OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Algemeen management

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Algemeen management

    Hier vindt u artikelen rond boeken over managementvaardigheden. Van teamrollen van Belbin tot gespreksvoering en Quinn. Kortom alles voor managers en leidinggevenden.
    Pagina 35 van 3.310 resultaten
    achtergrond
    Algemeen management
    10 mei 2021
    Bertrand Weegenaar
    7-10 minuten leestijd
    Ondernemerschap is enorm populair. Zelf regie kunnen voeren over je werk, je tijd en je leven. Werk doen dat voor jou betekenis heeft. Dat kan vaak niet binnen de gewone bedrijfskaders. Elke ondernemer heeft zijn motivatie. Michiel Muller, serie-ondernemer en medeoprichter van Picnic, RouteMobiel en Tango wil grote bedrijven uitdagen. Anderen willen wat bijverdienen.
    recensie
    Algemeen management
    10 mei 2021
    Louis Thorig
    3-4 minuten leestijd
    Marijke Arendsen Hein en Hortense Berkenveld beginnen hun boek Spelen op het werk met een quote van Aristoteles: ‘Jezelf kennen is het begin van alle wijsheid'. Het is de leidraad van dit boek.
    preview
    Algemeen management
    7 mei 2021
    Tineke Verhoeven
    3-4 minuten leestijd
    Ruiters zijn leiders. Tineke Verhoeven kan het weten. Ze is een verwoed amateur-ruiter en een ervaren leidinggevende. In haar boek Managen als een ruiter laat ze aan de hand van 21 principes zien hoe je als leidinggevende kunt leren van het samenspel tussen ruiter en paard.
    podcast
    Algemeen management
    6 mei 2021
    Leen Schaap
    'Het is tijd dat de schellen ons van de ogen vallen en we van onze ambtenaren eisen dat ze zich gedragen zoals we dat verwachten van de mensen die zij dienen.' Deze oproep doet Leen Schaap in zijn recente boek Brand in Amsterdam. Met dit boek zet hij het raam voor ons burgers open om binnen te kijken bij de brandweerorganisatie. Juist ook naar de donkere kant. 
    nieuws
    Algemeen management
    6 mei 2021
    Pierre Pieterse
    2-3 minuten leestijd
    Zojuist de is de mei editie van Management Summaries verschenen. Met de volgende vier samenvattingen: S.L.I.M. managen van AI in de praktijk van Lauren Waardenburg, Marleen Huysman & Marlous Achterberg, Act Human van Karel Demeester, Sarah Steenhaut & Jan Callebaut, Cultuur doe je zelf! van Marcella Bremer, Storing van Oliver Sibony.
    recensie
    Algemeen management
    5 mei 2021
    Henrie Henselmans
    3-4 minuten leestijd
    Wat is een goede bestuurder? Iemand die resultaten boekt, die verbindend is - om maar even aan te sluiten bij de mode-, of iemand die fatsoenlijk is? Het laatste komt nog het meest overeen met de strekking van De Goede Bestuurder.  Pieter Wijnsma vraagt zich af wat iemand tot een goede bestuurder maakt in de morele zin van het woord.
    recensie
    Algemeen management
    4 mei 2021
    Henk Jan Kamsteeg
    3-4 minuten leestijd
    Fiftyfifty is een gepassioneerd betoog van Robert Vos voor meer vrouwen in de top van het bedrijfsleven. Niet een kwestie van kunnen, maar van willen. De auteur biedt een praktisch stappenplan.
    preview
    Algemeen management
    3 mei 2021
    Mathias Vermeulen
    3-4 minuten leestijd
    Het was ergens midden februari 2006 toen ik in kranten en op websites op zoek was naar vacatures. Ik had er net mijn eerste job op zitten in een uitgeverij van stripverhalen, maar door financiële perikelen daar had ik er net mijn ontslag gegeven.
    preview
    Algemeen management
    3 mei 2021
    Martine Veeger
    2-3 minuten leestijd
    Veel organisaties draaien enkel en alleen op de kracht van de leidinggevende. In Superkrachten laat ik je zien hoe je dat kunt veranderen en hoe je eigenaarschap bij je medewerkers creëert. En - niet onbelangrijk - hoe je voorkomt dat het succes van de organisatie afhankelijk is van jou. Een preview.
    column
    Algemeen management
    3 mei 2021
    Juri Hoedemakers
    1-2 minuten leestijd
    Het was de hofnar die vroeger de koning een spiegel voorhield om hem op het rechte pad te houden. Hoe vergrootte hij het reflectieve vermogen van de koning? En wat kunnen wij daar in deze moderne tijd van leren?
    nieuws
    Algemeen management
    30 april 2021
    Bertrand Weegenaar
