Brian en Martha, accountants bij PwC, waren verantwoordelijk voor de Oscaruitreiking in 2017. De procedure van het tellen van de 7000 stemmen was waterdicht. De uitslag ging in de kluis.

Vóór je weer iemand in je (werk)omgeving als ‘narcist’ bestempelt, eerst maar eens het boek Narcisme van Frans Schalkwijk tot je nemen. Deze uitgave van bescheiden omvang leert je ongetwijfeld doeltreffender kijken naar een fenomeen waar we veel te nonchalant mee omgaan.

De boekjes van Sprout zijn als een bonbondoos. Elk verhaal is weer smullen. Wat ik zo knap vind, is dat ze theoretische onderwerpen een menselijk gezicht weten te geven.

Goede leiders zweven niet een belangrijk boek dat de laatste stand van zaken op het gebied van leiderschap helder beschrijft en dat gebaseerd is op gedegen onderzoek.

Lesson Study is een professionaliseringsbenadering voor alle typen scholen waarbij een team docenten op systematische wijze de eigen lespraktijk bestudeert. De focus ligt daarbij op het leren van hun leerlingen. Lesson Study wordt gezien als een van de snelst groeiende professionaliseringsstrategieën ter wereld. Tegelijkertijd is het een intensief proces dat veel tijd kost.

The tipping point – How little things can make a big difference is written by Malcolm Gladwell. In this book we get a multitude of examples in which the author shows what it means to reach a tipping point.

De essentie van High Performance is een soepel geschreven boek waarin schrijver Peter Stoppelenberg strooit met sprekende voorbeelden. Hij gaat in op 5 drivers om tot een high performance organisatie te komen.

Het uitgangspunt van Veranderen als samenspel is gelegen in de zin ‘De spelmetafoor helpt veranderingen in organisaties te initiëren'. In een prettig geschreven boek krijgt de lezer een uitstekend overzicht van veranderen met anderen. Een belangrijk werk voor veranderkundigen, leidinggevenden en professionals.

Afgelopen maandag stelde ik een aantal lego-poppetjes op. Ze vertegenwoordigden een complexe klantrelatie. Mijn cliënte vroeg zich eerst af of ze wel een gevoel zou krijgen bij die gele mannetjes en vrouwtjes. Vijf minuten later had ze het niet meer over poppetjes, maar over klanten en collega's.