Het is inmiddels bijna tien jaar gelden dat Simon Sinek zich aan de wereld presenteerde met zijn beroemd geworden verhaal over ‘How great leaders inspire action’ (Begin met het Waarom), maar de kern van zijn boodschap lijkt nog weinig van haar kracht te hebben ingeboet. Duurzame meerwaardecreatie begint niet met ‘what’, maar met ‘why’: dat is de slogan waarmee sindsdien heel wat strategieconsultants geprobeerd hebben hun klanten tot een andere visie op corporate succes te verleiden.

Het was eind 1998. Ik had net een millenniumproject afgerond. Daarin was veel communicatie nodig. Bij de project handover werd mij door de projectmanager van de leverancier een boek overhandigd. Een cadeautje.

Optimisten hebben de toekomst is een bekend gezegde. Optimisme, hoop, veranderkracht en zelfvertrouwen zijn de vier bouwstenen van het ‘psychologisch werkkapitaal'.

De logica van geluk is een bijzonder boek. De auteur Mo Gawdat heeft een achtergrond als ingenieur en het talent om een vraagstuk grondig analyseren. In zijn boek bestudeert hij het fenomeen ‘geluk’ met alle aantoonbare feiten en volgt nauwgezet de wetten van de logica.

Het essay in dit kleine boekje gaat in de eerste plaats over het beklagenswaardige lot van al diegenen die mensenrechten noch ingezetenschap bezitten, die tussen de grenzen van open en gesloten samenlevingen zijn gevallen. Femke Halsema noemt hen de inwoners van Nergensland. Bij kritische doorlezing lijkt het ook te gaan over de behoefte aan nieuw leiderschap.

Wat betekent succes voor jou? Naar wat voor succes verlang jij in je leven? Met deze twee vragen begint Nigel Cumberland zijn boek 100 dingen die succesvolle mensen doen. Succes is voor iedereen verschillend. Voor de een is het iets groots, terwijl de ander succes zoekt in kleine dingen. Dit boek is je gids die je helpt jouw succesdoel te bereiken.

Het is duidelijk dat er anno 2017 sprake is van veranderende omstandigheden waar niet ieder individu of iedere organisatie goed mee om kan gaan.

‘Verkruimeld land’ telt vijf opeenvolgende verhalen, waarbij Aya Sabi geen thema schuwt. Zij pakt gevoelige (politieke) onderwerpen bij de kladden, daar waar menig ander dit liever onder het tapijt had gelaten…

Door het enthousiaste voorwoord van Marshall Goldsmith werd ik meteen nieuwsgierig naar dit boek. Hij prijst deze nieuwe ‘survival guide’ aan, met hierin zes strategieën die de ontwikkeling van talent binnen organisaties kunnen versnellen.

Succesvol zijn betekent mogelijkheden zien en kansen benutten. Daarvoor moeten we wel buiten bestaande kaders stappen en vastgeroeste denkpatronen loslaten. We moeten Groot Denken zo schrijft Adriaan Wagenaar in zijn nieuwste boek.