'We-think' gaat eigenlijk over de mogelijkheden die internet ons biedt. Op zich is dit geen nieuws; inmiddels weten we dat deze oneindig zijn. Hier is ook al menig boek over vol geschreven. Het bijzondere van dit boek is, dat het één aspect van deze mogelijkheden uitlicht en uitvoerig beschrijft, namelijk de kracht van het met velen verbonden zijn. We hoeven niet alles meer zelf uit te denken, maar hebben binnen één klik een gigantische denktank tot onze beschikking.

'We-think' gaat eigenlijk over de mogelijkheden die internet ons biedt. Op zich is dit geen nieuws; inmiddels weten we dat deze oneindig zijn. Hier is ook al menig boek over vol geschreven. Het bijzondere van dit boek is, dat het één aspect van deze mogelijkheden uitlicht en uitvoerig beschrijft, namelijk de kracht van het met velen verbonden zijn. We hoeven niet alles meer zelf uit te denken, maar hebben binnen één klik een gigantische denktank tot onze beschikking.

'Waarom organisatieveranderingen slagen of falen.' Enigszins bedenkelijk kijk naar het boekje, A5-formaat, nog geen centimeter dik inclusief harde kaft. Niet gek, denk ik positief, een antwoord op een dergelijke vraag zó compact weergegeven? Ik krijg er zin in en stort me in het boek. 'Betrokkenheid als sleutel' blijkt uit drie delen te bestaan.

'TOP inspiratie' is een boek bestemd voor wie het beste uit zichzelf wil halen en de top wil bereiken. Met deze clichézin opent Katja Staartjes haar boek. Velen voor Katja Staartjes gebruikten de metafoor van bergen beklimmen om een doel te bereiken. 

'TOP inspiratie' is een boek bestemd voor wie het beste uit zichzelf wil halen en de top wil bereiken. Met deze clichézin opent Katja Staartjes haar boek. Velen voor Katja Staartjes gebruikten de metafoor van bergen beklimmen om een doel te bereiken. Het enige verschil is dat Katja Staartjes daadwerkelijk de Mount Everest, de hoogste berg ter wereld beklommen heeft. Naast toppen bedwingen heeft Katja Staartjes ook managementfuncties vervuld in zowel het bedrijfsleven als in de zorg. Hierdoor kan zij een boek schrijven uit persoonlijke ervaringen. Katja Staartjes heeft met deze unieke combinatie van ervaringen het beste uit zichzelf gehaald en gebundeld in 'TOP inspiratie'. In haar tekst over 'ambitie' schrijft Katja Staartjes: 'ik leg de lat hoog bij wat ik doe, met een zesje ben ik niet tevreden'. Wordt met 'TOP inspiratie' de lat niet te hoog gelegd?

Behalve met het schrijven van boeken en tijdschriftartikelen en het uitbaten van zijn fotografie houdt de bekendste Nederlandse bergbeklimmer en expeditieleider Ronald Naar zich in het dagelijkse leven bezig met het geven van lezingen en speeches over coaching en leiderschap. Over dit laatste onderwerp schreef hij in 2007 het boek 'NAAR de top'.

De auteurs Baarda en De Goede schreven een uitvoerige handleiding voor het opzetten en uitvoeren van empirisch kwantitatief onderzoek. Empirisch wil zeggen dat door waarneming wordt vastgesteld wat zich in de werkelijkheid (empirie) afspeelt. Een belangrijk element in dit soort onderzoeken is dat u het veld in moet om de vragen te kunnen beantwoorden. Of u moet gebruikmaken van gegevens die door anderen zijn verzameld.

Deze ongeautoriseerde biografie van Steve Jobs stelt een zevental persoonlijkheidskenmerken centraal en werkt ze uit tegen de achtergrond van zijn bedrijfsverleden met Apple, NeXT en Pixar.

In 'De Kama Sutra van business' van Nury Vittachi wordt de lezer meegenomen op reis door een aantal oude Indiase geschriften & legenden. Deze geschriften dienen als metaforen voor de vertaling naar de praktijk van alledag. Het boek voldoet naar mijn idee niet naar de verwachtingen zeker niet gezien de spannende titel van dit managementboek. 

Zeggen wat er in je omgaat. Laten zien wat je voelt. Voor jezelf omkomen. Het klinkt allemaal erg eenvoudig. En degenen die subassertief zijn, zullen deze adviezen al vaker gekregen hebben. Maar zodra de situatie zich voordoet worden de adviezen niet opgevolgd. Is de basis tot aanpassing van subassertief gedrag het boek 'Assertief op het werk'? Hoe assertief moeten Carola van Dijk en Hans Elbers dan wel niet te werk gaan om dat te bereiken via het geschreven woord?

Zeggen wat er in je omgaat. Laten zien wat je voelt. Voor jezelf omkomen. Het klinkt allemaal erg eenvoudig. En degenen die subassertief zijn, zullen deze adviezen al vaker gekregen hebben. Maar zodra de situatie zich voordoet worden de adviezen niet opgevolgd. Is de basis tot aanpassing van subassertief gedrag het boek 'Assertief op het werk'? Hoe assertief moeten Carola van Dijk en Hans Elbers dan wel niet te werk gaan om dat te bereiken via het geschreven woord?

Het boek Kus de visie wakker begint met het voorbeeld van de Amerikaanse koffieketen Starbucks. Dat lijkt, achteraf gezien natuurlijk, niet het meest gelukkig gekozen voorbeeld: enige maanden na het verschijnen van het boek van het driemanschap Samhoud, Geelhoed en Van der Loo kwam Starbucks in zwaar weer terecht.

Joop Vorst is interim-manager en schreef een boek over zijn eigen vak. Geen page turner, maar wel een prachtige demystificatie van de beroepsgroep.