De sleutel tot zelfverbetering is het managen van verwachtingen, stelt Guardian-journalist Oliver Burkeman in ‘De 4 Weken Reset’. Met het afwerken van een to-dolist wordt het leven namelijk een constante strijd. ‘In plaats van te streven naar controle kun je jezelf ook een stukje met de stroom mee laten voeren.’

AI biedt prachtige mogelijkheden, maar zorgt ook voor de nodige risico’s. Die de grondrechten en veiligheid van burgers kunnen bedreigen. Daarom kwam de EU met de AI Act. Wat moeten organisaties hiermee? Joris Hutter, partner bij bureau PMP - Privacy Management Partners, komt met antwoorden in ‘Grip op de AI Act’, dat hij schreef met drie collega’s.

In organisaties en voetbalclubs presteert een mens het best binnen zijn comfortzone – mits die comfortzone goed begrepen en benut wordt. Rolf Baarda ontwikkelde een model waarmee leidinggevenden, spelers, trainers én bestuurders beter op hun plek komen. In ‘De maakbare samenwerking’ past hij zijn denkmodel toe op de werkvloer en in ‘De speler, de trainer en de bestuurder’ op het voetbalveld. Een gesprek.