel'.