

Jan-Peter Mout is zelfstandig organisatieadviseur en trainer. Hij heeft zijn wortels in de diplomatieke wereld en weet als geen ander hoe belangrijk het is goede relaties op te bouwen en te onderhouden.
Meer over Jan-Peter MoutHet relatietekort
De kunst van het verbinden als een diplomaat
Samenvatting
Aantrekkelijke resultaten boeken lukt alleen als je goede relaties onderhoudt met al je stakeholders. Maak de diplomaat in jezelf wakker en werk aan je relaties, binnen je eigen bubbel en daarbuiten.
Het relatietekort laat overtuigend zien hoe organisaties belangrijke stakeholders verwaarlozen en wat we daaraan kunnen doen. Kruip in de huid van een diplomaat en ontdek hoe je duurzame relaties opbouwt, je netwerk en dat van je organisatie in kaart brengt en inzet om de doelen van je organisatie te bereiken.
Met de aanpak in dit boek voorkom je polarisatie en creëer je een cultuur van samenwerking en vertrouwen die ervoor zorgt dat je zaken sneller voor elkaar krijgt en creatieve oplossingen voor problemen vindt.
Trefwoorden
relatiebeheer relaties stakeholders netwerken diplomatie samenwerken stakeholdermanagement relatietekort vertrouwen wederzijdse afhankelijkheid stakeholderweb polarisatie organisatie communicatie aandacht dialoog gelijkwaardigheid wederkerigheid verbinden ordeningsprincipes relatiemanagement feedback relatievaardigheden empathie conflicthantering limbische resonantie crm strategisch management organisatiecultuur teamontwikkeling
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
WAT DE SAMENLEVING NODIG HEEFT
Indeling
Over de muur kijken
Deel 1 WAT STAAT ER OP HET SPEL?
Hoofdstuk 1 HET RELATIETEKORT
De geschiedenis van relaties
Hoofdstuk 2 RELATIES EN NETWERKEN ALS FUNDAMENT VOOR HET LEVEN OP AARDE
De essentie van relaties en netwerken
Wederzijdse afhankelijkheid
Eenheid in verscheidenheid
Principes en ethiek
Deel 2 HOE DOE JE HET?
Goede relaties beginnen bij jezelf
Hoofdstuk 3 HET BELANG VAN AANDACHT IN EEN RELATIE
Aandacht
Intuïtie
Het relationele brein
Verstoorde aandacht (en wat je eraan kunt doen)
Anderen zich veilig laten voelen
Geen aandacht voor de werkelijkheid
Tijd voor aandacht
Hoofdstuk 4 VERTROUWEN IN EEN RELATIE
Wat is vertrouwen?
Neem je verantwoordelijkheid
Tien tips voor het bouwen van vertrouwen
Hoofdstuk 5 WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID
Het gedeeld belang: het waarom van de relatie
Het onderschatte belang van waarden
Wederzijdse afhankelijkheid
Onderhandelen
Hoofdstuk 6 GEEN RELATIE ZONDER DIALOOG
Conflicten en polarisatie
Voorwaarden en proces
Deel 3 HOE ORGANISEER IK HET?
De blinde diplomaat
Hoofdstuk 7 RELATIEBEHEER
Breng je relaties in beeld met een stakeholderweb
Maak je eigen stakeholderweb
Hoofdstuk 8 TERUGKOPPELING
Meebewegen met je stakeholders
Het relatiegesprek
Terugkoppeling naar de organisatie
Meet de kwaliteit van je relaties
De relatie tussen medewerkers en leidinggevenden
Strategische keuzes op basis van relatiescores
Hoofdstuk 9 IMPLEMENTATIE, WEERSTAND EN RESULTAAT
Inpassing in de organisatie
Meer ruimte voor het relatiebeginsel
DANKWOORD
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit e-book kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal