De overheid staat de komende jaren voor een forse bezuinigingsslag. Een goede reden om zich te verdiepen in het toepassen van 'lean management'. Lean is een managementmethode om onnodige 'verspilling' uit processen weg te halen. In hun boekje 'Lean overheid' passen Paul Huhuenin, David Binnerts en Harrie van Gestel dit gedachtegoed toe. Zij geven in kort bestek een overzicht over wat Lean als werkwijze kan betekenen voor de overheid en hoe deze toegepast wordt. Voor een manager of adviseur die wil kijken naar efficiënter werken absoluut noodzakelijk om kennis van te nemen om zo de verschillende opties voor efficiënter werken, waaronder Lean, te kunnen vergelijken.

De overheid staat de komende jaren voor een forse bezuinigingsslag. Een goede reden om zich te verdiepen in het toepassen van 'lean management'. Lean is een managementmethode om onnodige 'verspilling' uit processen weg te halen. In hun boekje 'Lean overheid' passen Paul Huhuenin, David Binnerts en Harrie van Gestel dit gedachtegoed toe. Zij geven in kort bestek een overzicht over wat Lean als werkwijze kan betekenen voor de overheid en hoe deze toegepast wordt. Voor een manager of adviseur die wil kijken naar efficiënter werken absoluut noodzakelijk om kennis van te nemen om zo de verschillende opties voor efficiënter werken, waaronder Lean, te kunnen vergelijken.

Besturen is leuk. Er gebeurt van alles en u mag u zich overal mee bemoeien. Maar als het niet soepel loopt, is het van belang dat u door middel van dit bemoeien het besturen stroomlijnt. En aangezien besturen en financiën hand in hand gaan, geeft dat, indien u de financiën van de stichting begrijpt, de ruimte om de doelen te realiseren die u wenst. Het is wel van belang om als bestuur niet krampachtig om te gaan met de financiën en er juist voor te zorgen dat de financiën gebruikt worden waarvoor ze bedoeld zijn. Maar hoe beïnvloedt u dat? 'Als u met geld kunt omgaan, kan er wat u wilt,' aldus Esther Schulte in 'Financiën voor bestuursleden'.

Hoe kom je als zelfstandig professional in contact met je potentiële klanten? ‘Er is maar één manier’, zegt Erno Hannink, ‘via internet.’ Daarom schreef hij Laat de klant naar jou komen: een praktische gids voor online marketing. Internet maakt veel mogelijk, maar de vraag wie je bent en wat je wilt doen voor wie moet de professional nog steeds zelf beantwoorden.

Ligt het nieuwe werken u zwaar op de maag, of krijgt u zelfs meer trek van de vrijheid die u als manager uw mensen geeft? Het Klein receptenboek voor het nieuwe werken helpt u in ieder geval op weg om de eetlust van het nieuwe werken op te wekken.

Een debat op een juiste wijze kunnen voeren. Dat is wat iedereen, die zich wel eens in een debatachtige situatie bevindt, wel zou willen. Hiervoor zijn natuurlijk trainingen te volgen, maar daarnaast hebben twee 'superdebaters' een boek geschreven over het onderwerp.

De kredietcrisis heeft een stroom publicaties opgeleverd die allemaal – op z’n minst – een antwoord willen geven op de onvermijdelijke vraag hoe het zo ver heeft kunnen komen. Ook Een menselijke economie van Ad Broere raakt aan deze vraag. De banken hebben het gedaan, is kortweg de uitkomst, ook bij Broere. Maar hij blijft niet oeverloos terugblikken op de rampspoed die ons reeds is overkomen. Broere is geïnteresseerd in het vinden van een oplossing: een structurele, wel te verstaan.

Is er een manager die zijn hersens niet gebruikt? Dat is toch een overbodige vraag zult u zeggen. Kennelijk niet. Jan-Willem van den Brandhof heeft toch gemeend om een boek te schrijven met de prikkelende titel: 'Gebruik je Hersens'. Vooral de subtitel: 'Werk slimmer win tijd' zal menig manager nieuwsgierig maken. Maar heeft Jan-Willem zijn hersens zelf wel gebruikt? Heeft hij wel een vernieuwend boek op de markt gebracht waarmee de lezer eindelijk handvatten krijgt om slimmer te gaan werken? Krijgt de lezer nu wel bruikbare tips om tijd te winnen?

Voor het succes van een onderneming is de organisatiecultuur een niet te onderschatten factor. Organisatiecultuur is iets waarop je moeilijk grip krijgt en dat niet zo gemakkelijk is te veranderen. Beoordeling van een organisatiecultuur kan nuttig zijn als bijvoorbeeld de interne communicatie van een organisatie te wensen overlaat en voor verbetering vatbaar is.

Ted Kennedy, de jongste broer, had al vroeg de naam van drinkebroer en womanizer. Dat werd er niet beter op toen Ted met zijn auto te water raakte en zijn medepassagier, Mary Jo Kopechne, verdronk. De mensen die gehoopt hadden in zijn autobiografie het fijne van dit soort affaires te vernemen, komen bedrogen uit. Maar voor ieder ander is 'Het verhaal van mijn leven' een intrigerend en interessant boek.

'Creatief denken' van Edward de Bono heeft als ondertitel: 'Slimme technieken om problemen op te lossen'. Het is een kapstok van de eerdere uitgaven van De Bono. Hoewel het weinig nieuwe inzichten bevat, doet het een voortdurend appèl om na te denken over het denkproces zelf en niet alleen maar bezig te zijn met de oplossing van het probleem. De Bono heeft voor deze uitgave bovendien enkele kleine aanvullingen gemaakt op zijn eerdere technieken.

Voor veel mensen is het schrijven van een businessplan voor het starten van een eigen zaak een verplicht nummer om de financiering rond te krijgen. Wilt u echter echt goed beslagen ten ijs komen, dan is het businessplan nog maar het begin. Clement Claesen helpt u verder om niet alleen aan de verplichte nummers te voldoen, maar vooral om u goed voor te bereiden op het ondernemerschap.

Wat doe je als 50-plusser? Tel je nog mee of tel je af? In tijden van Vut- en andere afvloeiingsregelingen was het antwoord vaak ‘aftellen’. Wat meestal werd verwoord als: ‘Hoe lang moet jij nog?’ Maar nu doorwerken tot de AOW-leeftijd weer normaal wordt, is het verstandiger uitdagingen te zoeken. Positief en doortastend naar de toekomst te kijken. Tips en voorbeelden daarvan staan Door de wol geverfd van Margriet Bienemann, Martin Reekers en Rupert Spijkerman.

We leven in tijden van grote verandering. Een tijdsgewricht waarin veel zekerheden verdwijnen, waarin we anders leren, de arbeidsverhoudingen wijzigen en de economische macht verschuift richting de Pacific-regio. Althans, dat zijn de uitgangspunten van Adjiedj Bakas en Martijn van der Woude in 'De toekomst van werk'. Een toegankelijk en prikkelend boek over 8 metatrends op het terrein van werk, economie, leren en leiderschap.