‘Nemesis’ is mijn eerste kennismaking met het werk van Simon de Waal en ik moet bekennen dat ik er niet geheel onbevooroordeeld instapte, want als ik de naam Baantjer lees, dan zijn mijn verwachtingen al redelijk hoog gespannen.

Als voormalig tijdschriftenuitgever nam Chris Anderson in 2001 het toen sappelende TED (Technology - Entertainment - Design) over. Dankzij de opkomst van streaming video op internet maakte dat platform vanaf 2005 een stormachtige groei door, sindsdien is TED (met TEDx) uitgegroeid tot een ideeënimperium en een niet meer weg te denken platform (en inspirerend voorbeeld) voor spreken in het openbaar.

Hoeveel goedbedoelde oplossingen mislukken er wel niet? Dat komt doordat we altijd op zoek zijn naar de finale analyse, definitieve oplossing, de perfecte planning. Die wordt dan al gauw belangrijker dan het doel. Dat we alleen al daardoor nooit bereiken. Aslander en Witteveen stellen een alternatief voor: Permanent Bèta. Een voortdurende staat van ontwikkeling, gevoed door onze collectieve intelligentie.

Verandering schijnt tegenwoordig de enige constante factor te zijn. Welke organisatie is niet bezig met een reorganisatie, verandering of transitie? Meer en meer mensen hoor je verhalen over verandermoeheid. Verandermoe, hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt lijkt erop gericht om dit onderwerp te adresseren. Vraag is of dit echt het geval is.

The main element of global scenarios is always a conceptualization of world order. The storylines unfold in more specific ways, tailored to the strategic conversation that is supported by a set of scenarios. My interest in Henry Kissinger’s book on World order stems from this perspective of strategic foresight.

Dat alles anders wordt is op zich geen nieuws. Waar eerder de stoommachine ‘ons’ leven veranderde, zal nu de robot veel werk uit handen gaan nemen. Daarom spreekt Bijl ook van nieuwe technologieën, waarvan hij er zeven uitlicht.

Publieke bezinning gaat over het voeren van dialogen in de publieke ruimte. Een uitstekend boek dat niet alleen een goed inzicht biedt in de pluspunten die de dialoog kan bieden maar ook stilstaat bij de afbreukrisico’s van de dialoog.

De huidige samenleving vraagt in het bedrijfsleven om ‘meer en beter’. Er worden steeds hogere eisen aan ons gesteld op de werkvloer en daarbuiten. IK maak het verschil belooft 7 strategieën te geven om succesvol te zijn voor je klanten, je organisatie en jezelf door jezelf te onderscheiden.

Jaren geleden las ik over een man die leefde met niet meer dan honderd spullen. Hierbij golden zijn vijf onderbroeken als vijf van de honderd, een laptop met oplader als twee van de honderd. Het triggerde mij: leven met máár honderd dingen? Hoe zou dat ooit kunnen?

‘Kun je leren kijken?’, is de vraag die in dit boek centraal staat en ook bevestigend wordt beantwoord. Aan de hand van bekende en minder bekende schilderijen, krijgt de lezer kijkmogelijkheden voorgelegd om zijn eigen blik te verruimen. De verrassende uitspraak van de auteurs is: wie meer ziet van zichzelf, ziet meer op de schilderijen en omgekeerd, maakt duidelijk dat we hier met een uniek boek te maken hebben.

Lanceren is topsport en keihard werken, althans volgens Simone Levie (lezer/gebruiker) die deze uitspraak doet in ‘Ten geleide' aan het begin van Lanceren kan je leren van Marjan Crabtree en Denise Hulst.

Jeroen Dontje heeft een enthousiasmerend boek De dag na de brainstorm geschreven dat ik één keer heb uitgelezen.

Sinds de uitvinding vijftig jaar geleden is de informatietechnologie een steeds grotere invloed gaan uitoefenen op nagenoeg alle facetten van ons leven. De snelheid neemt exponentieel toe en het einde is niet in zicht. We moeten onze plaats zoeken in een wereld die we niet kennen. Wim de Ridder is in Metamorfose - De nieuwe welvaart de gids die we allemaal nodig hebben.

Een ongelooflijk mooie debuutroman van Judith Visser die eerder uitsluitend psychologische thrillers schreef. ‘In seizoenen’ is realistisch en tegelijkertijd uiterst puur.

Ik geloof in de wijsheid van kinderen. Een wijsheid die zaken weer snel terug kan brengen tot de kern. Een haast intuïtieve kracht die zonder twijfel weet wat klopt.

‘Oorlogsbrieven’ is een verrijking van mijn beeldvorming over het dagelijks leven van de gewone burger tijdens de Tweede Wereldoorlog. Natuurlijk is er een grote hoeveelheid informatie beschikbaar over deze periode. Er is veel over geschreven en er zijn massa’s films. Dit boek is daarop echter een waardevolle aanvulling.

It takes a village to raise a child; na het lezen van Our kids is daar wat mij betreft geen twijfel meer over mogelijk. Aan de hand van aansprekende persoonlijke verhalen toont Robert Putnam de verschillen in kansen die kinderen van nu hebben, afhankelijk van hun afkomst. Hij toont ijzersterk aan dat de American dream steeds meer begint te lijken op een American illusion voor een groot deel van de samenleving.

Agile: het begrip kom ik steeds meer tegen in mijn werk als adviseur. Vaak zeggen managers: ‘we moeten meer agile gaan werken’. Maar wat betekent dat nu eigenlijk? Vandaar dat ik ervoor koos me wat meer te verdiepen in het onderwerp, met toch wel het beeld dat het vooral een hippe managementterm is. Dus ik was benieuwd of mijn beeld na het lezen van dit boek zou veranderen.

Nederland kent ruim 1 miljoen zzp-ers. De meeste zzp-ers werken zich een slag in de rondte, maar verdienen nauwelijks een boterham met beleg. Ze pakken het verkeerd aan volgens businesscoach Laura Babeliowsky. Als je haar stappenplan volgt is € 100.000 omzet per jaar gemakkelijk te doen.