OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
Pagina 144 van 19.469 resultaten
preview
Verandermanagement
1 juli 2022
Maaike Thiecke
3-4 minuten leestijd
Maaike Thiecke biedt in Cultuurdingetje hè een hart onder de riem met een luid en duidelijk systemisch perspectief op cultuurverandering. In haar preview vertelt ze over haar boek.
preview
Algemeen management
1 juli 2022
Léonie van Rijn
2-3 minuten leestijd
De kaartensets Olifant in de kamer Deel 1 en Deel 2 nodigen teamleden uit om vragen aan elkaar te stellen die verbinden en verdiepen en niet dagelijks aan elkaar worden gesteld. Zo leren teamleden met en van elkaar. De makers, Annemieke Figee en Leonie van Rijn, vertellen erover in dit artikel.
recensie
Organisatiekunde
1 juli 2022
Teun van Aken
4-6 minuten leestijd
Wij vinden motivatie belangrijk, hebben er de mond vol van, maar in de praktijk komt daar weinig van terecht. Motivatie is een van de belangrijkste, maar tegelijk een van de meest verwaarloosde onderwerpen van deze tijd. Volgens Alwin Sixma een paradox van jewelste. Hij schreef er een boek over: ‘De Motivatieparadox’.
recensie
Mens en maatschappij
1 juli 2022
Sjors van Leeuwen
5-8 minuten leestijd
In 2008 brak een wereldwijde financiële crisis uit. Veroorzaakt door banken die steeds meer risico’s namen. De problemen zijn nog steeds niet opgelost. Wel kregen banken van de overheid alle ruimte om hun financiële positie te versterken ten koste van ondernemers, bedrijven en publieke instellingen. Volgens Hester Bais, advocaat financieel recht en econoom, is er sprake van een ‘Worst Bank Scenario’, met de grootste bankenfraude ooit en netwerkcorruptie tot op het hoogste niveau.
recensie
Algemeen management
30 juni 2022
Martin van Staveren
3-5 minuten leestijd
Een fascinerend begrip, dat Frank Deuring introduceert in ‘Superfalen’: de faalparadox. Wat blijkt? Focus op presteren leidt tot mindere prestaties dan focus op leren. Met andere woorden: leerdoelen voor het proces zijn effectiever dan prestatiedoelen voor het eindresultaat. Terwijl die laatste toch vaak leidend zijn in organisaties. Reden genoeg om voorbij de faalparadox te komen, met radicale openheid over fouten.
preview
Non-profit
30 juni 2022
Boudewijn Bugter
2-3 minuten leestijd
Werk jij bij een publieke organisatie? Dan ben jij Neerlands hoop in bange dagen. Jij kunt uitvoerbaar beleid maken, dat ervan uitgaat dat mensen regels niet altijd kennen en ‘kunnen’. Jij kunt mensen zien en ervoor zorgen dat zij zich gezien voelen. Jij kunt systemen menselijker maken. En jij kunt een nieuwe balans vinden tussen welzijn, welvaart en welbevinden. Kortom: jij kunt de verandering brengen die nodig is. Maar daarvoor moet je zelf óók een verandering doormaken. Dit boek helpt daarbij.
recensie
Persoonlijke effectiviteit
29 juni 2022
Liesbeth Tettero
3-4 minuten leestijd
Wat heeft yoga met de werkvloer te maken? Alles, aldus psycholoog Judith Manshanden, directeur van een keten van yogascholen. En dan niet met een yogales tussen de middag, hoewel daar natuurlijk helemaal niets mis mee is. ‘De Corporate Yogi’ gaat dieper.
preview
Coaching en trainen
29 juni 2022
Manon Ruijters
1-2 minuten leestijd
Met deze kaarten kun je de dialoog met collega’s, leidinggevenden, (professionele) vrienden of familie aangaan rond je ontwikkeling en je ontwikkelidentiteit, om zo stap voor stap meer grip te krijgen op je ontwikkelidentiteit. Een preview.
Interview
Organisatiekunde
29 juni 2022
Ronald Buitenhuis
6-9 minuten leestijd
De toezichthouder heeft klassiek drie rollen: die van werkgever, adviseur en controleur. Daar komt komende jaren een vierde rol bij, voorspelt Rienk Goodijk, hoogleraar governance en senior consultant bij GITP: de toezichthouder krijgt een strategische netwerkrol. ‘De commissaris/ toezichthouder wordt medeverantwoordelijk voor de maatschappelijke waarde die een organisatie toevoegt.’ Over samenspel en tegenspel.
recensie
Persoonlijke effectiviteit
29 juni 2022
Martin van Staveren
3-4 minuten leestijd
‘Tamme vogels zingen over vrijheid. Wilde vogels vliegen.’ Deze twee zinnen staan ergens aan het eind van het boek Laat je niet kiezen. Ze vangen voor mij de essentie van de 99 verhalen uit de praktijk, opgetekend door een bevlogen psycholoog. Het is de essentie van het zelf kunnen kiezen, waarbij niet kiezen overigens ook een optie is.
