Wat is misschien wel de grootste herontdekking van de 21ste eeuw? Dat is vertrouwen, aldus de drie auteurs van Waarom zou ik je moeten vertrouwen? Niet onbelangrijk, want ‘een samenleving kan zich alleen kan ontwikkelen als er vertrouwen is in elkaar en in de instituties'. Waarvan akte.   

'Hoe een verziekte overheidscultuur kan blijven bestaan', zo luidt de ondertitel van Brand in Amsterdam van Leen Schaap. Het boek is onthutsend en daarmee bijzonder leerzaam. Soms geloof je niet wat je leest.

Tien ervaren bestuurders, politici en topambtenaren delen in Als het er echt om gaat verhalen over risicomanagement uit hun werkzame leven met Wimjan Bos.

Wat is hét kenmerk van ingesleten patronen in organisaties, van organisatorische groeven? Dat de betrokkenen zo gehecht zijn aan een bepaalde denk- of werkwijzen dat ze eraan blijven vasthouden, ook al blijken ze ineffectief.  Hieruit ontsnappen is mogelijk. Namelijk door te Ontgroeven, zo leert Kees Tillema ons in zijn gelijknamige boek. Dat gaat niet zomaar. Het vraagt een ruwe behandeling. Wie durft?

Systemisch werk is hot. In de coachings- en advieswereld lijkt iedereen het erover te hebben en onlangs verscheen er zelfs een artikel over op Nu.nl. Maar waar heeft iedereen het toch steeds over en hoe helpt het de veranderaar?

Wimjan Bos vertrok bij EY, maar helaas, door de Corona-pandemie was er geen afscheidsfeest. Dus schreef hij dit aardige, compacte afscheidsboek, over de historie en de toekomst van zijn vakgebied Risicomanagement, met input van 10 bekende en minder bekende bestuurders. Als het er echt om gaat, als je in een crisis zit, waar val je dan op terug?

Iedereen die in een organisatie van enige omvang werkt, zal zich onmiddellijk herkennen in Ontgroeven van Kees Tillema. Het doorgeslagen maakbaarheidsdenken heeft de van meeste organisaties routinematige machines gemaakt.