In Boost je business met een boek laat Janneke Sinot zien hoe je een boek kunt inzetten als strategisch middel om je bedrijf te laten groeien. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits wat er nodig is om een boek te schrijven dat niet alleen waardevol is voor de lezer, maar ook voor jezelf en je bedrijf.

In De beslisarchitect – Bouwen aan betere beslissingen laat Hans van Emmerik zien dat de meeste besluiten niet worden genomen op het moment dat er wordt gestemd. Ze ontstaan vaak veel eerder. De opstelling van de stoelen, wie als eerste spreekt, wat onbesproken blijft, de toon van de eerste vijf minuten en de veiligheid die mensen ervaren om een afwijkende mening te geven, bepalen in belangrijke mate de uiteindelijke uitkomst.

Christiaan Slierendrecht las Schakel. Een business novel van Irene van Cappellen over marketing, leiderschap en organisatieontwikkeling. Hij volgt marketingstrateeg Merel, die een organisatie in beweging probeert te krijgen. Volgens Slierendrecht maakt juist de combinatie van een toegankelijk verhaal en herkenbare praktijkinzichten duidelijk dat onder veel marketingvraagstukken uiteindelijk een leiderschapsvraagstuk schuilgaat.

In Financieel management van organisaties laat Tjalling Palmbergen zien dat financiële kennis niet alleen voor specialisten is. Recensent Christel Deckers waardeert vooral de toegankelijke stijl, heldere uitleg en didactische opbouw. Volgens haar maakt dit boek complexe financiële onderwerpen begrijpelijk voor een breed publiek en biedt het een praktische introductie tot de wereld van financieel management.

In Groter dan ik onderzoeken Esther van Fenema en Joost Röselaers waar mensen houvast, betekenis en verbondenheid vinden in een samenleving die sterk gericht is op individuele vrijheid en zelfontplooiing. Danny Mullenders leest het boek als een waardevolle aanvulling op het denken over persoonlijke ontwikkeling, relaties en gemeenschap.

In Digitale soevereiniteit betoogt Michiel de van der Schueren dat Nederland een eigen softwarestack kan ontwikkelen voor een Europese soevereine public cloud als alternatief voor de dominante Amerikaanse hyperscalers. In haar recensie duikt Annemarie Smits dieper in de betekenis van digitale soevereiniteit en schetst zij concrete stappen die Nederland en Europa kunnen zetten om deze ambitie waar te maken.

In haar recensie van De AI-gewoonte laat Hanneke de Wit zien waarom dit boek verder gaat dan een introductie tot AI. Arjan Broere richt zich niet op de technologie zelf, maar op gedragsverandering. Daarmee biedt hij volgens De Wit een praktische en duurzame aanpak om AI structureel onderdeel te maken van het dagelijks werk.

In De Keeper-Mindset - Van sluitpost tot spelverdeler in de boardroom laat Martijn Buurman zien waarom organisaties niet alleen scorers, maar juist ook keepers nodig hebben. Recensent Martin van Staveren ontdekte dat zijn aanvankelijke scepsis onterecht was en noemt het boek een verrassend sterk en praktisch handboek voor leiders die risico’s verantwoord willen managen.

In zijn recensie van Ondernemen zoals de Startup King laat Peter Vermeulen zien waarom dit boek meer is dan een verzameling ondernemersverhalen. Jeroen Dekker deelt niet alleen successen, maar ook fouten en tegenslagen. Juist die openheid, gecombineerd met praktische lessen en herkenbare praktijkvoorbeelden, maakt het boek volgens Vermeulen waardevol voor ondernemers.