Kijken naar het ongezonde of het ongemakkelijke durven de meeste managers niet! Maar daarmee ontken je eigenlijk een deel van de teamgeschiedenis en -conditie. Scheffer pleit er juist voor om stil te staan bij het bestaansrecht, de conditie en biografie van een team. De auteur neemt ons langs twaalf logisch opgebouwde hoofdstukken mee langs de definities, voorwaarden en concrete stappen om tot een gezond team te komen.

Stilstaan of vooruitgaan? Heb je überhaupt die keuze nog? Met Mentale Innovatie belichten Hans van Breukelen en Benno Diederiks een kant van innovatie, die onderbelicht neigt te worden. Nieuwe producten of diensten staan niet centraal, ook niet de technologische of procesinnovatie, maar jouw persoonlijke innovatiekracht.

Het boek Het juiste doen als niemand kijkt geschreven door Frank Peters richt zich op leiders of bestuurders, maar is van toepassing op iedereen ongeacht hun positie.

Hoe is het mogelijk dat een online boekhandel in iets meer dan twintig jaar is uitgegroeid tot een van de allergrootste bedrijven ter wereld? Amazon is het meest winstgevende internetbedrijf op aarde, het is de op een na grootste werkgever van Amerika, en CEO Jeff Bezos is de rijkste man van onze planeet. Het antwoord op deze vraag lezen we in het boek Amazon ontketend van Brad Stone.

De ondertitel van dit praktische boek over het uitstippelen van je loopbaan en het sollicitatieproces sprak mij erg aan. Er zit actie in: jij kunt wat doen om je loopbaan te beïnvloeden. De auteur blijft hameren op zelfregie, ook na het mislukken van bijvoorbeeld een sollicitatie of na het inslaan van een pad dat achteraf niet bij je blijkt te passen.

Technologische ontwikkelingen van de afgelopen jaren hebben ervoor gezorgd dat Artificial Intelligence (AI)-systemen ons werk steeds meer zullen gaan beheersen doordat ze van grote hoeveelheden data leren taken te kunnen uitvoeren die voorheen aan mensen werden overgelaten. AI zal de wereld ingrijpend gaan veranderen, aldus toonaangevende Nederlandse AI-experts.

Hoe herken en overleef ik een narcistische manager, dat is niet eenvoudig. Voor het schrijven van Narcisme in organisaties heeft psycholoog Alice Vlottes negentien mannen en vrouwen – allen ervaringsdeskundigen – uit verschillende branches geïnterviewd die alleen onder voorbehoud van strikte geheimhouding en vertrouwelijkheid hun ervaringen wilden delen.

In mei verscheen het boek Uit het transformatie moeras van Menno Lanting. Dit boekt helpt de lezer om goed beslagen ten ijs te komen en valkuilen te vermijden als het gaat om digitale transformatie.

Ik had het boek besteld omdat ik benieuwd was naar de nieuwe ideeën van Kahneman c.s. van wie ik al eerder met veel plezier boeken had gelezen. De titel RUIS was niet echt uitnodigend, de subtitel daarentegen weer wel: ‘waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen en hoe we dat kunnen voorkomen’.