    4-6 minuten leestijd
    2018 kon zo maar eens het jaar van de kentering blijken te zijn geweest voor de tech-grootmachten uit Silicon Valley. We hebben het dan over Facebook, over Alphabet, over Uber.
    interview
    Algemeen management
    30 april 2021
    Bert Peene
    7-10 minuten leestijd
    Een deel van de managementliteratuur is toe aan een grondige herziening, zeker als het over teams en teamwerk gaat. Want daarover worden heel wat zaken verkondigd die de toets der kritiek niet kunnen doorstaan. Dat is een van de belangrijkste conclusies in Karin Derksens boek Goed teamwerk. Ze zet daarin de puntjes op de wetenschappelijke i zonder dat dit ten koste gaat van de praktische bruikbaarheid van haar inzichten.
    recensie
    Algemeen management
    29 april 2021
    Elly Stroo Cloeck
    3-5 minuten leestijd
    We leven in een VUCA-wereld. Dan kun je als een konijn verstijfd in de koplampen van een aanstormende auto kijken, je overweldigd voelen. Je kunt ook aan de slag, jezelf en je organisatie beoordelen op je aanpassingsvermogen en dit groter maken, stap voor stap.
    recensie
    Algemeen management
    29 april 2021
    Bert Peene
    3-4 minuten leestijd
    Alle aandacht voor effectief leiderschap ten spijt, wil het nog maar niet vlotten met het creëren van eigenaarschap in organisaties. Niet meer dan 12 procent van de Nederlandse werknemers blijkt ‘engaged’, 13 procent  is zelfs ‘actively disengaged’, en de rest bungelt daar tussenin. Toegegeven: de cijfers, afkomstig van het Amerikaanse onderzoeks- en adviesbureau Gallup, zijn inmiddels een kleine vijf jaar oud, maar in de praktijk blijkt de situatie nog niet echt te zijn verbeterd. Eigenaarschap is nog steeds ‘een dingetje’.
    recensie
    Algemeen management
    22 april 2021
    Jan Hoogstra
    2-3 minuten leestijd
    Hoe kun je succesvol leidinggeven aan technische experts (of Paradijsvogels zoals de schrijver Eric Kuisch ze in zijn boek noemt)? Dit is een heel speciale tak van sport.
    podcast
    Algemeen management
    22 april 2021
    Jaap Peters
    'De organisatie ligt in handen van de vakmensen die zelfstandig besluiten nemen en dankzij hun werkzaamheden in de voorste linie bepalend zijn voor het succes van de organisatie'. Zo luidt ongeveer de kern van het Rijnlands gedachtengoed, wat onlangs uitgebreid is opgetekend in het nieuwe boek Rijnlands organiseren. Natuurlijk van Jaap Peters.
    recensie
    Algemeen management
    19 april 2021
    Bert Peene
    5-7 minuten leestijd
    Een team is nog geen team omdat er van ‘teams’ sprake is. Dat is een van de vele waarschuwingen die Karin Derksen geeft in haar boek Goed teamwerk. Dat werken in teams een belangrijke toegevoegde waarde kan hebben, lijdt geen twijfel, maar voor echt of goed teamwerk is meer nodig. Meer dan de praktijk rechtvaardigt, meer ook dan wat de literatuur ons leert.
    recensie
    Algemeen management
    19 april 2021
    Martin van Staveren
    3-4 minuten leestijd
    Hoe gaan topbestuurders met risico's om als het er écht om gaat? Vallen ze dan terug op procedures en protocollen, of speelt de menselijke factor dan een hoofdrol? Dit type vragen stelde organisatieadviseur Wimjan Bos aan tien bekende en minder bekende topbestuurders.
    preview
    Algemeen management
    19 april 2021
    Jeroen Mol
    3-4 minuten leestijd
    Zeer openhartig beschrijft Jeroen Mol hoe het overleven van kanker voor hem positief uitpakte. Dit boek is er voor iedereen die heeft ervaren dat je energie op kan raken. Dat herstel geen lineair proces is. Een preview.
    interview
    Algemeen management
    16 april 2021
    Paul Groothengel
    7-10 minuten leestijd
    Weg met het aandeelhoudersdenken, ruim baan voor het Rijnlands organiseren. Dat is al jaren het motto van organisatieadviseur Jaap Peters. In Rijnlands organiseren schetst hij, met drie coauteurs, hoe je als organisatie kunt overschakelen van een model van command & control, naar de drie V’s van vakmanschap, vertrouwen en verbinding. Waarbij de professionals in de voorste linie de regie krijgen. ‘Managers zéggen vaak wel dat ze Rijnlands willen, maar ze doen het niet. Omdat ze bang zijn de controle te verliezen.’

      Personen

        Trefwoorden