Lekker om te lezen: De One Minute Mentor van Ken Blanchard en Claire Diaz-Ortiz, maar nu ook niet zo spectaculair als het om nieuwe inzichten gaat. Eigenlijk een logisch verhaal dat wordt verteld, in een goedlopende en op zich boeiende parabel.

Coaching speelt zich al lang niet meer exclusief af op het sportveld en is overgewaaid naar organisaties en hun medewerkers. De werkvloer stelt steeds meer eisen aan professionals en organisaties en hun medewerkers verwachten steeds meer coachend leiderschap.

Wat maakt een coach een professional? En maakt een professionele houding/ kennis een goede coach? Deze vraag wordt met het boek De vijf kritieke succesfactoren voor coaching niet beantwoord, maar het boek maakt duidelijk dat coaching niet ‘zomaar' het hebben van een goed gesprek is.

‘Door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijdse begrip van teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team.’ Erik de Haan, de auteur van Teamcoaching, tracht een praktisch en overzichtelijk boek aangaande teamcoaching in de breedste zin van het woord te schrijven. Ik denk dat de auteur hier gedeeltelijk in geslaagd is.

De ondertitel van De vijf kritieke succesfactoren voor coaching van Ger van Doorn & Marijke Lingsma luidt: 'kennis en kunde voor de competente coach'. Coachees hebben het recht om te weten wat ze kunnen verwachten van een vakman/-vrouw.

Coaching in het bedrijfsleven heeft de afgelopen decennia een grote vlucht genomen. Voor de ontwikkeling van talent in organisaties is coaching een belangrijk hulpmiddel.

Zelfsturende teams zijn actueel. Coachen van zelfsturende teams is dan ook een goed gekozen titel. Vooral met de werkvraag: hoe doe je dat? Het ziet er uit als een praktisch boekje dat lekker in de hand ligt. Maar vergis je niet: de wijze van schrijven is in het begin behoorlijk ‘beleidsmatig’ en er wordt geschreven met een grote informatiedichtheid.

Coachen is een vak apart, daar zal iedereen het over eens zijn. Coaching bij kanker bevat echter nog een extra dimensie. Het vraagt om begeleiding door coaches die over levenswijsheid, inlevingsvermogen en een warm hart beschikken.

Frederike Bannink is er met Oplossingsgerichte vragen in geslaagd om vanuit haar ruime praktijk ervaring als klinisch psycholoog een boek te schrijven dat helpt om in allerlei situaties de focus op een positievere toekomst te richten.

Peter Senge’s boek ‘De vijfde discipline’ dat in 1992 verscheen, blijft een inspiratiebron voor veel auteurs. Zo ook voor Linda Sweeney en Dennis Meadows die zich met hun boek richten op alle vijf de disciplines. 

De schrijver van het boek Dit zijn wij! zet in zijn hele boek de kracht van de ontmoeting centraal. Lieuwe Koopmans schreef dit boek voor coaches en andere professionals.

Hoe reageer je als coach wanneer een cliënt weinig of geen contact maakt met zijn emoties? Wat doe je als je het gevoel hebt dat je ‘er niet doorheen komt’ omdat je cliënt niet in staat is om te reflecteren op zijn eigen gedrag?