preview
28 juni 2022
Willem Verdaasdonk
2-3 minuten leestijd
‘Zou u misschien nog iets te drinken gehad willen hebben’. Toen we een serveerster op het terras die zin hoorden uitspreken, wisten we het zeker. Er moet hoognodig een boek komen om mensen beter te leren schrijven. Want, ook al ging het hier om gesproken tekst, op papier is het vaak nog veel erger.
recensie
Mens en maatschappij
28 juni 2022
Jeanine Dijkhuis
2-3 minuten leestijd
Kim Putters was tot medio 2022 directeur van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). Daarnaast heeft hij in vele gremia zitting, zoals de SER. In zijn meest recente boek Het einde van de BV Nederland geeft hij zijn ervaring en visie weer, omdat ‘er veel behoefte is aan duiding in een steeds meer verdeelde samenleving, waarin het vertrouwen in politici en hun handelen daalt.’
preview
IT-management / ICT
28 juni 2022
Laurens Vreekamp
3-4 minuten leestijd
Automatisch beelden zoeken in je eigen archief. Podcasts monteren alsof je een tekst wijzigt in Word. Illustraties genereren met tekst, alternatieve koppen bedenken voor een artikel of automatische transcripties maken van tientallen geluidsopnames tegelijk; de mogelijkheden van AI zijn eindeloos.
recensie
Algemeen management
28 juni 2022
Elly Stroo Cloeck
4-6 minuten leestijd
Ik las jaren geleden Nooit af van Martijn Aslander en vond het geweldig. Zijn nieuwe boek, ‘Ons werk is stuk’, schreef hij in 2022 met Arjan Broere en Mark Meinema. Ik las het en vroeg me af: gaat het nu over informatiemanagement of productiviteit? Werpt het fundamentele vragen op of geeft het tips voor handige tooltjes? Allemaal! En …. Ook dit boek is nooit af!
recensie
Organisatiekunde
27 juni 2022
Henk Jan Kamsteeg
4-5 minuten leestijd
Steeds meer bedrijven en organisaties nemen meer diversiteit en echte inclusie op de werkvloer serieus. Hoe dit vorm te geven, blijft echter lastig. In ‘De inclusieve organisatie’ neemt Madhu Mathoera ons bij de hand.
recensie
Psychologie
27 juni 2022
Judith Niekel-Sjoerds
3-4 minuten leestijd
Stress kan je uitputten, maar niet alle stress is slecht. Dat is onder meer te lezen ‘Handboek Stress te lijf’ van Jan Jaap Verolme. Stress helpt je te overleven door je superalert te maken in crisissituaties en ondersteunt wat je wilt gaan doen: vluchten, vechten of verstijven. Maar ons brein geeft vaak ‘vals’ alarm. En de druk van het (werk)leven kan ons zelfs doen doorslaan waardoor ons lijf en geest overspannen kunnen raken.
Interview
Algemeen management
27 juni 2022
Peter Spijker
6-9 minuten leestijd
In alle culturen hebben mensen al van oudsher grote waardering voor mensen met lef. Ze zien het vaak als een eigenschap die je van nature hebt of niet. Gelukkig blijkt lef goeddeels te ontwikkelen, stelt Egbert Edelbroek in ‘Lef kun je leren’. Hij stelt dat je met extra lef op je werk effectiever omgaat met veranderingen, beter samenwerkt en meer impact maakt.
achtergrond
Algemeen management
27 juni 2022
Bertrand Weegenaar
8-12 minuten leestijd
Corona is ‘voorbij’. Kenniswerkers werkten twee jaar thuis, hybride en veelal van achter een beeldscherm, via Teams of Zoom. Ook van managers werd ander gedrag verwacht, en ook zij misten menselijk contact. Dat laatste is het belangrijkste argument om na deze crisis weer snel naar kantoor te gaan. Er is ‘na Corona’ veel te zeggen over kenniswerkers en de kantooromgeving. En er is inmiddels veel gepubliceerd over de toekomst van dit werk, de organisatie en het leiden daarvan.
recensie
Leiderschap
24 juni 2022
Martin van Staveren
3-4 minuten leestijd
Normaal gesproken worden we beloond om te weten: met goede cijfers, een diploma, een baan of een fijn salaris. Dat geldt ook voor onze leiders. Daar verwachten we helemaal van dat ze het weten. Het liefst alles, en nog zeker ook. Hoe kunnen ze ons anders leiden? Alleen, wat als er weinig te weten valt? Dat vraagt leiderschap bij niet-weten.
recensie
Psychologie
24 juni 2022
Jan Hoogstra
3-5 minuten leestijd
Computers kunnen steeds meer activiteiten van mensen overnemen, en dat kan heel ver gaan. Maar wat computers volgens Cukier, Mayer-Schonberger en de Véricourt echt niet kunnen is framen, oftewel het wijzigen van perspectief. Dat onderscheidt de mens van de computer. Maar om blijvend voorsprong te houden op computers zullen we ons framing-vermogen moeten optimaliseren. Ze schreven er een boek over: ‘Framers’.
